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电子商务在服装企业中的应用


http://www.texnet.com.cn  2011-10-25 10:36:47  来源:中国电子商务研究中心 收藏
[三]服装企业电子商务效益分析

  企业对电子商务感兴趣的理由是它可以为企业带来利益。服装企业开展电子商务虽然需要花费不小的成本,但电子商务给服装企业提供了与大企业公平竞争的平台,提供了大量的市场机会,也由此为服装企业带来了直接、间接和潜在的效益。1直接效益

  电子商务给服装企业带来的直接效益主要是指具体的营运效益,如成本上的节省或生产上的效率,主要表现在以下方面。

  ○通过建立企业网站,利用网络宣传树立企业形象、传递产品信息;在网上做广告可以将企业的促销信息传递给世界各地的潜在顾客,增加企业的销售机会和消费者的购买机会。

  ○利用网络进行交易,降低交易成本,提高营销效率。传统商务中,供应链耗费25%的运营成本,而电子商务由于利用网络的便利,改善了供应链管理,从而使成本降低了10%以上。

  ○由网络和计算机来传送文件,大大加速文件的处理速度,降低文件处理的成本。根据有关方面的研究分析,应用网络传输可以使文件处理成本降低近40%;用电子文件替代大量的纸质文件,使纸张的成本显著降低。

  ○计算机自动接受和处理信息,可以减少工作量,减少员工成本15%—20%。合理地安排原材料进货和按订单生产,从而减少库存,加快了资金周转。减少中间环节,节省信息成本,为企业及时地获取准确的信息创造了条件。

  2间接效益

  间接效益是指那些不容易被具体量化的利益,可以说是层次较高、布局长远的企业利益,它通常是策略性、导向性的。电子商务给服装企业带来的间接效益主要有:

  ○提高企业的管理效率和服务水平,从而提高企业的竞争力。扩大业务范围与规模,从而取得规模经济效益。据统计,这种间接的效益能达到其全部贸易额的3-5%。

  ○加强与客户的沟通,从而扩大市场规模,获取更大的经济效益。据统计,这种间接的效益能使企业的市场份额提高15%左右。提高企业员工综合素质,从而促进企业服务素质和水平的提高。以先进的交易模式和管理模式获得社会和交易商的认同,从而提高社会效益和经济效益。

  3潜在效益

  有时电子商务给企业带来的某些利益是眼前暂时看不到的,但却存在潜移默化的效果及强力的后劲,从宏观上讲,这就是潜在效益。例如,开展电子商务可以使企业的传统经营理念及经营模式逐渐转向先进、科学的经营理念和经营模式;可以促进企业乃至国民经济高效化、节约化和协调化;可以提升企业文化,提高员工知识水平和综合素质等等。潜在效益对于服装企业的竞争能力、长期目标、长远利益具有深刻的意义。

  例如南博网以“博览东盟、网尽商机”为宗旨,通过网上网下、国内国外相结合的服务手段,为从事中国-东盟双边贸易的企业提供专业化的信息服务、营销服务及交易服务,帮助中国企业走进东盟、东盟企业进入中国,全力打造中国-东盟自贸区的贸易门户网站。不少服装企业利用“南博网”这一特殊的电子商务平台,以其崭新的理念,精心的设计,为广大客户提供真诚、周到、高效、优质的服务,因此正在树立企业的良好形象,不断扩大影响,逐渐赢得客户的信任,不久的将来会获得预期的效益。

  从目前服装企业应用电子商务的情况分析,也许有些企业所获得的利益与所投入的成本并不成正比,甚至从短期来看也许看不到明显的效益。但从长远利益看,电子商务是企业的希望,是未来发展的趋势。21世纪,电子商务将是企业的一种生存方式,对于企业而言,不具备先进科学的经营理念和经营模式,不具备网上运营的能力,就不具备核心竞争力,也就无法在未来市场竞争中占有优势。电子商务是一种特殊的交易方式和商务环境,因而不能完全按一个市场化项目的评估标准来衡量它的投入与产出,不能精确测算它的成本与效益之比,而应当把它的经济效益和社会效益结合起来综合考虑,它的真正价值要从长远的企业利益进行评价。

  [四]商务在服装企业中的应用原则分析

  1.要确立“商务为本“思想

  以商务为主,以技术为辅,将电子商务技术作为实现业务目标的手段。网络服务商和提供电子商务技术支持的IT厂商在努力推广电子商务技术的同时,企业要有针对性地进行商务选择和利益判断,避免过度技术化的倾向,避免追求表面的商务“电子化”而忽略了商务活动本身的需求;要认真研究企业的商务需求,以此确立其技术方案和服务方式。

  2.加速服装企业内部的信息化建设。

  服装生产企业电子商务建设和功能的充分实现,离不开企业内部的信息化建设。目前我国服装企业普遍存在的信息化基础落后的现状,与网络和电子商务技术的现代化形成了巨大反差,已经不适应甚至阻碍了我国服装企业电子商务的应用与发展。应当从人员(特别是中高层管理人员)培训、技术建设、管理配套等多个方面加速企业信息化基础建设进程。服装企业不仅要有行业技术人员,而且要有一定量的电子商务人员、网络人员。以便提高企业的信息化、网络化,跟上时代步伐。

  3.服装行业中的大企业具有对上下游供应商和经销商等服装企业的巨大吸引力。

  国内不少名牌大企业拥有上百家原材料、小配件供应商、产品经销商,彼此之间以大企业为核心构成了庞大的供应链体系。因此,以大企业为核心,按照供应链关系建立企业电子商务体系,并带动服装企业电子商务应用与发展,是中国服装企业电子商务应用与发展的重要途径。

  对于服装企业来说,实施电子商务的关键在于提高效率和效益,但限于企业规模及实力,在实施电子商务之前,要仔细考虑如何迈出第一步,如何选择适合自己的经营和管理模式。据分析研究,服装企业比较适合利用第三方电子商务平台开展现代贸易,这种方式可以节约大量投入,降低经营成本,提高经营效率,集中资金发展企业核心业务,并由此获得与大企业平等竞争的机会。

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