制造业是一个永恒的产业

　　搜狐巡访团记者：如何看待最近房地产和资本市场在政策上所受的影响？

　　李如成：我认为周期性的增长是很正常的，中国整体的经济发展，未来肯定是被看好的。为什么要调整呢，因为发展太快了，需要休息一下，而不是生病了。就像股市从1000点冲到6000点回落一样，房产从一两千每平米涨到一两万每平米，肯定是存在一定问题的，没有一个行业能够连续10年暴涨，需要一个停顿。我并不担心房地产行业的未来，中国老百姓的居住水平存在很大的发展空间。金融市场也同样如此，毕竟中国的金融市场才发展了十多年的时间。

　　搜狐巡访团记者：针对美国《商业周刊》批评雅戈尔不务正业的说法，有什么看法？

　　李如成：对于它的批评，我也是从正面的角度去理解，他批评我们可能从正面来提醒我们不要放弃主业，但是我认为它对雅戈尔不了解，或者还带有另外一些意图，认为投资只能是美国做，你中国的民营企业怎么能做投资呢？他们并不了解我们已经拥有了几百亿的资产。我们是在没有放弃主业的情况下对其他产业进行探索，我认为企业在不同的发展阶段应当进行不断的探索。就像丰田以前是做织布机的，伊藤忠也是从纺织起家。人家说什么都没有关系，人家反对我们，我们要奋斗，人家鼓励我们，我们要前进。

　　搜狐巡访团记者：雅戈尔的三大主业是否有主次之分？

　　李如成：三个产业是不同层次的，纺织服装是基础产业，房地产开发是未来成长性产业，股权投资是探索性产业。三大产业的产业链不在一起，但是资金链在一起。

　　中国制造OEM时代不会结束

　　搜狐巡访团记者：请问如何看当前国际环境对中国制造、服装行业的影响？

　　李如成：国际环境的变化对中国制造业特别是中小企业来说，的确是一个挑战。美国市场的状况确实不好，市场消费能力萎缩，零售商要求他自己的品牌来做，对供应商有很大的压力；另一方面是转移，东南亚的制造更加便宜，这样双重冲击之下，对中国制造肯定存在一定的冲击，低档次的产品肯定要被淘汰。现在的中国企业有的将市场转移到国内，有的要进行产业升级，从低端产业向中端产业升级，从中端产业向高端产业升级，逼着我们去调整。

　　搜狐巡访团记者：雅戈尔对外贸易的依赖程度有多大？

　　李如成：雅戈尔对于内外销有合理的安排，50%针对国内市场，50%针对国外市场。并购以后国外市场有所扩大，所以我们现在在强化国内市场。

　　在中国，劳动力短缺的现象是不存在的，劳动力成本的上升也是合理的，关键是产品结构是否合理，产品能不能提升、能不能升级换代。曾经我们的衬衫卖7元钱，那个时候的工资是28元；现在衬衫平均价格是300多，工资也涨到2万块，这个是个水涨船高的过程。

　　现在的加工费，老挝是0.5美元，上海1-1.5美元，雅戈尔2美元，新马4美元，受到价格限制的企业受国内外市场的冲击会比较大，我们的发展就是要不断淘汰中低端客户，只要我们不犯大的错误，就能够做到与人类同在。我们现在已经有了很多美国批发商的渠道，可以进入美国的主流市场和品牌店，这是第一步，下一步的目标就是收购、兼并大的品牌，享有定价权。

　　搜狐巡访团记者：请回顾一下雅戈尔获得第一个OEM订单的过程？

　　李如成：第一个OEM的订单是在1986年。那个时候行业处于不景气的周期，因此我们决定要转向国际市场，但是当时政策不允许做OEM。

　　后来我们通过关系，把其他企业的订单拿到雅戈尔来作，加班加点地完成订单。后来跟那个客户合作了五六年，一年大概五六十万件的订单。当时一件加工费是2元，能够赚5毛钱，做OEM的利润并不大，能够应对季节性和周期性的国内市场调整。

　　当时我们也是摸索着在做，最初50%国内市场，50%国外市场，后来又从单一的日本市场，转向欧洲、美国。我们的衬衫也是主要销往欧洲的，因此并没有受到美元贬值的影响。外贸的利润比内销低，但是风险小，不需要资金投入，投入产出比较高，所以我说OEM 100年以后也会存在。