中国服装将经历严酷洗牌期

　　生意社12月7日讯　12月3日下午，中韩服装产业(晋江)国际交流对接峰会后，记者采访了韩国企业家代表，就中韩服饰的合作与发展趋势进行了深入探讨。

　　韩国品牌期待进入中国市场

　　晋江经济报：你认为现在是不是国际品牌进入中国的一个最好的时机？你如何看待中国的消费市场？

　　POLHAM社长朴财弘：中国是世界消费市场的中心，而且韩国人的体形与中国人非常相近，韩国的文化和中国文化能够互为认同，所以韩国企业只有在中国成功了，才有可能成为国际企业。现在确实是国际品牌进入中国的一个很好的时机，韩国还有很多品牌想进入中国，也有不少品牌已经在中国取得一定的成功。

　　晋江经济报：此次中国行，你希望在哪些方面和中国企业达成合作意向？

　　CMG顾问金杳焕：这次来的这些韩国企业都非常希望中国企业家能够引进他们的品牌，希望能和本地企业家联系，以后有一些常态的合作。而我们也能够提供我们的面料，由于中韩双方在文化、地缘上非常接近，所以合作的潜力非常大，韩国的面料进入中国，只需要很短的周期。我们考察之后才发现，利郎已经有30%的面料出自韩国。

　　以设计和工艺取胜

　　晋江经济报：你认为中韩两国的服装产业在发展程度上存在着怎样的差异？中韩两国的服装企业在运作模式上有哪些不同？

　　CMG顾问金杳焕：我们对消费者的心理变化、消费需求有着深入的研究，对流行趋势的把握会更加敏感一些，我们每年都会花很多的精力去研究消费者行为，对生活文化时尚也会投入非常多去研究和体验。韩国的服装产业格局，大概是60%的休闲装，20%是淑女装，13%是男正装。韩国的服装市场已经高度细分。我们相信，像利郎这样的企业，未来也会朝着时尚、休闲的风格发展。

　　UGIZ社长权圣宰：韩国的服装企业也经历了很严酷的洗牌期，经过了那个阶段，现在能够存活下来的企业，都是具有很强的生存能力的，所以在韩国不存在产品同质化的现象，因为那些没有个性的品牌，已经被淘汰掉了。我们也走过一段和中国服装企业很相似的路，比如，我们也曾经有过代理、加盟的渠道模式，但现在基本上都是以直营为主了，因为严酷的市场竞争已经让加盟商没有生存空间。

　　晋江经济报：你对晋江服装企业的发展现状有何看法？哪些因素是晋江企业在未来的国际竞争格局中持续发展的重要因素？

　　CMG顾问金杳焕：在来中国之前，我们对中国还缺乏深入的了解，这次参观了几个晋江企业之后，我感到很“震撼”。中国企业的发展速度远远超出了我们的想象。

　　《FASHION INSIGHT》社长黄相允：中国企业的发展非常快，像利郎和九牧王这种拥有两三千家销售终端的已经是非常大的企业。这些企业的国际化程度也非常高，引进了很多高端人才；这些企业的成熟度已经很高，未来有很好的发展势头。

　　UGIZ社长权圣宰：中国幅员辽阔，所以，我认为，在中国的服装企业发展渠道非常重要。另外，中国企业更注重生产，对设计的重视度相对比较低，在韩国，由于市场已经发展到了以消费者为导向，所以，一个好的品牌一定是以设计、工艺取胜的，我们每年对产品研发的投入都非常大。