制造业是一个永恒的产业
搜狐巡访团记者:如何看待最近房地产和资本市场在政策上所受的影响?
李如成:我认为周期性的增长是很正常的,中国整体的经济发展,未来肯定是被看好的。为什么要调整呢,因为发展太快了,需要休息一下,而不是生病了。就像股市从1000点冲到6000点回落一样,房产从一两千每平米涨到一两万每平米,肯定是存在一定问题的,没有一个行业能够连续10年暴涨,需要一个停顿。我并不担心房地产行业的未来,中国老百姓的居住水平存在很大的发展空间。金融市场也同样如此,毕竟中国的金融市场才发展了十多年的时间。
搜狐巡访团记者:针对美国《商业周刊》批评雅戈尔不务正业的说法,有什么看法?
李如成:对于它的批评,我也是从正面的角度去理解,他批评我们可能从正面来提醒我们不要放弃主业,但是我认为它对雅戈尔不了解,或者还带有另外一些意图,认为投资只能是美国做,你中国的民营企业怎么能做投资呢?他们并不了解我们已经拥有了几百亿的资产。我们是在没有放弃主业的情况下对其他产业进行探索,我认为企业在不同的发展阶段应当进行不断的探索。就像丰田以前是做织布机的,伊藤忠也是从纺织起家。人家说什么都没有关系,人家反对我们,我们要奋斗,人家鼓励我们,我们要前进。
搜狐巡访团记者:雅戈尔的三大主业是否有主次之分?
李如成:三个产业是不同层次的,纺织服装是基础产业,房地产开发是未来成长性产业,股权投资是探索性产业。三大产业的产业链不在一起,但是资金链在一起。
中国制造OEM时代不会结束
搜狐巡访团记者:请问如何看当前国际环境对中国制造、服装行业的影响?
李如成:国际环境的变化对中国制造业特别是中小企业来说,的确是一个挑战。美国市场的状况确实不好,市场消费能力萎缩,零售商要求他自己的品牌来做,对供应商有很大的压力;另一方面是转移,东南亚的制造更加便宜,这样双重冲击之下,对中国制造肯定存在一定的冲击,低档次的产品肯定要被淘汰。现在的中国企业有的将市场转移到国内,有的要进行产业升级,从低端产业向中端产业升级,从中端产业向高端产业升级,逼着我们去调整。
搜狐巡访团记者:雅戈尔对外贸易的依赖程度有多大?
李如成:雅戈尔对于内外销有合理的安排,50%针对国内市场,50%针对国外市场。并购以后国外市场有所扩大,所以我们现在在强化国内市场。
在中国,劳动力短缺的现象是不存在的,劳动力成本的上升也是合理的,关键是产品结构是否合理,产品能不能提升、能不能升级换代。曾经我们的衬衫卖7元钱,那个时候的工资是28元;现在衬衫平均价格是300多,工资也涨到2万块,这个是个水涨船高的过程。
现在的加工费,老挝是0.5美元,上海1-1.5美元,雅戈尔2美元,新马4美元,受到价格限制的企业受国内外市场的冲击会比较大,我们的发展就是要不断淘汰中低端客户,只要我们不犯大的错误,就能够做到与人类同在。我们现在已经有了很多美国批发商的渠道,可以进入美国的主流市场和品牌店,这是第一步,下一步的目标就是收购、兼并大的品牌,享有定价权。
搜狐巡访团记者:请回顾一下雅戈尔获得第一个OEM订单的过程?
李如成:第一个OEM的订单是在1986年。那个时候行业处于不景气的周期,因此我们决定要转向国际市场,但是当时政策不允许做OEM。
后来我们通过关系,把其他企业的订单拿到雅戈尔来作,加班加点地完成订单。后来跟那个客户合作了五六年,一年大概五六十万件的订单。当时一件加工费是2元,能够赚5毛钱,做OEM的利润并不大,能够应对季节性和周期性的国内市场调整。
当时我们也是摸索着在做,最初50%国内市场,50%国外市场,后来又从单一的日本市场,转向欧洲、美国。我们的衬衫也是主要销往欧洲的,因此并没有受到美元贬值的影响。外贸的利润比内销低,但是风险小,不需要资金投入,投入产出比较高,所以我说OEM 100年以后也会存在。