安庆石化抢抓工期保炼化一体化项目按节点中交

　　“随着宏观经济转暖和油品需求的旺盛，我们要抓住机遇，克服困难，加快进度，确保炼化一体化项目建设安全、优质、高效推进，主体工程要按节点中交，力争早日产出合格产品。”这是11月28日股份公司副总裁张克华在安庆石化炼化一体化项目工程建设协调会上提出的要求。

　　在协调会上，安庆石化对炼化一体化项目工程建设进展及对下一步工作安排情况进行了详细汇报。截至目前，炼化一体化项目总体进度完成90.80%，施工进度为88.47%，常减压、催化裂化、重油加氢、柴油加氢、催化重整等装置设备、框架陆续安装完成，工艺管线处于安装高峰，系统工程正全力追赶进度，项目建设处于决战阶段。丙烯腈扩建项目已于8月31日中交，工程扫尾项清理消项已基本结束，正准备水联运，力争年底拿出合格产品。同时，安庆石化还精心准备，统筹安排，成立了试车、开工领导机构，生产准备工作有条不紊朝前推进。

　　会上，工程建设公司、宁波公司、实华工程公司等总承包及设计单位，南京工程公司、第五建设公司、第十建设公司、安徽盈创公司等施工单位，万纬公司等监理单位代表先后在会上进行了工作汇报。总部安全环保部、物资装备部对就安庆石化炼化一体化项目建设中存在的困难和问题，从专业角度提出了具体要求。

　　会议要求，各参战单位要进一步增强紧迫感、责任感，打好百日攻坚战，继续抓好项目建设“六大控制”，把安庆石化炼化一体化项目建成“优质工程、安全工程、绿色工程、效益工程、阳光工程”。全体参建人员要牢固树立“一家人、一条心、一个目标”的宗旨，加强统筹协调，科学优化施工，相互密切配合，掀起项目决战高潮；要继续保持安全管理的高压态势，努力防范和规避现场施工安全风险，全力以赴追赶项目进度，确保年底完成主体工程建设；要缜密推进生产准备工作，确保炼化一体化项目一次开车成功，生产出合格产品。

　　张克华副总裁对安庆石化前期“油改煤”工程建设，煤气化装置连运185天再次刷新世界纪录等业绩进行了充分肯定，对炼化一体化项目建设充满信心，并提出了六点要求，一是设计方面要做好设计审查，服务工作，明确设计修改截止时间；二是施工方面要克服冬季施工的危害，未雨绸缪地做好跨春节施工的组织安排工作；三是物资紧急采购要简化规范程序；四是生产准备要与施工“二维一体”、高度结合；五是外围32公里管线的详细设计要跟上炼化一体化项目开工，必要时总部召开协调会进行商定；六是农民工工资不得拖欠，要督促施工单位及时发放。会前，股份公司副总裁张克华一行还亲临炼化一体化项目建设现场检查指导工作。