雅戈尔“变脸”？

　　然而，在雅戈尔房地产业迅猛扩张的同时，记者也注意到，地产业务对雅戈尔的利润贡献在最近两年出现一定程度的下滑。2005年年报显示，雅戈尔置业的净利润在雅戈尔净利润中占比高达50%。但在2006年年报中，房地产业务在雅戈尔主营业务利润中的比重已下滑至32%左右，在2007年中期报告中，房地产业务所贡献的利润进一步小幅下滑到不足32%。

　　专业人士认为，雅戈尔如果不控制好扩张的节奏，宏观调控政策的影响，房地产本身的周期性和对土地规模、资金状况的要求，是否将面临一些不可预测的风险呢？

　　跨国收购：彰显打造国际品牌决心

　　雅戈尔品牌的载体是服装，主导产品是西服和衬衫。“中国的皮尔卡丹”，这曾经是雅戈尔一句家喻户晓的广告词。然而，现在提起雅戈尔，人们的脑海里浮现的却是成片开发的房产和流淌着滚滚财富的资本流水线，作为主业的服装逐渐被模糊。一位企管人士说，传播雅戈尔品牌核心价值的广告词“中国的皮尔卡丹”，兴许要改一改了。那么，服装是否已经沦为雅戈尔的副业了？

　　皮尔卡丹曾出价6亿美元购买雅戈尔服装主业，BOSS出价40亿欧元，阿玛尼出价60亿欧元分别洽谈参股雅戈尔，均被李如成拒绝。

　　雅戈尔方面始终认为，服装还是雅戈尔的主导产业，这一点不用怀疑。我们没有也不会动摇做服装的信心。外界对雅戈尔是存在一定的误解。

　　今年初，李如成在公司年度大会上宣布：从2008年起的今后3年中，雅戈尔服装板块将实现全面转型。此后，一系列在中国服装界产生巨大震动的动作，彰显了雅戈尔做大做强服装品牌的决心，同时也回应了市场对雅戈尔是否坚持传统主业的疑问。

　　2008年1月22日，雅戈尔集团用1.2亿美元并购了美国服装巨头KELLWOOD公司(以下简称为KWD)旗下男装企业新马(XinMa)集团和斯马特(SMART)。据称目前中国服装业最大的一笔海外并购。

　　KWD是在美国位居前五名的上市公司，斯马特大股东KellwoodAsiaLimited则是KWD在亚洲的全资子公司。新马则是KWD核心男装企业。由此，雅戈尔拿到了KWD的男装核心业务，同时得到分布在世界各地的14家生产基地，包括20多个品牌的ODM加工业务，一举拥有了5个授权国际品牌，以及一个国际品牌管理和设计的顶尖团队，一个通达美国数百家百货公司的销售渠道和一个强大的多级物流系统。