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杭州服装行业只是结构性缺工


http://www.texnet.com.cn  2011-02-21 08:16:45  来源:都市快报 收藏

  生意社2月21日讯 “现在大家都说用工荒,有点夸张了。拿我们杭州的服装行业来说,缺工绝对不是全方位的缺,只是结构性缺工。比如车工、样衣工、导购员等岗位,确实招工难,而其他岗位并不缺人。”

  2月18日,武林路时装街协会和快报共同主办“应对用工荒缓解招聘难”用人企业新春座谈会。

  入驻武林路女装街的江南布衣、古木夕羊、三彩、红袖等近30家杭州本土品牌企业的老总、人事主管,参加座谈会。

  用工荒其实只是荒某几个岗位

  “最近几年,我们企业以每年40%到50%的速度扩张,属于增长性缺人,今年已经招了七八百人,但一线车工还是缺。据我所知,很多企业都是增长性缺人。”三彩服饰总经理徐招海说。

  伊芙丽人力资源部总监钱建福说,服装行业普通缺车工和导购。

  “去年我们做过很多招聘广告,要招的中高层和一线车工比例大约在1∶10左右,结果来应聘的却是10∶1左右。中层以上招人很容易,车工大家都招不满。”

  前几天钱建福去乔司招车工,招聘启事一张挨一张地贴着,工资一个比一个开得高。

  “一家写2500元一个月,旁边那家就写2600元,这家第二天看到,马上改一下,2700元!”

  威芸服饰行政经理周桔芳点头称是,“现在招车工就像卖衣服一样,人还没过来就要吆喝。”

  “坚持我的”品牌人事专员陈芬芬说,别的不缺,只缺导购。

  “我们很欢迎应届毕业生,但是服装专业大学生毕业后,往往想着当设计师、坐办公室,不肯从底层做起。事实上必须身在其中,才能真正懂这一行,找到方向,得到晋升机会。现在情况是,很多人宁愿在家待业,也不愿做导购。”

  大家都说,用工短缺,主要反映在不同地区、不同行业的某几个岗位上,大家的过分关注和强化,可能会引起反效果,让一些求职者产生错觉,提高就业预期,反而造成“就业难”。

  在某家企业待过3年以上

  我们就评估为忠诚度高

  参会的服装企业都说,最头痛的,还是怎么留人。

  秋水伊人服饰的人力资源经理王向阳说,服装这个行业,是出了名的流动性高。“尤其是我们,人家说我们是杭州女装企业的黄埔军校,培养出一批就跳走一批。瓶颈啊!”

  康奈集团办公室主任傅娅说,85后、90后这批员工观念“跟我们很不一样”。“拿导购来说,工资奖金之外,企业还给他们交养老保险,想让他们多一点保障。但很多人却说宁可去退掉。”

  天之女服饰的人事主管乔晶说,忠诚度高的员工难找。

  “现在招人,简历上写着在某家企业待过3年以上,我们就把他评估为忠诚度高,抢着招进来。但在国外,在一家企业至少要待8年以上,才会被认为忠诚度高。”

  “如果现在的月薪是1800元,有人出到2000元,很多小年轻会拔腿就走。”蓝色倾情的人事经理胡颖说,他们对换工作满不在乎,一口一个“树挪死人挪活”。其实从长远看,稳定更重要。但他们可能要到二十八九岁,身上有压力了,才会认同这一点,才会来考虑职业规划。

  “但反过来说,员工的忠诚度也需要企业培养,本地企业对于企业文化建设普遍不够重视,导致员工对企业的认同感、归宿感还很欠缺。”江南布衣的人事经理姜霖说。

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编辑:芦苇
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文章关键词: 招工  用工荒  服装 
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