纺企难以承受成本上涨之重 盼供应链共同分担

　　美国社会责任国际(SAI)亚洲项目主管MARTIN在接受本报记者采访时曾表示，跨国企业推行企业社会责任标准，出发点并不是从道义上，而是为了减少其供应链的采购风险，虽然确实会增加企业的成本，但规范的管理对企业长远发展来说是一件好事。

　　“如果说企业社会责任是新的贸易壁垒，我认为那也是值得赞赏的贸易壁垒。假如我们的贸易竞争力是以企业社会责任的缺失为基础，这样的竞争力要之何用？如果贸易大国的成就是以企业社会责任缺失为代价，那这样的名头不要也罢。”商务部研究院高级研究员马宇说。

　　广东省社科院企业社会责任与公益事业研究中心副主任赵琼认为，企业社会责任肯定要推广，但现在立刻在所有企业中普及条件还未成熟，而且不能以跨国企业的标准来评定，我国有较为完善的劳工法律体系，评定企业达不达标应按我国的标准，查厂也应由我们自己的劳动部门来操作。

　　赵琼还说，提倡推行企业社会责任标准的基本上是欧美发达国家，与我国的经济发展不在同一阶段，我们还处于发展阶段，欧美跨国企业不能将其标准强加给中国企业，而且跨国企业从中国加工厂拿走了90%的利润，但对中国社会的回馈微乎其微，因此不能一味要求靠赚取微薄加工费的中国工厂来承担企业全部社会责任。

　　中国一些有实力的加工厂，在推行社会责任的同时，开始通过提价来要求客户分担部分上涨的成本。全球最大的衬衣生产出口企业广东缢达进出口部经理赵晨峰反映，各种成本上涨，如果要保证之前的利润，必须将产品的单价上调10%~15%，现在正与很多客户在洽谈议价事项，对方是否接受还有待进一步沟通。

　　刘功桂认为，目前很多中小型加工厂不具备议价的能力，独自承各种认证担所增加的费用对玩具、纺织品等劳动密型行业的加工企业来说还非常困难，这需要一个过程。但绿色生产是大势所趋，有必要建立严格的生产监管体系以及推行企业社会责任，这需要供应链条各个环节一起来努力，从品牌授权企业、原材料供应商、制造商以及渠道分销商等上下游企业来共同投入。