【化纤会议】创新驱动强实体 科学发展铸辉煌

　　创新战略

　　“一纵一横”为核心

　　荣盛集团已经形成了从PTA到聚酯，再到纺丝、加弹的一体化产业链。进入“十二五”，荣盛提出实施纵横双向的“十字型”发展战略，即在纵向上进一步加大上游产业的比重，继续向PTA产业等上游发展；在横向上，加强加大现有生产工艺的技术优化、升级改造，在原有的聚酯涤纶基础上开发新产品，研发新型化纤，提高产品的差别化率。

　　纵向：延伸产业链

　　近年来，我国聚酯工业的持续发展使聚酯原料PTA的市场需求日益扩大，荣盛集团敏锐地嗅出机遇，把握时代赋予的产业使命，积极向上游延伸，研发和生产PTA产品，成功实现了产业链和价值链的扩张。目前，集团已经在宁波和大连建成两个PTA生产基地。尤其是大连逸盛大化PTA项目，公司采取自主设计、自主采购、自主建设的方式，开发出世界先进水平的万吨级PTA装置，技术领先于国内水平，物耗及能耗远低于同行，极大增强了企业在PTA行业的竞争优势。

　　在技术优势方面，荣盛集团主导子公司荣盛石化属于国家高新技术企业，拥有聚酯纤维及PTA制造的核心专利技术，在PTA生产工艺、原料运输、聚酯技术及工艺流程、纺丝技术等领域，多项技术达到国际先进水平。目前，荣盛石化已掌握聚酯装置先进控制技术、节能增效技术、余热节能技术、原料输送技术等10余项核心技术。

　　横向：重技改重产品

　　位于萧山本部的产业是荣盛实施横向战略的重点，荣盛石化(主要萧山本部企业)经过深入分析，合理设计，引进德国巴马格节能型EVO环吹风系统，将纺丝机侧吹风冷却装置改为环吹风；将原有电加热纺丝箱体改造为利用热媒炉区的循环热能。以上改造使用方便可靠，能大幅降低生产运行成本，拓展产品结构，提升产品品质和生产稳定性，能显著降低能耗。

　　盛元化纤积极响应国家节能减排的政策方针，合理利用水资源，长远考虑规划废水处理系统，集中收集统一处理，中水进行脱盐深度处理后可用于冷却塔补水，实现中水全部回用，投资约1200万元，年节水108万吨，节水费用达250万元左右。盛元化纤在建的40万吨差别化项目，投入1490万欧元引进了德国AUTEFA(奥特发公司)先进的自动化装置，大大节省了劳动力，在产品上也实现了差别化和灵活化。

　　在产品策略方面，荣盛集团老厂区将以粗旦为主，以少孔规格为方向；新厂区以细旦为主，主要向高强度和均匀化两个方向发展。

　　荣盛集团根据化纤产品分散化较突出的行业情况，今年将细分下游市场，如在经编、打纬中再细分功能。荣盛还计划与下游建立利益和技术的分享模式。

　　创新产品

　　插上腾飞羽翼

　　企业的生存与发展，取决于为市场提供的产品能否满足用户日益增长和不断变化的需求。面对竞争日益激烈的化纤市场，企业必须集中全力赢得用户的认可和满意，从而稳定自己的市场。对企业而言，没有核心技术、核心产品，核心竞争力便如空中楼阁，不稳也不实。

　　“拿来主义”或许可以让企业生存，但是却难以壮大和发展，企业必须积极开拓，勇于创新，不断用新技术、新工艺、新材料、新产品去创造市场，这才是科学发展经营之道。