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李紫云:创办华中第一纱厂的曲折之路


http://www.texnet.com.cn  2011-10-10 08:24:14  来源:鄂商 收藏

  所欠安利英洋行的第二次订购机器的价款无法支付,利息则日日增加,厂方债台高筑,除向银行,钱庄信用贷款以外,甚至还向纱号借用短期贷款,其利息比市场一般要高。遂已一再裁员减产,仍无法挽救,与1924年关厂停工。至1924年6月底亏银行币40万余元,

  停工以后,由于第一纱厂是股份有限公司,股东不负连带责任。招股既无人投资,卖厂亦无人承租。于是第一纱厂值得将全部厂房和机器提交安利英洋行做抵押,向安利英洋行行借款,维持开工。截止1925年6月止,欠安利英的债款本息,共计330余万元。

  1926年北伐军到汉,工厂适在战火之内,停工1月余,加之棉花堆栈被烧,随时甚巨,工亏银币110余万元。战事稍平,工潮又起,急需复工,以维工持人生计。乃于1927年初,召开临时股东大会,讨论资金问题,决议,仍须继续向银行借款,以资周转。此时日货大量倾销,武汉棉纺市场萧条,16支纱每件由270余元降为210元左右,难以获利。

  1927年9月,而由于现金集中,金融阻滞,银行借款渐次缩小范围,以致第一纱厂经济愈形困窘。同年9月,银行以第一纱厂亏累过深,停止借款。第一纱厂被迫第二次关厂停工,共计亏银币150余万元。第一纱厂经营失败,李紫云的资本链断了,经营的其他企业也开始亏损,最后不得不将自己汉口同善里的100多栋房产抵押出来偿还债务。

  最终也无济于事。而随之,同年,李紫云因忧愤成疾,投井而死。

  安利英洋行的控制

  第一纱厂为了借款,早已将厂房和机器抵押给安利英洋行,第二次停工以后,又恐时间拖长,机器锈烂,乃由代理董事长与安利英洋行商议复工问题。双方议定:由安利英投入流动资金100万元,业务由第一债权人安利英主持,经济由第二债权人浙江兴业银行负责,董事会负监督负责,所获盈利,首先还还安利英债务,如有亏损仍归第一纱厂负责。合约签订之后,以债权人名义与1929年接办复工。

  安利英在订购机器时已经获了厚利。又利用债权,一方面重利盘剥,将新旧所欠的债款及投入的流动资金,到最后结算时,积欠安利英的债款本息总数将近银币1000万元,另一方面是窃取了第一纱厂的业务控制权。

  安利英取得第一纱厂的控制权以后,千方百计谋取本身的利益。所用的机器物料及棉花,只能由安利英独家供应,开价多少就是多少,其利润数字,即使是派来的人也无法确知。事后发现,安利英任意提高物价,攫取暴利,而使第一纱厂损失加重,。财务方面,虽然限定由浙江兴业银行一家负责,但安利英派有会计监督,其中利益,只能由其双方解决。

  在1929年复工后,农村生产渐入正轨,城乡物资急待交流,所以1930年会计年度核算,尚盈利约20万元。正准备发展业务,不料1931年惨遭大水,武汉顿成泽国,加之青山堤溃,厂内被淹,暂行停工20余日,共计损失银币20余万元。接着就是东北“九?一八”事变发生,全国震动,金融紧缩,商业凋零,半年营业毫无起色。1932年上海“一?二八”事变忽起,棉纱市场稍好,业务略有进展。淞沪停战协定签字,日本棉纱又大肆减价倾销,1933年度亏银币80余万元之巨。无奈颓势难以挽回,至1935年止,总共亏损约400万元左右。不但所欠债款豪未减少,而且积欠利息200余万元。终因不能支持,于1935年底第三次关厂停工。

  1936年10月,精盐业资本家、曾任汉口市商会主席黄文植组织复兴实业公司,商得最大债权人安利英洋行同意,接办第一纱厂。合同规定:并无固定租金,如有盈利,以60%代替原股东偿还安利英洋行等债务,以40%归复兴公司股东所得,如有亏欠不与第一纱厂股东相涉。

  自“九?一八”事变后,抵制日货运动已在全国逐步展开,商店封存日货,群众拒买日货,这一运动队武汉棉纺业的生存发生了积极作用,复兴事业公司承办第一纱厂后,不久,抗战爆发,日纱减少,津沪各地沦陷,内地原棉销路日窄。花贱纱贵,复兴实业公司生产的纱、布供不应求,因而获得了空前的巨大利润,总共达到1000余万元。据1938年3月底统计,第一纱厂共欠安利英洋行554.36万元,又利息295.97万元。在复兴实业公司承办期间,总共代替第一纱厂偿还安利英洋行533.64万元,又美金1341元。至此,第一纱厂尚欠安利英洋行约300余万元。战争接近武汉,第一纱厂由于抵押权没有赎回,不能将机器拆迁内地。复兴实业公司宣告结束。将全厂机器、生财及价值32.76万元的物资,交由债权人安利英洋行代管,第四次关厂停工。

