中国服装行业：商业模式谋变

　　生意社4月12日讯

　　中国服装行业正进入一个调整期。

　　国际市场需求萎缩，内需市场增速放缓，社会价值主流导向与消费行为的变化，成本要素不断上涨……不利的市场环境带来的不仅仅是放缓的增长速度，更多的是中国服装业从业者沉淀下来的理性思考，中国服装品牌已行至寻求创新转变的时间节点。

　　当前，世界正在制订2030年战略，着眼于趋势与未来进行“再创”。这种再创不是推倒重建，而是逐本求源。不是单一构造块的聚焦，而是系统地设计与实施。大数据时代虽然提供了智慧的技术和工具帮助企业创新，但如何创新才是企业真正关注的问题。

　　对此，2013中国服装论坛以“再创：塑造新模式”为主题，力求贴近成长，关注增长质量，聚焦新生代商业模式，直面新技术、新趋势，探索创新商业模式的方法与工具，打通焕发增长活力的源头活水，重点解决“如何做”的问题，以探索企业全面提升价值创造的新路径。

　　模式变革

　　面对当前出口市场的萎靡不振，中国自主服装品牌坐拥13亿人的消费体量，内需市场无疑成为中国服装品牌成长的重要驱动力。但企业该如何把握内需市场？

　　对此，中国服装协会常务副会长陈大鹏指出，中国服装业未来的发展要以“满足新需求，构建新优势”为己任，把握服装产业发展方式转变的新要求、服装产业改造提升的新要求和建立现代服装产业体系的新要求，满足人民对更高物质文化生活的新期待、对更好就业的新期待和对良好生态的新期待。

　　当下，随着社交技术的突破与发展，我们迅速进入一个高度依赖和连通的世界。但新的经济模式和商业文明将如何改变世界？面对新的连接方式，服装企业该何接招？

　　在“变革商业模式”的主题大会上，九位专家以深入浅出的独立演讲，为与会者展开了更为广阔的全局意识和全球化视野。

　　清华大学经济管理学院教授朱武祥先生通过对“重构商业模式”的探讨来帮助企业直面变革困境；北京大学新闻与传播学院副教授胡泳先生则从“互联网时代管理方式的转移”角度帮助企业梳理数字时代的发展思路；EVISU中国区总裁赵俊浩则以“潮流v.s主流”为视角，解读服装企业如何面对潮流市场；消费心理学专家佘贤君从“激活消费心理需求”出发，帮助企业了解不同群体的消费心理；德国KeenOn Fashion总裁Mr. Morten Severon以“欧洲传统企业创新商业模式实例”，为中国本土的商业模式创新提供借鉴；中国式市场传播理论倡导者罗振宇则告诉企业：“自媒体照亮未来。”