做成人服装的都想卖童装了
——育儿观改变服装产业格局
尝到了甜头,最直接影响的就是战略变化。森马童装品牌巴拉巴拉在原有3-12岁中童为主的服装基础上,推出0-3岁的婴童用品及服饰品牌minibalabala,以及专业鞋品和配饰品牌mongdodo,并拿下Sarabanda和Minbanda两个意大利中高端儿童服饰品牌代理权。森马还将动漫形象与产品紧密融合,为梦多多拍摄并播放了100集动画片,并开工建设占地200亩的集儿童娱乐休闲教育为一体的梦多多小镇。
同样开始将业绩增长焦点锁定到童装领域的,还有美特斯邦威(以下简称美邦)。数据显示,在美邦的秋季订货会上,米喜迪(ME&CITY kids)订货增长超过100%,Moomoo童装增长超过200%。对于刚入行不久的美邦,这一数据非常亮眼。“我们要抓住市场机遇,大力推动童装品牌的发展。”美邦相关负责人表示。多个本土品牌也发力童装
直指中高端消费市场
在杭州大厦新调整后的6、7层儿童用品区域,除了部分引进的国外童装品牌,有两个品牌其实杭州人都很熟悉。一个是jnby by JNBY,杭州女装品牌江南布衣旗下的童装系列;另外一个是Mitti,与同样杭州起家的女装品牌OTT隶属于同一公司。
“你看国际一线的奢侈品大牌,几乎都有自己的童装系列。”金进一上来就如是说,她是江南布衣童装市场推广的负责人,“我想,这应该是整个服装行业都没法忽略的趋势,国内童装市场正在发展势头上。今年尤其明显。”
jnby by JNBY定位中端,Mitti则面向中高端消费市场。“坦率地说,在我们进入童装行业的时候(2009年),这一领域还没有‘高手’在运作。尤其是中高端市场,国内品牌非常少。”Mitti品牌经理江丹说,“一方面是市场逐见成熟,80后、90后父母的心理、心智也包括经济方面的提升,对审美的提高;另一方面我们也确实看到了这一块的市场空缺。”
此外,另外两个本土女装品牌COCOON和欧时力,也将目光转向童装,在国内部分门店的女装区域推出亲子系列。