  1938年10月武汉沦陷。安利英洋行以抵押权的关系,将第一纱厂屋顶绘上英国标志,。1941年12月太平洋(601099,股吧)战争发生,在汉英美产业被日军夺取,第一纱厂亦由安利英洋行在日本领事馆监督下,交由泰安纱厂管理,占领以后曾遭到美机轰炸,损失重大。

  1945年日本投降,安利英洋行企图控制一纱,提出把它的债权全部转为股权,但未能得逞。1945年底,李紫云的第三个儿子李荐廷回汉接收一纱厂,并拉拢大股东成立“复工委员会”,自任主任委员。他独揽大权将该厂当作个人挥霍浪费的金库。1946年底,一纱举行股东大会选举李荐廷为常务董事。从此,一纱成为官僚,政客与资本家相勾结的典型企业,变成他们巧取豪夺,营私舞弊的场所。

  于1946年5月初步开工,到年终逐步开到7万余锭。当时,内迁的工厂因交通运输紧张,多未复员,物资供不应求,第二次世界大战刚刚结束,外国货物不及进口,第一纱厂业务好转,三年中获利约值银币400余万元。

  抗日战争胜利后,安利英洋行势力趋于衰弱,此时对于第一纱厂只有一个愿望,就是清偿债款。经过半年多时间,1948年,以1400件20支红狮球牌棉纱了清全部债务,赎回抵押权,按当时纱价计算,约值银币30多万元。安利英迫于形式,怕拖延下去,或将全部落空,所以不敢坚持过高要求。从此,第一纱厂摆脱了安利英洋行的长期控制。

  官僚资本的掠夺

  第一纱厂摆脱了安利英洋行的控制后,丝毫没有得到自由的发展,只是改头换面,被新的掠夺所宰割而已。

  抗战胜利后,物资极端缺乏,通货恶性膨胀,第一纱厂的纱、布不能满足市场需要,无产了投机囤积、买空卖空的现象。第一纱厂也以出卖空头纱单的经营方式,既可以吸收现金,其价值约折合黄金7000两之多,引起了官僚们的垂涎。同时,第一纱厂股东之间发生了派系斗争,个不相让。

  1949年初,李荐廷等主要负责人将库存棉纱大批运往广州,造成武汉棉纱市场大混乱,形成轰动全国的棉纱大骗案。

  1949年,解放战争迫近武汉,其主要的负责人逃离武汉,工资欠发一个月,厂内原料空虚,资金无着,于1949年4月第四次关厂停工。

  解放前夕,第一纱厂停工,6000余工人生活发生问题,乃自组工干会,经过协商希望重新开业,但因产品利润不能维持开支,凑集的现金也不够周转,无法维持下去。国民党军队撤退武汉前,妄图破坏第一纱厂厂房和机器,厂中职工在党的领导下,组织起来进行护厂。

  武汉解放后,军代表驻厂,派员与第一纱厂留汉的董事和股东联系,于1949年6月2日召开股东大会,选举成立的新董事会,在党和军委会的大力扶持下于同年6月14日开始复工。

  至1950年5月,第一纱厂因人力物力不足,不能积极发展生产,扭转亏累,于5月5日召开股东大会,申请将第一纱厂批准为公私合营企业。改名为武汉第六纺织厂,简称国棉六厂。后来又几经周折于1999年被一棉集团收购,随之曾经轰动一时的第一棉纱厂的命运走向终结。

  今年66岁的李廷惠,毕业于中南财经政法大学,曾在湖北省南漳县纺织工业局做副局长,四年任期内勤奋工作使纺织行业迅速发展,该县的纺织工业总产值翻了几番。多年来,他通过图书馆、档案馆等多种方式收集关于李紫云人生经历,只是可惜他的后人大多数已经移居国外,现在已经联系不上了。

  “我之所以搜集他的资料,不是因为他当时做的有多成功,而是李紫云身为富商,上世纪60年代支持辛亥革命,敢为人先举办实业,赞助教育。”李廷惠介绍,李紫云在1915年重修过北洋桥;1923年为修筑武昌县西北江堤捐资300万串,占工程款一半;曾出卖房产8栋作为武昌青山永丰乡小学基金,并创办了紫云小学,永生中学;对汉口慈善会、汉口梅神父医院均有捐助。他一边翻开资料,一边指着跟记者说:“他做的这些好事档案馆都有记载的。”

  在采访完记者准备走的时候,李廷惠深情的对记者说:“作为一个商人不仅仅是把生意做成功就好了,关键是成功后要回报社会,希望他身上的那种开创精神能够让更多的人知道,让更多人去学习他的这种精神。”

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