物价上涨是经济增长的副作用

　　投资与慈善

　　《第一财经日报》：你在新兴市场有不少个人的投资，例如制造业、服务业、医药行业。那么，你在中国发现了哪些机会？有什么成功的案例吗？

　　约翰·拉特里奇：我们有两种投资业务，一种是私人股权投资业务。至今为止，我们只在美国拥有控股公司，在中国还没有这样做，但不久的将来中国也会有。

　　另一种是投资股票债券。我在美国有几个电视节目，许多观众看了节目后都表示对中国投资市场很感兴趣，也愿意到中国投资。但在中国投资对多数美国人来说仍很困难，因为他们不懂中国的政策法规。

　　美国人对中国资源型企业有极大兴趣，而我的兴趣则侧重在技术型公司，包括中小型企业。因为，中国的大型企业会有充足的资本来源，可以向银行贷款，可以进入股市融资；而对中小企业来说，没有更多的资金来源，但正是这些中小型私营公司提供了就业。中国的中小型私营企业特别需要金融资本支持。

　　当美国银行来到中国时，它们是带着对中小型企业的投资经验而来。美国银行如今也的确在中国有大型的投资。美国的投资公司为中国带来了私募股权创业资本，这些也是中国小企业所需要的。

　　从长期投资看，我选择移动通讯行业，因为它们有强势迅猛的增长前景，例如中国联通、中国移动等。还有比如华为，我想如今华为是思科的主要竞争对手，对于美国投资者来说，他们若投资思科，华为无疑也会是好的选择。

　　当然，互联网公司也很有潜力，比如新浪、搜狐、百度――尽管有时它们的价格过于昂贵。

　　《第一财经日报》：你以前曾经在中国市场遇到过投资障碍吗？

　　约翰·拉特里奇：我在中国市场唯一的障碍就是，我在中国的时间和经验都不够，这让我不能感到和中国本土投资者一样舒适自在。比如，中国本土投资者比我更懂得法律、懂得沟通、懂得如何分散风险，他们也了解如何协调与政府之间的关系。但是，我和中国本地伙伴一起工作，通过他们了解中国市场投资的经验。所以，我一直没有遇到太大的问题，但我一直保持小心谨慎。

　　除了投资，我还有一个计划。在北京，我投入资金让一些学生到贫困地区的学校去，帮助那里的孩子们兴办教育、建立图书馆。

　　我们上一次的活动是和17名北京农业大学学生合作，他们到西藏拉萨一所为残疾儿童和孤儿设立的学校。我给他们5000本书带到西藏，他们在那里建了一个图书馆，盖了一座花园，并和那里的孩子一起呆了一个月。但更重要的一点是，这17个大学生自己掏路费，坐两天火车到西藏，一个月睡在当地小学的地板上，他们发自内心想要帮助西藏的那些孩子。当我问这些学生，你们为什么要去那里，他们说想让那些孩子知道有很多人在关爱他们――这才是真实的一面。

　　《第一财经日报》：谈到慈善活动，世界范围内出现一个新趋势，比如比尔?盖茨和巴菲特，展示了他们全新的“慈善资本主义”精神。你认为，是否需要建立一个全新的“资本主义”体制，以抵制和纠正众多贪婪投机的企业造成的混乱？

　　约翰·拉特里奇：发生在美国和其他国家的次贷危机、各种丑闻以及贿赂是非常丑陋的，这显然给资本主义市场带来了负面影响。

　　因此，我认为最重要的是要推崇一种精神：怎么把钱用到刀刃上，不是只顾眼前，而是应该以如何关爱别人作为衡量准绳。我鼓励所有商人，充分利用自己的资金去帮助有需要的人们。这是我们真正应该做的。