杉杉：独善其身与兼济天下

　　社会责任与产业梯度转移

　　步入多元化、国际化的发展阶段，杉杉的社会责任实践，与企业的产业梯度转移紧紧结合在一起。

　　2003年开始，郑永刚着手重整杉杉加工厂的国内布局。

　　他意识到：随着宁波、上海等地成本提高、产业结构的变化，加工业势必回落。于是他遍访内地，在中国版图上插下一个个杉杉的“红旗”——

　　在贫困县黑龙江尚志县，投资2.1亿元、引进加拿大奶牛胚胎技术发展万头奶牛养殖基地的，是杉杉集团和其控股的松江铜业集团，该项目占地近千亩，引导千余农户就业。

　　在又一个国家级贫困县芜湖南陵，正在兴建规模巨大的安徽省针织工业城，由宁波明达针织(集团)有限公司置地100亩，总投资10亿元，用工15000人，年产值20亿元，利润1.6亿元，出口创汇2.5亿美元。宁波明达针织集团，正是杉杉集团的下属企业。

　　目前，在江苏宿迁的项目正在进展中，未来将吸纳4000人以上的就业。

　　2008年7月，郑永刚率领新沪商联谊会企业家代表团赴四川考察，与省政府达成框架协议，四川将承载部分东部企业产业梯度转移项目。

　　给灾区带去产业，就相当于给灾区人民带去生计。

　　杉杉集团在四川的投资正在规划中，按照郑永刚的预计，有望当年建厂、四个月实现盈利。

　　在杉杉的故乡——宁波、上海等地，杉杉参与社会事务的方式，是发起设立慈善基金，累计捐款、捐物数千万元。

　　而在中西部欠发达地区，杉杉以自身的发展支持地方经济、社会的发展，并直接与企业的产业梯度转移连为一体。这背后有一个天然的逻辑：只有强大自身，才能扶助他人、广济社会。

　　1998年，杉杉进军高科技领域，成为中国第一、世界第二的锂电池综合材料供应商；在铜箔领域，杉杉旗下的中科英华正在与卢森堡、西部矿业合作，联合打造世界最大、技术最先进的铜箔产业链；杉杉旗下的久游网，已经成为亚洲点击率最高的休闲游戏网站……郑永刚说：杉杉应该是这样一个公司，能够洞察到那些真正有前途的行业并加入其中，并坚持在进入的每一个行业里做到前三名。

　　《波士堂》栏目曾经送给郑永刚一幅漫画，画中的他身着军装，站在模特的T台挥杆。主持人曹启泰说：“球在哪儿，画上看不到，这有用意，因为我们现在真的不知道您同时在打几粒球，球现在往哪儿飞。”

　　由服装向科技和投资领域的积极转向，正如杉杉股份董事长代明华所言：“虽然服装每年保持20%左右的增长没有问题，但和上市公司持续的业绩增长来看，不太匹配，毕竟服装这个行业，会遇到天花板，再往上做，边际效益会下降，如果没有其他行业的突破，很难长期支撑上市公司的业绩增长。”

　　生于斯、长于斯的民营资本集团，一举一动都透着古老的祖训：“穷则独善其身，达则兼济天下。”

　　1994年、1995年，只有30万“余钱”的杉杉，建了两所希望小学。十多年后，与慈善总会和团中央合作设立的失学儿童基金，杉杉一举投入2000万。在实力的保证下，它可以投入更多的“光彩事业”。而“光彩精神”，正是每一个立志做百年老店的企业的长远理想：“致富思源，富而思进，扶危济困，共同富裕，义利兼顾，德行并重，发展企业，回馈社会”。

　　真正的强者，首先是在变动不居的环境中灵活机变、立于不败、发展壮大、为经济发展注入自己独有的动力。由税收、就业开始，到引领行业潮流、助力有序发展、优化市场环境，及至乐善好施、扬善惩恶、回馈乡梓，广济天下，这是任何一家企业的社会责任逻辑链条。

　　在现实中，便是一次又一次“独善其身”与“兼济天下”的尺度拿捏。