【化纤会议】创新驱动强实体 科学发展铸辉煌

　　一左：平台作保证

　　荣盛一直重视技术研发和应用体系建设，积极搭建各类研发平台，集团建有市级高新技术研发中心、省级企业技术中心、博士后科研工作站，目前正在积极筹备建立院士工作站。另有在荣盛总部萧山益农镇规划建设中的“中国(萧山)化纤科技城”也将为荣盛开展创新活动提供更为广阔的平台。

　　近几年来，荣盛大力推进新产品、新技术的研发，几乎每年都有新技术和新产品问世。近五年来，公司持续研发了30多个科技项目，多项列入省市区各级科技、经信系统重点项目，列入国家重点新产品和火炬计划项目，并且获得省、部各级奖项。荣盛目前已自主申请授权2项发明专利，4项实用新型专利，独占许可2项发明专利，另有9项发明专利(实用新型)进入实质审查程序，拥有主导产品核心技术的自主知识产权。

　　一右：人才作支撑

　　有了研发平台作坚实后盾，荣盛越来越清楚地认识人才才是创新的根本源动力。为葆荣盛创新之泉，荣盛从韩国、中国台湾等国家和地区引进了专家团队，与浙江理工大学、天津工业大学等高等学府建立了长期的产学研合作关系，成立了荣盛科学技术者协会。集团本部现有高级经济师、高级工程师7人，工程师、经济师近30人，优秀的团队保证了研发成果，荣盛在“环保健康多功能纤维”、“水溶性聚酯纤维”等方面均有所突破，尤其是在新型异纤异型仿毛聚酯长丝和PTT系列纤维的开发中有创新。

　　新型异纤异型仿毛聚酯长丝，采取低特性粘度双异六叶细旦DTY异型异纤软糯缩绒性卷曲变形丝与高特性粘度FDY筋丝进行网络复合缠结制备成异型截面、异纤度毛型皮芯结构的有色涤纶长丝，形成内紧外松、内直外曲、内刚外糯的稳定结构。科技成果鉴定委员会鉴定意见认为：该产品具有毛感强、抗皱保形性好等特点，在多特性聚酯原料选配和异形异纤复合纺丝形成芯鞘三层结构等方面有创新。工艺技术达到国际领先水平。本项目可顺利实现工业化生产，生产过程中无技术障碍。项目列入萧山区科技计划、市技术创新项目，已获国家授权发明专利一项；获2011年萧山区科技进步一等奖；获2011年中国纺织工业协会科技成果三等奖。

　　PTT纤维综合了尼龙的柔软性(及更好的色牢度)、腈纶的蓬松性(而避免了磨损倾向)、涤纶的抗污性(却有很好的手感)，可制成仿毛、仿棉、仿羊绒、各种混纺纱线等。长丝可根据用户需要，按不同比例纺制成不同性能的PTT/PET共混酯纤维，其性能可在PET与PTT两性能之间随其比例变化而变化。还可纺制成PTT/PET正并列或异并列、圆形并列或异型并列纤维，从而可得到PET/PTT多种多样的三维自卷曲复合纤维。

　　创新管理

　　审时度势的思想领袖

　　世上没有一个一成不变、最好的管理理论和方法。环境不断的变化要求企业的管理模式必须随之作出调整。环境作为自变量，管理作为因变量，这双方的改变是时间上的必然结果，墨守成规只会作茧自缚。

　　低、优、快的营销竞争力

　　荣盛化纤是从织布起家的，逐步向产业链上游延伸，由于投资时机把握的较好，企业的发展一直比较顺利，进入2004年后，由于当时化纤有一部分产能大量释放，产品供过于求，大量库存积压，企业纷纷大幅降价，产品一度出现亏损销售。于是从那时起荣盛经营者开始思考如何扩大销售降低库存提升企业营销竞争力这些深层次问题，从而确保企业永续经营。

　　荣盛化纤营销竞争力构建的内涵是：以提升产品质量和服务质量为前提，以信息化建设为平台，以绩效考核的推行为动力，以降低产品和服务成本为目标，以低成本战略的实施为核心，确保企业营销竞争力的构建。归纳起来主要有三个字，即“低”(产品和服务成本)、“优”(产品和服务质量)、“快”(顾客响应速度)。

　　为了优化组织结构，提升反应速度，04年以来，集团对营销中心的组织结构做了一定优化，各部门职责界定更为清晰。首先设立市场部，专门负责开展市场调研、分析、预测等工作，在此基础上制定切实可行的营销策略(4P组合策略)，并根据市场状况及时调整。其次成立商务科，引入商务员，专门负责合同签定后的合同执行、客户接待、收款、开单、运输、发货事项，搜集客户信息并做好业务统计、分析、整理、维护和客户信用管理等工作。同时将售后服务科升格为售后服务部，并从生产部门抽调技术人员加入该部，把售服工作作为集团提升顾客满意度的重点工作来抓。