【长三角调查】 绍兴：强势政府护盘

　　政府的强势介入暂时稳住了地方的恐慌情况。但是，银行及其他债权人的疑虑并未完全散去，其想法与步调亦与政府不完全一致。绍兴的这场连环危机是否完全消弭，仍待观察

　　生意社11月13日讯　在10月20日绍兴县经济形势通报会上，绍兴市副市长陈月亮面对杭州地区18家银行和宁波市五家银行的代表表示：“不惜一切代价快速重组，要有时间表；重组中出现什么问题，有什么责任，市委市政府承担。”

　　显然是为了让银行坚定对政府护盘的信心，他引用绍兴市委书记张金如的话说，“哪怕是国有资产进去也没问题。”

　　2008年8月以来，曾经在“全国百强县”中排名第八的绍兴县风波陡起，四家企业——金雄轻纺集团、浙江华联三鑫石化有限公司、浙江江龙控股集团有限公司、五环氨纶实业集团有限公司相继停产，引发了当地纺织业和银行业的恐慌。

　　其中，对外界震动最大的，是华联三鑫和江龙控股两家企业。

　　绍兴县政府几乎在第一时间就决定要“保”住上述四家企业。8月以来，县委县政府与各家银行走访周边省市两级各家银行，帮助企业协调应急资金。

　　10月9日，由浙江省政府两位副秘书长主持，在省人民大会堂召开省级银行协调会，重点讨论华联三鑫重组。10月13日，县委县政府又召开银行行长会议，对银行作出“三不”请求——不随意撤贷、不附加担保抵押条件、不增加企业贷款负担。

　　政府的强势介入暂时稳住了地方的恐慌情况。但是，银行及其他债权人的疑虑并未完全散去，其想法与步调亦与政府不完全一致。绍兴的这场连环危机是否完全消弭，仍待观察。

　　大而无当的绍兴“双雄”

　　事实上，无论是政府、银行还是企业内部人士，现在对于倒掉的华联三鑫和江龙控股已有定论：这是两家内部管理混乱、经营不善的企业。绍兴市银监分局局长骆有才曾将江龙控股、华联三鑫等问题发生的原因归结为四条：“一、管理不善，已经形成了较大数额的亏损；二、企业法人或高管综合素质存在明显不足；三、民间融资比较明显；四、超速发展，财务负担加长加大，明显存在短贷长用。”

　　不过，在问题爆发之前，这两家企业却同为当地“明星企业”，是当地政界和金融界的宠儿。究其原因，在于它们都在短期内迅速扩张至惊人的规模，成为当地乃至全国之最。

　　始创于2003年3月的华联三鑫是国内最大的PTA生产商，也是绍兴县首家销售收入超过百亿元的企业，主要生产、加工和销售与精对苯二甲酸相关的纺织化工产品和原辅材料。

　　成立后四个月，华联三鑫动工兴建总投资24亿元、年产量60万吨的首个PTA项目。这是浙江省首个PTA项目，也是当时绍兴县投资最大的工业项目，被认为可拉长产业链，促进绍兴纺织业产业升级，受到省市领导重视。

　　不过，进军PTA的时机很快被证明不合时宜。全球PTA产能从2006年就开始过剩，加之国内销售环境不畅，PTA生产原料PX的价格涨幅大大高于PTA，产品利润空间被挤占。华联三鑫投产至今，除在2005年投产当年曾短暂地创造辉煌，之后一直深陷窘境。