2012年中国榜样服装品牌新闻调查：体育品牌

　　李宁

　　关键词：变革转型

　　上榜理由：2012年初，李宁引进私募基金TPG并围绕“三个聚焦”战略——聚焦国内市场、聚焦李宁牌、聚焦体育用品业务，推出了一系列重要变革举措，积极向以零售为导向的业务模式转型。

　　聚焦国内市场，李宁公司成功签约成为CBA未来5个赛季装备赞助商，看好的是国内体育用品市场巨大的发展空间；聚焦核心品牌，伦敦奥运会期间，李宁赞助支持了中国五支金牌“梦之队”、李宁奥运军团及600多名世界各国奥运健儿，他们身着专业李宁奥运装备，以优异表现让李宁牌闪耀伦敦；聚焦核心业务，李宁逐渐形成以篮球、跑步、羽毛球为核心品类的产品布局，并通过运动资源营销、产品创新等多种方式打造更专业化的体育用品品牌形象。

　　同时，李宁还推出全新的“三阶段变革蓝图”及包含提升渠道运营效率、改变商业模式、提升整体运营能力和加大品牌建设与产品创新的四个战略方案，为公司的变革大计明确战略方向。

　　阿迪达斯

　　关键词：品牌延伸

　　上榜理由：2012年，阿迪达斯在大中华区销售收入同比增长15%，成为全球增长最高的区域之一。其中，阿迪达斯运动系列和运动时尚系列产品在第四季度呈现两位数增长。同时，阿迪达斯还将品牌延伸到鞋子和运动衣，致力于青少年服装、休闲服装的研发。对此，阿迪达斯不仅从知名时尚公司招聘人才，也将按地区“个性化打造”中国内地门店。

　　耐克

　　关键词：福布斯集中成本

　　上榜理由：在福布斯2012年的全球顶级品牌榜单中，耐克成为了最有价值的体育商业品牌。2012年，耐克公司全年收入241.28亿美元，净利润104.71亿美元。其中，耐克服装营业收入同比增长15%,且其销售数据显示耐克主营业务的需求量仍在不断攀升。

　　2012年10月，耐克宣布以2.25亿美元的价格将旗下品牌茵宝出售给艾康尼斯集团公司。这也是继关闭在华唯一自有鞋厂后，耐克公司的又一大瘦身举措。耐克方面表示，今后公司将更好地专注于Nike、Jordan Brand、Converse以及Hurley这些核心品牌的发展。

　　匡威

　　关键词：概念店线上

　　上榜理由：匡威以其随心所欲，自由自在没有约束的穿着形态，深受国内消费者的欢迎。2012年5月初，匡威中国首家新概念店全新进驻北京潮流据点三里屯Village。2012年10月，匡威全新旗舰店落户广州光明广场。同时，匡威在线上也有大动作。2012年8月15日，匡威的中国官方商城正式上线，这也是匡威在中国的唯一官方商城。网上商城旨在为消费者提供全方位高端的产品，网络购物服务和品牌体验。

　　安踏

　　关键词：收购工厂

　　上榜理由：在行业集体遇冷之际，安踏在2012年年报中特别提到了新兴的户外用品市场。此外，安踏也加快了儿童体育用品的发展步伐。在加快儿童体育用品发展的同时，去年安踏体育的三起收购案也受人瞩目。收购的对象分别是泉州东祎达轻工发展有限公司、全锋(福建)鞋材有限公司、泉州寰球鞋服有限公司。

　　近日，安踏在国家体育总局和中国奥委会签署了第二个4年合约，将包括俄罗斯索契冬奥会、巴西里约热内卢奥运会在内的10项国际大赛中国代表团合作伙伴身份揽入囊中。

　　匹克

　　关键词：优化渠道着重海外

　　上榜理由：匹克去年做的重点包括渠道优化、开拓海外市场、进一步提升品牌等。在渠道方面最重要的一点就是通过关闭面积小、效率低的店面，来维持经销商的整体毛利率，预计今年底匹克的店面会从7000多家缩减到6500家。在海外市场方面，随着匹克品牌国际化策略的推广，在2012年第六届中国品牌节上，匹克集团获得最佳国际开拓奖，成为7个参加奥运会的代表团赞助商。另外，匹克也利用NBA球星中国行推广品牌。这些都使匹克体育在海外市场制造了惊喜。近日公布的匹克2012年度财报显示，匹克的国际市场销售额达到3.88亿元，占总营业额比例提升到13.4%，这已是匹克海外收入占比连续3年实现增长。

　　Puma(彪马)

　　关键词：提高效率调整模式

　　上榜理由：Puma(彪马)作为全球首屈一指的动感生活品牌，设计并开发各种鞋类、服装以及配件产品。2012年，Puma全年公司综合销售额上升了8.7%，总额略低于预期。尽管2012年Puma成绩不佳，但2012年Puma的表现却可圈可点。Puma中止了多项不赢利的合作协议，退出了欧洲橄榄球市场，2013年还将停止航海产品的生产，将重心放在户外运动产品上。Puma母公司PPR集团总裁Francois-Henri Pinault公开表示，当puma重回正轨后，PPR会继续围绕彪马建立生活休闲品牌的投资组合。

　　Kappa(卡帕)

　　关键词：发力童装产业

　　上榜理由：Kappa符合市场规律的正确的品牌定位，使Kappa在世界范围内的业务内容正享受着高速的增长。自2002年Kappa品牌进入中国市场以来，也受到时尚一族的青睐。2012年，Kapp着重发力童装产业，与北京派克兰帝有限责任公司在北京举行品牌签约暨新品发布会共同推出Kappa Kids品牌，这将是Kappa联手派克兰帝撬开童装市场的突破口。派克兰帝18年的童装推广能力将确保Kappa Kids在童装行业的运营，但双方品牌运作能力、渠道资源和渠道拓展能力以及Kappa Kids在中国市场的表现还将得到中国消费市场的最终检验。

　　特步

　　关键词：核心明确

　　上榜理由：尽管年内经营环境充满挑战，特步集团总收入保持稳定达至人民币55.5亿元，较去年上升约0.2%。有赖集团的市场营销及推广策略得宜，加上其专注于核心跑步系列的目标明确，年内特步品牌产品收入增加约1.9%，鞋履产品收入更录得10.2%的增幅。集团整体毛利率维持于40.7%健康水平。在2012年“双11”的电商大促上，特步交出了销售额突破2000万元的优秀成绩单.和一些被动适应电子商务的传统企业不同，特步从一开始就制定了清晰的战略目标，十分小心地制定线上的价格体系，防止线上沦为低价清理库存的渠道，从供应链、仓储到配送，特步建立属于自己的网络商业帝国。