用企业愿景留住人才之心

　　在日前召开的2014全国纺织行业人才建设大会上，江苏奥神集团有限责任公司被评为全国纺织行业人才建设工作先进单位。这对一直以来重视人才、尊重人才、善待人才的奥神集团来说，无疑是莫大的鼓励。公司董事长方念军在接受采访时说：“管理人才、技能人才、操作能手、专家，方方面面都是人才，但对我们企业来说，更重要的是科技研发人才。这点与我们科技奥神、责任奥神、和谐奥神的企业愿景和以人为本、人尽其才的人才理念相契合。”

　　人才积累助企业升级

　　据了解，奥神集团是2000年9月经江苏省政府批准成立的市属国有企业，主要从事碳纤维、聚酰亚胺纤维、超高分子量聚乙烯纤维、氨纶纤维等高性能纤维的投资和研发。目前集团拥有4家控股子公司，5家参股子公司。

　　2004年开始，集团选择投资了一批市场潜力大、技术工艺新、资源节约环保、综合优势明显的高新技术类项目。10年来，在连云港市先后投资兴建了中复神鹰碳纤维公司、神特新材料公司、江苏奥神新材料公司等一批高性能纤维材料企业。通过不断应用新工艺、新技术、新装备，集团下属的参控股企业得到迅速发展。

　　2013年，奥神集团全资企业奥神新材料公司高性能耐热型聚酰亚胺纤维被列入“2013年度国家重点新产品计划”，其采用具有完全自主知识产权的干法纺丝工艺属世界首创；公司“高温过滤及特种防护领域用聚酰亚胺高性能纤维研究及产业化项目”被列为2013年江苏省科技成果转化重点项目。集团参股企业中复神鹰碳纤维公司T700级碳纤维被列为“2013年国家重点战略性创新产品计划”，该公司承担的“干喷湿纺高性能碳纤维工程化关键技术及设备研发”项目通过国家级鉴定。

　　目前集团已建成3个省级企业技术中心，3个市级企业技术中心，拥有11项发明专利，22项实用新型专利，每年研发投入占销售收入5%以上，研发人员占比18.6%，新产品产值率61.5%。近几年集团及子公司共承担40多项国家、省、市级科技和产业项目，与东华大学、江南大学等院校建立了广泛的合作关系。目前集团在研的产学研合作项目有8个，其中：国家863计划项目1个，江苏省科技成果转化项目2个，江苏省国际合作项目2个，集团与高校、科研院所全面科技合作迈上新台阶。

　　方念军表示，多年来，集团在纤维新材料技术、人才方面积累了优势，方向定位清楚，完成从单一的纤维类产品转向全面拓展产业链的转变，形成了技术高地，人才集中地和产业聚集区。集团对人才建设的经验，概括起来主要是三句话——要为人才提供一个有吸引力的事业平台，要为人才提供在行业内有竞争力的薪资待遇，要给人才提供有感染力的关爱。

　　人才引进“三步”走

　　集团把引进人才与引进项目有机结合，围绕聚酰亚胺纤维、碳纤维、超高分子量聚乙烯纤维等三大高性能纤维及其后道制品的研发和生产，形成新技术产业群，大力引进、培养高层次人才。近年来，集团引进和培养的具有研究生以上学历或具有高级工程师职称的高层次人才64人、大学本科118人、省“333”人才17人、享受政府特殊津贴9人、市“三百”引才对象2人，为集团新兴产业的发展提供了有力的人才保障。

　　“我们开辟人才引进‘绿色通道’走进中科院、南京大学、东华大学、江南大学等专业优势院校，引进符合集团发展需要的紧缺急需人才，近年来工引进高分子材料、化学纤维、材料工程、纺织工程等相关专业本科以上毕业生93人，人才队伍结构明显优化。”说起人才队伍结构，方念军很是自豪。

　　集团以用为本，不断优化人才成长平台，最大限度地激发人才活力。一是搭建合作平台，推动科技成果转化。集团先后与东华大学、江南大学、江苏省高性能纤维质量监督检验中心、江苏省产业用纺织品行业协会等高校院所、科研机构开展产学研合作，并促成3家子公司与高校、科研院所加强合作。在合作项目实施时，积极争取国家、省、市的科技计划扶持，推动了集团与高校、科研院所全面科技合作迈上新台阶。二是搭建创业平台，发展高新技术产业。集团先后建成1家省级科技创业园、3家省级高新技术企业、1家省级认定的科技孵化园，实现人才、项目、技术、资金的全面对接，各类平台成为高层次人才成长的“加速器”、高新技术企业发展的“孵化器”。目前集团有1人被认定为省高层次创新人才，34人被评为第四期“521工程”市级学术技术带头人、市级知名专家和市级学术技术带头人后备人才。三是搭建交流平台，拓宽人才成长空间。集团加强与国家相关行业协会、高校的交流，支持人才加强对外技术交流。近年来，集团积极协办各类大型学术交流会并组织人员参加各类学术交流会议，2013年集团成功协办“2013高新技术纤维材料产业发展研讨暨高新技术纤维专业委员会年会”，为高层次创新创业人才提供了广阔成长空间。

　　留人要留心

　　“我们注重人文关怀，‘留人’更要‘留心’。”方念军认为这样才能不断优化人才成长环境。“我们为新进的大学生提供具有竞争优势的薪酬待遇；为引进的特殊人才提供人才安置房，每月享受住房津贴，享受政府优惠购房待遇和人才引进专项补助资金。在薪酬、晋升、培训等方面给予一定的倾斜，不断改善生产一线岗位的工作与生活条件，营造出良好氛围，激发各类人才服务企业发展的创业激情。同时，我们充分利用社会资源，与高校和专业培训机构合作，建立不同层面人才的培养合作机制。一方面，采用课程包或自设课程等方式，有计划、分批次的选拔有培养前途的经营管理骨干或优秀专业技术骨干，到高校、培训机构进修深造；另一方面，不定期邀请专家来集团举办专题技术讲座，加快知识更新。在人才使用上，每年有计划的安排优秀干部到生产一线任职或挂职，向一线输送人才。积极推荐、组织高技术和高技能人才参加企业重大项目课程研究、论证及管理工作，承担生产技术的推广，让他们在实践中得到锻炼。不断完善绩效考核评价体系，根据不同岗位建立不同的考核评价标准，考核结果与月薪酬、年绩效、股份期权、员工个人职业生涯发展挂钩。设立创新基金，对各类人才坚持精神激励和物质奖励相结合，制定知识、技术、管理、技能等生产要素按贡献参与分配的办法；对高层次管理技术人才，推行股权、期权等中长期激励制度，不断提升薪酬竞争力。”我们还落实了干部与各类人才交心谈心制度，及时掌握他们的思想动态，帮助他们解决具体问题，对稳定人才队伍发挥了积极作用。

　　在谈及人才建设的下一步规划时，方念军说：“今后我们将大力推进科教兴企和人才强企战略，为各类人才提供全方位、专业化服务，以人才优势抢占新材料产业发展先机，不断开创人才辈出、人尽其才的新局面，共建百年奥神，践行‘用新材料、创新生活’的核心价值观。”