订单流失严重 服企成本竞争优势几无

　　据中国纺织品进出口商会(以下简称纺织商会)相关负责人介绍，国际品牌将部分产地转移出中国的现象，早在三年前就开始逐步进行。例如，阿迪达斯的主席早在三年多前就已公开发表声明，表示中国的工资高，并开始迁往印度、越南等国家，当时他们有一半左右的运动服是在中国生产的。

　　2008年年底，优衣库(UNIQLO)的母公司迅销集团就已经跟港资纺织厂互太、制衣厂晶苑和一家孟加拉国企业组成合资公司，在孟加拉国生产面料和服装。而迅销集团的产品原本约有85%在中国制造，但迅销打算增加中国境外生产至1/3，以降低成本和减少对中国的依赖。

　　成本竞争优势几无

　　据纺织商会负责人透露，虽然近几年订单转移问题一直存在，但今年的情况尤为严重。主要因为国内劳动力成本刚性增长，棉花等纺织原材料价格过高，不少客商无法承受中国产品的价格上涨，而把大量低档产品的加工生产转移到孟加拉国、越南、柬埔寨、印度尼西亚等国。

　　清科研究中心分析师张亚男进一步指出，2009年以来，中国劳动力成本上涨、人民币升值、原料价格波动、贷款利率上调等因素增加了企业经营成本，影响了中国纺织企业的国际竞争力。“国内工资成本一直在上涨，工人工资迄今为止上涨了20%。”尹国新说。

　　而东南亚国家的优势日益突出，成为中国企业不容忽视的强有力的海外竞争对手。“其优势主要体现在劳动力、汇率、出口优惠关税等方面。”纺织商会负责人说。

　　首先，东南亚国家劳动力成本低于中国。“据日本贸易振兴机构(JETRO)在2010年10月发表的一份调查报告显示，雇主薪酬负担以中国最高，每人每月达到463美元，明显高于其他亚洲服装生产国家。菲律宾和印度尼西亚在250美元~300美元之间，越南和柬埔寨分别是153美元和125美元，孟加拉国最低，只有85美元。除孟加拉国以外，这些国家的工薪水平大概是中国的1/4~2/3。”纺织商会负责人如是说。

　　其次，这些国家货币兑美元的汇率或下跌，或升幅不及中国。“2005年人民币兑美元升了三成，越南的货币同期则累积跌了24%。一升一跌，两者在成本上就出现相当大的差距。印度尼西亚盾则在2008年~2009年期间有比较大的波动，整段期间累积升了8%左右。菲律宾披索的累积升幅跟人民币差不多，有三成二，但是过程中有升有跌，不像人民币只升不跌。”这位负责人指出。

　　此外，这些国家对出口欧美日等国主要市场有减免关税的优惠政策。柬埔寨和孟加拉国目前被列入世界最不发达国家名单之中，出口到很多发达国家都可以享受普惠制最惠国待遇。菲律宾、印度尼西亚和越南都分别和日本签订了经济合作协议，服装可以免税进入日本，但所用的布料必需是日本或东盟成员国生产的。欧盟甚至允许只需一步加工，将布料在当地制成服装，即可享进口零关税，而不必考虑布料的原产地。“日本对东南亚国家纺织品进口实行零关税，而韩国、新加坡、中国则征收8%的关税。”尹国新补充道。

　　纺织商会某负责人还指出，由于印度尼西亚、菲律宾、柬埔寨等国家目前在纺织服装的供应链方面并不完善，特别是上游的纺、织，以至印、染、漂这些环节都有待发展，服装的品质与中国生产的产品相比，品质要略低一筹。

　　这位负责人还表示，中国纺织服装业拥有完整的产业链、大量熟练的工人、悠久的纺织历史和经验，从而在一定程度上保证了服装生产的质量。因此某些品牌仍然青睐在中国代工生产，例如，在HONEYS北京某专柜中，店员小周告知本报记者：“我们的产品全部产自中国，且以上海、青岛为原产地的产品居多，大多分布在江苏(昆山、宿迁、金坛)、浙江桐乡、天津、广东(东莞)、山东等地。”

　　倒逼企业转型升级

　　来自欧盟、美国、日本的进口数据显示，虽然中国仍是上述三大市场纺织品服装的第一大供应国，但2011年增长趋势已明显放缓。中国产品占上述三大市场的进口份额同比也出现下降，其中欧盟地区下降了1.7%、美国下降了1%、日本下降了1.9%。

　　与此同时，欧盟、美国、日本从东南亚、南亚等国的进口增长迅速。今年上半年欧盟从印度、孟加拉国、巴基斯坦、越南和印度尼西亚进口增幅在29.6%~53.4%之间;美国从越南、印度尼西亚、孟加拉国、柬埔寨进口增速在18%~29%之间;日本从越南、印度尼西亚、泰国进口增幅在23%~49%之间。这些国家所占市场份额也有相应提高。

　　清科研究中心分析师张亚男分析指出，随着各种新型贸易保护和发达国家绿色标准门槛的提高，中国服装企业粗放型发展的道路越来越窄。“种种迹象表明，单纯依靠廉价赚取眼球的时代已经过去，精细化生产、品牌化发展的产业转型之路势在必行。”张亚男说。

　　尹国新认为，国际品牌资本布局转移将逼着企业转型升级，在中高档产品上下功夫，力保高端市场。“我们一直在努力转型升级，提高产品档次，增强研发能力，在设备自动化方面投入了大笔资金。”他在采访中说。“资本的转移很正常，因为资本对市场高度敏感，寻求最优化配置。对于日本品牌代工企业转移到东南亚国家的现状，我们不必大惊小怪，这也并不预示着"危局"的到来。”青岛市一位与外贸企业频繁打交道的官员如是说。

　　上述官员亦坦言，依靠税负的杠杆调节，如提高出口退税或减免国内税负，企业最终还是会停留在原地。“关键在于提高产品品质，政府只是辅助手段。我们的出口企业依赖性强，企业赚钱之后并没有用于投资设备、提高品质。”他说。

　　这位官员对于某些加工外贸企业的态度颇有些“哀其不幸，怒其不争”的味道。他犀利地指出：“订单减少对于习惯了OEM的企业来说是一个教训和警示，如果不进步、不创新，只靠密集劳动力的优势，将在竞争日趋激烈的现实中遭遇尴尬。倒逼企业升级换代、创品牌，从某种意义上来说也是好事。”