“互联网+”为PTA/MEG交易插上翅膀

　　2014年3月6日，新华浙江大宗商品交易中心(下称新华大宗)首批能源化工品种PTA和MEG上线试运营；经过半年时间，两品种交易量、交收量持续快速增长，至8月18日创下现货单日最大交收量2300多吨；运行仅10个月，两品种交收量一举突破30000吨；2015年4月，我国纺织化纤龙头企业精工控股集团宣布在新华大宗平台上每月采购7000—26000吨PTA/MEG原材料，并逐步扩大采购规模。这一系列数据均很好地反映了平台上现货贸易商的数量和参与活跃度，至此，经过一年多运营，新华大宗已经成长为在全国能化产品交易领域具有一定话语权的现货交易平台，这在全国同类现货市场上是非常少见的。

　　新华大宗总经理杨宏森表示：“大量的交收数据证明了我们在探索现货交易服务实体经济方向上取得的成功。”而之所以成功，一方面因为新华大宗坚定“服务现货产业”的立业宗旨，另一方面新华大宗利用“互联网+”技术与大宗商品现货交易市场实际深入融合发挥出了巨大威力。

　　位于杭州的新华浙江大宗商品交易中心集合了商品交易、互联网、金融三大要素，以金融创新提高市场流动性，以互联网和大数据的先进技术搭建高效、便捷的交易网络，将传统的线下大宗商品贸易转化为线上的信息发布、交易、结算，线下仓储管理和交割，并积极创新了多种金融服务，是一个集物流、信息流、资金流和价格风险管理等多种服务于一体的新型现货交易平台。

　　新华大宗基于对中国大宗商品市场现状及未来发展的深刻理解和思考，确立了坚持以“国家利益高于一切”为宗旨，以“服务实体经济”为根本立足点，以“合法合规”经营理念为企业发展准绳，以创新思维和创新手法搭建交易平台，不断探索符合中国国情的大宗商品电子化交易发展之路。

　　我国是纺织化纤生产大国，纺织化纤原料PTA/MEG的产量占全球总产量近50%，而浙江又是我国PTA/MEG的生产大省，其产量占全国总量的三分之一强。近年来，我国PTA/MEG企业处于产能严重过剩局面，PTA/MEG行业的持续亏损，导致了整个化纤产业链畸形发展，最终危及整个产业链的健康可持续发展。

　　面对行业发展困局，作为位于产业核心地带，以服务实体经济为己任的新华大宗，选择了PTA/MEG品种作为企业主打的拳头品种，并将其定位为平台服务实体经济的“先锋队”、“排头兵”，探索以互联网+金融手段帮助PTA/MEG企业化解困局的方式方法。为此，新华大宗在产品设计阶段便深入全国重要产区及企业开展调研，组织了数十次大规模的调研及座谈会，对两个品种的行业状况、产业链特征、现货运转流程等都有了较深的认识和理解。在交易模式设计上，新华大宗认为只有以促进交收为导向，才能在各项运营中保证平台服务实体经济功能的发挥。

　　调研人员通过梳理PTA/MEG贸易流程发现，在PTA/MEG贸易中，现货生产、贸易企业对于近月交割需求较为强烈，于是在交收制度设计中，大胆创新，将最近6个自然月作为交易月份，规定企业可每天申报现货交收，每月集中交收一次，充分促进和保障了现货交收。在新华大宗平台参与交易的现货生产、贸易企业普遍反映，新华大宗PTA现货电子交易盘较真实地反映了现货市场的供需情况和行业的景气情况，而且真正方便促进了交收。一年来，已经有数百家纺织化纤生产及贸易类企业汇聚在新华大宗平台上。今年4月，我国纺织化纤龙头企业精工控股集团宣布将企业的PTA/MEG采购互联网化，每月在新华大宗平台上采购7000—26000吨PTA/MEG原材料，并逐步扩大采购规模。

　　杨宏森认为，实体企业将原料采购从线下转移到线上，不是一次采购模式的简单转换，而是企业在产业链竞争中提升竞争能力的一次巨大变革。如果说淘宝、京东以B2C的形式缩短了生产商家与终端消费者的距离，扩大了商家的销售渠道，降低了消费者的购买成本，那么，新华大宗PTA/MEG品种使相关能化企业可以运用多种金融工具和互联网技术提升企业产品生产、流通效率，使上下游企业直接对接，减少中间环节，降低企业交易物流成本，扩大营销范围，提高科学管理水平，为企业提供了丰富的规避信用风险、管理价格风险的工具，增强了企业抗风险能力。

　　据了解，除精工控股外，今年还将有数家业内大型PTA/MEG生产企业将加入新华大宗PTA/MEG平台。