42亿元服装卖给谁?“看不懂”的ITAT
生意社9月28日讯 据《深圳晚报》消息:有知情人透露,ITAT收益并不如所说的那么好。783家门店不在真空中,透过对身边门店的调查,记者发现,现实与ITAT的描述并不相符。
记者调查ITAT深圳部分门店发现,现实与ITAT描述并不相符
谁也不能否认,ITAT创造了中国服装零售的一个神话。
按照ITAT的说法,“2004年首发深圳以来,以喷薄燎原之势凌厉扩张,布局全国,取得突破性战略进展,已在31个省级行政区的317个城市开设645家“国际品牌服装会员店”、129家“百货会员俱乐部”和9家“FASHIONITAT(时尚店)”,总开店数达到783家,总营业面积达165万平方米,拥有3万员工,跻身为中国服装百货最大的连锁机构。”
ITAT官方网站显示,其在全国消费者中大受欢迎:2005年会员总数72.6万人;2006年会员总数达到350万人;2007年底,全国有效会员达3000万人。与此相对应,其2004年的销售总额为546万元,2005年上升到1.79亿元,2006年飙升至7.78亿元。至于2007年销售额,ITAT提供给投资机构的报告称可达42亿元。按照ITAT对外公布的利润率10%计算,利润相当可观。
这是ITAT给服装厂家、业主和投资者描绘的一幅服装商业“帝国”图景。的确,仅从外部形象来看,ITAT不输于任何一家连锁机构。无论是平面媒体、户外广告乃至各种大型演唱会都不乏ITAT的身影。
但是,有知情人透露,ITAT收益并不如所说的那么好。783家门店不在真空中,透过对身边门店的调查,记者发现,现实与ITAT的描述并不相符。
ITAT中心区店:生意清淡
“一家店1天做3万,100家店1天做300万,一个月就做1个亿的资金流。”这是ITAT集团董事局主席欧通国接受凤凰卫视采访时抛出的论断。在投资人面前,欧通国也曾放出豪言:“中国每年在低端服装的消费额有1万亿元,ITAT力争每年做到1/10,那就是1000亿元。”
ITAT新怡景家乐福店是位于深圳市CBD中心区的一家门店,紧临家乐福商场,从地理位置上来说具有相当优势,客源也有相当的保证。但实地调查的结果出人意料。
9月21日,星期天。对于服装行业来说,双休日是服装销售的旺季。我们特意选择了这天,派出4人对这家ITAT门店进行一天的进店人员和销售统计。
ITAT新怡景家乐福店位于怡景中心城的地下二层,紧靠地下停车场。进店人多系刚从停车场出来,或将进入停车场而暂时等人之人群。9月21日上午9时许,记者来到怡景中心城。该店面不大,店内先是一名服务员(销售导购)走进走出。到中午12时,销售员增加到3名,整个上午有30多名顾客光顾,但并没有达成一笔交易。营业员介绍说,9月18日和19日未开店营业。
下午2时,商场的顾客多了起来,进入ITAT的顾客也有所增加。12点半至下午3点半左右(记者12点用餐,其间半小时情况不明),有40多位顾客光顾ITAT服装店,但仍然没有成交。在5个多小时的观察中,共有70多名顾客光顾ITAT服装店,均没有成交。