纺织服装“机器换人”换出新动能

　　人机有效配合

　　发挥智能化设备最大效能

　　伴随着企业机械设备不断智能化升级，自动化设备因其数字化、网络化、模块化程度较高，对操作人员的素质要求也比普通工人高很多。因此，企业在“机器换人”的同时，对高级技术人才、设备维修维护人员的需求度也随之增高。

　　在龙峰纺织副总经理施晓辉看来，企业设备升级了，一线人才也要跟着升级，只有实现人的自动化与机器的自动化有效配合，才能最大限度地实现精益管理，从而降低企业的生产运营成本。

　　哈尔滨工业大学晋江工业技术中心主任李华焘则表示，自动化机台操作人员素质要求肯定要比普通工人高。因为自动化机台一般都具有智能性而实现半自动或全自动控制，其数字化、网络化、模块化程度高，所以对操作人员素质要求会相对高很多。“如果人工对设备操作不专业，智能设备便无法发挥其运行的理想效果。”

　　为此，哈尔滨工业大学晋江工业技术中心主要通过教学工程等方式，为企业培养一批高技术级别的操作人员，其他人员则在实际生产中再进一步深入学习了解。

　　为了解决上述问题，柒牌集团在引进自动化设备的同时，从制定标准操作流程、提供专人专业培训进行配合。2012年，柒牌集团建立柒牌大学，并根据供应链管理学院的情况成立了项目组，邀请德国设计师进行对接指导的同时，也为相关人员提供专人专机专业的培训。此外，柒牌集团还派核心技术人员、技术总监到森马、海尔等知名企业交流学习。

　　柒牌集团西服生产管理部经理杨森告诉记者，车间对每个工序设定生产的标准时间，对于某些环节确实需要较多时间完成的，便安排多人同时进行，最大程度发挥机台效能；另一方面，车间对每个工人采用IE测时考核，要求工人在标准时间内保证标准化生产。

　　实际上，晋江市政府一方面通过借助外来“最强大脑”深入企业诊断把脉，另一方面，也通过推荐人才队伍建设为企业解决技术人才缺失的问题。

　　据晋江市科技和知识产权局副局长谢建新介绍，围绕晋江市工业机器人及智能装备产业发展亟待解决的关键技术、重大项目，为贯彻落实《晋江市人才工作赶超行动方案（2015-2020）》，晋江市政府鼓励支持产业链上下游企业积极加强与国内外知名机器人及智能装备企业、科研院所和研发机构的技术、项目合作，整体提升产业的技术创新能力。

　　谢建新告诉记者，晋江市政府实施“项目+人才+团队”工程，强力推进高层次人才智力引进项目招商，拓宽引才引智渠道，通过国内外各种人才对接招聘会，引进智能装备产业急需的高端人才和项目。与此同时，支持企业依托高校院所、行业协会及各类创新平台培养急需的专业技术人才；推动泉州轻工职业学院、泉州理工职业学院、晋兴职校、安海职校等高职中职学校开展定向和岗位培训，培养一批满足智能制造发展需求、具有实际技术操作能力的技能人才和技术工人。

　　智能化大家谈

　　“智能工厂”已成现实

　　“机器换人”迎来爆发

　　“智能工厂”的概念最早是奇思2009年在美国提出，目前不再是一个概念，而是成为一个又一个的现实。业内人士认为，随着人口红利的边际效应递减，刘易斯拐点的出现似乎成为机器换人的爆发点。根据制造业的微笑曲线理论，产业链的前端和后端是高附加价值区域，随着信息技术融合到制造业形成CPS（信息物理系统），未来制造业的微笑曲线两端将更加陡峭。

　　产学研三螺旋互动

　　优化智能化改造路径

　　晋江市有关部门在走访企业的过程中，收集分析纺织行业存在的纱线断线难以检测以及尾端包装、物流仓储等方面的共性问题。针对行业存在的共性问题，充分深化与相关院校的产学研合作，发挥地域优势，加快经编机自动断线检测项目、纱锭自动包装线等六个共性项目建成行业创新示范点的建设。

　　晋江市科技和知识产权局副局长谢建新告诉记者，“政府-产业-大学的三螺旋理论告诉我们，和谐的三方将会产生相互作用、协作创新、共同发展的繁荣景象。科技部门通过部署"1个数控专题、2大科研平台、3项行动目标、6个创新示范点、12个行业应用推广、32家改造试点"扎实推进智能化改造路径。”

　　“目前，六个创新示范点已有四个已经研发调试成功，作为研发创新和应用示范的桥梁，由晋江市政府保有知识产权，并供晋江市所有企业参考学习，由点及面地带动行业的智能化改造。”谢建新说。

