人民币半年升值近3% 纺织服装企业生存调查
日本福山公司自身的订单多年以来全都是经独资子公司大连福山加工生产。但今年下半年来,日本福山公司已开始前往缅甸、印度尼西亚等第三方国家进行考察,并已开始与相关负责方进行接触,准备在那里进行加工外包或直接设立工厂。
日本福山公司总部对此的思考是,大连子公司的加工成本已经相对固定下来,未来趋势是成本仍将增加。在这一大趋势下,将逐步考虑把部分订单转移到第三方更具价格优势的国家去,这些订单既包括日本福山自己下订单,也包括它所承接的欧美客户的订单。
第一纺织网总编辑、高级分析师汪前进分析指出,此轮汇率波动对于纺织服装行业来说主要产生了三方面不利影响。
一是进一步压缩了企业的利润空间;二是人民币升值相对提高了我国纺织服装的成本和报价,从而在一定程度上削弱了我国纺织品在国际市场上的竞争优势;三是人民币升值压力和预期已成为出口企业议价签单最为头痛的不确定因素,对后期走势的疑虑甚至直接导致部分订单流失。
产业被迫加速转型升级
对于行业而言,人民币升值也不见得全是坏事。
面对汇率的波动以及不断高涨的成本压力,加之经历了金融危机的洗礼,当前越来越多的外贸出口企业已经深刻意识到,经营转型、产品创新、增强研发能力、提高产品附加值这些字眼不再是空洞的口号,而是必须深切落到企业实际的经营当中去。此次采访的多家企业的应对措施都很好地证明了这一点。从总体上看,人民币升值可进一步促进产业结构调整和产业升。
对此一直对纺织服装业较为关注的业内专家曹和平认为,人民币升值的确会给产业和企业出口带来一定的成本压力。但想想,我国过去的出口竞争靠的是什么?靠较低的成本和廉价劳动力。我国的纺织服装产品出口以低价为主,以低成本为优势,这种状况只是一种阶段性表现;当前,这个历史阶段应该结束了,中国制造的“低价时代”应该结束了。
曹和平认为,从远期看,中国是世界上最大的纺织服装生产国和出口国,未来应该掌握定价权,在中国形成世界交易中心。人民币升值与多种要素成本上升重叠,会迫使企业进行技术改造,通过工艺管理链条、节约管理成本来平衡涨价因素,增加快速反应能力,不断地改变自己。
声音
人民币升值确实影响出口,但从国家政策以及整体形式看,升值似乎是必然的。所以对于外贸企业来说,一定要把握这种大趋势,及时调整经营思路。
外贸企业转型开始承接国内市场订单的确是个不错的选择,但最为稳妥的做法还是坚持“两条腿走路”。
———河北宁纺集团有限公司总经理徐建林
企业一定要有足够的预判性,而且一定要看趋势,不能看见汇率一稳定就放松警惕。企业的眼光要看得长远,要从提升企业长远竞争力的角度来进行思考,指导企业的生产和经营。
———永俊纺织董事长施建海
几十年前,日元对美元大幅升值最后的结果是,对日本的经济造成了很大打击。这对其他各国都是教训。我个人觉得,从现在的大趋势看,受各种因素综合影响,人民币不升值是不可能的,汇率的逐步调整是大势所趋,但总体说,国家对人民币的升值幅度目前还在可控制的范围内。从纺织服装行业自身发展看,关键还要看行业自身如何调整。
———大连福山服装有限公司销售公司副总经理宫丽凤
美国定量宽松政策的实施导致美元将维持在持续贬值通道内,未来人民币不管对美元还是一篮子货币都面临较大的升值压力。人民币实际有效汇率可能不断走高,升值是一个中长期趋势。与中国的综合国力提升相对应,人民币对美元汇率步入“5时代”也是不可避免的。未来5年,在人民币快速升值的背景下,我国出口企业将面临巨大的挑战。
———第一纺织网总编辑、高级分析师汪前进
企业应对措施
与客户协商把预估升值写入合同
从采访情况看,一些外贸加工企业在签订一单之前,对汇率在合同期内的调整会有一个预判。有企业负责人认为“这种敏感性”是外贸企业必备的一种生存能力。
作为最直接的应对,企业如果判断人民币有升值预期,会在签订合同之前就把这种预期升值部分加到当时的汇率上去计算;或者双方进行约定,如果交货时汇率有调整,就按新调整的汇率来结算。虽然这些只是一种应对风险的权宜之计,但从短期看,要能起到减少利润损失的目的也未尝不可。
吴江市地风升纺织贸易有限公司是一家小型出口企业,产品主要出口到南美和保加利亚等地区。企业当前每个月都接单,每个月都出货。接单时为了降低风险,一般会把预估汇率加进去。
江苏常熟某毛衫加工厂的产品主要出口到欧洲和美国。这家企业现在生产的订单,约是今年年初或三四月份时签订的。半年多以前在和欧美客户签订单的时候,已经把预期到的汇率升值部分加进去签订合同的,当时签订的汇率约为1:6.65左右。
当询问到客户能否接受这种较大幅度的提价时,这家企业的有关负责人表示:“当前的形势大家其实都看在眼里,国外客户对这种状况也都有了解,所以当企业向对方提出适当加价时,双方都有诚意,还是会继续合作。”然而,来年订单是否还能提价,这位负责人表示“可能难度就比较大了”。