三阳纺织调整生产运行 应对政策限电

　　生意社8月14日讯　前不久，国家进行了油电价格的统一上调，进一步加重了纺织企业的成本负担。而眼下，山东的纺织企业普遍面临着电力严重缺乏的困境，对原本就步履维艰的纺织企业而言无疑是雪上加霜。现在，山东的纺织企业普遍存在“开三停四”的情况，经常停车、放假，导致职工情绪不稳定，总体产量下降，产品质量波动。

　　三阳纺织有限公司针对全国的限电政策和山东省将要推出的峰谷平分时电价政策，积极应对电力缺口问题，提前采取了系统的调整措施。一、公司根据供电系统给予的电力负荷量，制定了详细的开停车计划，在开车期间最大限度的储存粗纱，做到后纺工序运行最大化。二、支付产量损失定额补贴，在产量降低的情况下确保职工工资的相对稳定；无论停电与否，各车间均正常上班，并分别制定出了系统的职工培训计划，确保停电停车期间职工情绪的稳定。三、调整运行时间。针对即将推出的分时电价，公司缩短了设备工段白天的工作时间，调整为17：00-22：00，在电价峰期安排平车、扫车计划，确保设备在低电价时间段的满负荷运转，这样大大降低了电力成本。四、在全公司推行节能降耗行动，大到空调运行，小到灯光、电脑使用，均采取了节能措施。节能降耗的意识逐渐在三阳纺织内部扎根发芽。

　　经过一系列的调整，三阳纺织提前进入了应对分时限电的正常运行状态，产品质量相对稳定，企业的生产、培训工作有序进行，生产成本大大降低。更重要的是，节能降耗的意识和风气逐渐在三阳内部形成。

　　日前，三阳纺织进一步提出了“全面进入挖潜降耗时期”的战术调整，主张通过管理升级弥补行业转型和政策限制造成的损失。我们将继续关注“全面进入挖潜降耗时期”的调整措施，拭目以待！