　　中国科学院海西研究院泉州装备制造研究所副所长何鹏认为，从晋江企业的发展现状看，有几个方面逼着企业必须加快智能化改造。“首先是企业缺工成为常态，国内人口红利已经全面消退，去年适龄劳动人口减少了371万，各地都在戗人，特别是一些一线操作岗位，80、90后都不太愿意去，企业普遍反映招工越来越难。另外是管理压力，由于装备升级跟不上变化，企业生产流程管理，后勤行政管理、人力资源管理等方面的压力越来越大，很多中型企业主被日常管理拖住。”

　　鼓励数控研发企业自主创新

　　打造数控机械产业“晋江芯”

　　目前许多纺织服装企业在引进国外先进设备时，存在价格昂贵、维修服务跟不上的情况。而本土企业在智能设备的研发上比较被动，设备的稳定性跟精密度都有待提高。为了鼓励更多的本土企业在研发上创新，省级、泉州市级、晋江市级出台了相应扶持“数控一代”政策。

　　谢建新表示，去年10月，福建省政府专门出台《关于支持泉州加快推进“数控一代”促进智能装备产业发展的若干措施》，政策鼓励本土企业购买本土设备。对本地企业采用列入“数控一代”示范项目产品的，购买数量为10台（套）以内的，每台（套）按采购发票总价（不含税）的20%予以补帖（市、县各承担30%和70%）；购买数量为11~50台（套）的，每台（套）按采购发票总价（不含税）的15%予以补帖（市、县各承担30%和70%），单个企业最高补助不超过300万元；购买数量为51~100台（套）的视同省级技术改造重点项目，除省上对每台（套）按采购发票总价（不含税）的5%予以补助外，市、县两级再给予共5%的补助（市、县各承担30%和70%），单个企业最高补助不超过500万元。

　　谢建新告诉记者，晋江将积极发展数控化纺织机械智能装备，提升发展细针距、大筒径、高转速大圆机和高速经编机、喷气织机、剑杆织机、无缝内衣机等织造设备，以及全自动转杯纺纱机、全自动控制纺丝机、全自动络筒机、高速加弹机等纺纱设备，积极发展智能平网印花成套设备、圆网印花成套设备、冷转移新型印染成套设备和低浴比气流染色机、节能减排印染后整理设备等印染设备，加快发展智能化验布机、缝纫机、绣花机、服装吊挂系统等成衣生产设备，积极发展针织用针、针筒、缝头机、停经片、片综等关键零部件，打造从纺纱、织造、印染到服装生产的纺织服装机械产业链。

　　记者观察

　　合力打造智能制造“晋江板块”

　　中国劳动力无限供应的时代已经过去，与中西部区域经济发展相伴相生的工人回流现象，加剧并拉大了东部地区的用工荒，随着产业的区际转移和多个区域经济板块的发力，各地对劳动力资源的需求日益加大，争夺日趋激烈。

　　面对招工难，一些晋江企业打出了“提高工资”这一狠招，但这并非长久之计。“工业4.0”时代到来，在新一轮的转型升级中，越来越多的自动化设备、系统逐渐替代人工进行了很多领域的工作。在晋江产业圈，也生成了一波“机器换人”的潮流。

　　企业为什么要智能化改造？总的一句话，就是要让“机器换人”换来新动能，企业创新创出新优势。晋江民营经济很有活力，但进入新常态，面临新形势、新压力，创新是“一步不得不下好的棋”，特别是智能化改造，是制造业升级最关键的环节，已经越来越紧迫。

　　也许有的企业家担心，智能化改造周期长影响企业正常运转，有一定的风险，投进去了没市场怎么办；又或许有的企业家会认为，在这种形势下，企业最重要的还是怎么活下来，智能化可以缓一缓。事实上，从国内外环境看，新的工业革命来临，最主要的特征就是智能制造成为制造业发展的重大趋势，谁能适应趋势，戗抓机遇，谁就能在产业分工体系中戗占先机。

　　现在，国家已经出台《中国制造2015》规划，各地都在推进智能化改造，建设“无人工厂”。根据渣打银行5月初的报告，珠三角地区只有不到20%的老板考虑将工厂搬到越南、印度等地，但有80%的老板选择智能化改造，企业积极性很高。试想一下，如果其他地区的企业都在做，而晋江企业没有动或者动得不快，那么本地企业就会被甩在后面。

　　从企业的长远发展来看，现在智能化改造已经形成热潮，如果晋江企业能抓住机遇，全力加快推进，就能率先摆脱困境，找到新的动能，相反，企业如果不主动适应，旧的问题没解决，新形势又冒出新问题，等下一轮周期一到，很多企业可能就没有那么幸运，就要被拖垮。因此，只有大家都来参与智能化改造，加快行业装备升级脚步，把技术话语权掌握在自己手中，才能共同打造智能制造的“晋江板块”。