爱马仕、普拉达、博柏利等大牌的2015年扩张策略

　　在奢侈品行业“全球协调定价”渐成趋势的情况下，奢侈品龙头爱马仕近日却宣布不但不会加入调价大军，而且根据企业成本实行升价策略。分析师认为“爱马仕是目前放缓势头最慢的奢侈品牌，而且产能并无过剩，仍在加大工厂投入”，因此提价是明智之选。然而有更多的大牌表示有进行减产计划，那2015年各大奢侈品牌将有何举措呢?

　　爱马仕：新开三家门店+投入3.5亿美元

　　在目前一片萧条的奢侈品市场上，爱马仕(Hermès)依然处于上游。根据爱马仕集团今年2月中旬公布的2014年销售数据显示，其全年收入首次突破40亿欧元大关，达41.186亿欧元(约合281.3亿人民币)，比前一年增长了9.7%，远远超出其竞争对手LVMH集团全年3.9%的收入增长。

　　“目前我们还不想改变产品价格，毕竟我们在欧洲市场有相当数量的客户，今年我们要做的主要是消除汇率波动带来的影响。”爱马仕首席集团执行官Axel Dumas表示，不过降价的可能性并不是完全没有。“我们会在2016年左右考虑这个问题。”。

　　对于爱马仕今后的发展，Dumas也显得信心满满——虽然他们刚刚调低了2015年的盈利预期——从10%降到了8%。2015年爱马仕计划新开三家门店，并计划投入3.5亿美元翻新现有的店面以及扩充产品线。

　　普拉达：降低新品价格少开门店

　　普拉达(Prada)发布2014财年财务显示，Prada集团净利润首次出现下滑。年度净利润降至4.51亿欧元，同比下降28%。随后，Prada的市场总监Stefano Cantino宣布，Prada将调整营销策略：降低新品价格，少开门店。

　　LVMH：控制中国专卖店的扩张步伐

　　LVMH在亚洲地区(日本除外)的收入今年第一季度同比下降6%，大大超过去年1%的同比跌幅。

　　经过调研机构调查，在中国一线城市，北京、上海、广州和深圳，只有18.8%的受访者称路易威登是最渴望拥有的奢侈品牌，而在三线城市，这一比例为38.3%。

　　LVMH已经开始对其品牌进行重新定位以应对这些变化，包括扩大带有不易察觉标识的路易威登产品的范围，并给予诸如赛琳和芬迪等增长更快的子品牌更多的重视。LVMH也在努力控制中国专卖店的扩张步伐。

　　杜嘉班纳：计划全年新开39间门店

　　意大利奢侈品牌杜嘉班纳(Dolce & Gabbana)杜嘉班纳在截至3月31日的2014/15财年内收入再次突破10亿欧元，从前一年的9.614亿欧元增长至10.30亿欧元，增长率为7.1%。

　　推动杜嘉班纳增长的主要动力是品牌过去一年零售网络的扩张，杜嘉班纳去年新增了50间门店。该品牌在当前的2015/16财年会继续快速拓展的步伐，计划全年新开39间门店，当中包括26间独立精品店和13间店中店。奢侈品销售增长后劲不济的中国市场依然是品牌的重点扩张区域，今年新店计划达到10间，而重新成为行业增长动力的美国市场预计会开3间新店。

　　博柏利:今年拟开20家新店

　　奢侈品博柏利(Burberry)集团近日公布2015财年下半年财政报告显示，Burberry期内收入上涨10%至14.2亿英镑(22亿美元)，按恒定汇率计算增幅为9%。

　　在截至2015年3月31日的2015财年下半年(10月1日—3月31日)，集团期内零售收入上涨14%至10.6亿英镑(约16.4亿美元)。按地区划分，美国地区超过一半的同店销售额出现双位数的增长，尤其是英国地区更有“强劲的增长势头”，法国和意大利地区均得益于国内和旅游消费者推动，表现优异。

　　在2016财年，该集团今年计划新增15-20间主线门店，其中中国门店组合会得到进一步改进。