中小企业：既需添衣御寒 更要强身健体

　　生意社12月18日讯　2008年冬季，对于我国部分中小企业来说，注定是个难熬的季节。

　　经了解，这些遭遇到世界金融风暴波及的中小企业中，受到打击最为沉重的大多是出口导向型的中小制造企业。不可否认，对海外市场的依赖性太强的确是我国大量中小企业陷入困境的一个原因，也是这些企业目前发展不利的直接因素之一，但必须看到，海尔、联想等企业近年来也在大力开拓海外市场，国际市场份额在公司营业额中所在的比例也越来越高，但在这场经济危机中却并没有出现“一触即溃”的情况，何也？究其根本，是广大中小企业的产业结构存在问题。

　　低价竞争的恶性循环

　　低成本、低价格是中国制造业在国际市场的竞争优势所在。而在经济全球化的背景下，低价格的生产要素环境随时都有新的角色产生，中国的这一优势不可能成为一劳永逸的“撒手锏”。正是由于技术上的差距，中国的制造业被贴上了“低质量”的标签，在全球化的今天，中国仅仅成为了一个大的“加工车间”，必须想办法解决这些问题。

　　“一流企业卖标准，二流企业卖品牌，三流企业卖产品，四流企业卖苦力”。从中我们不难发现目前我国不少中小企业的定位，热闹的“中国制造”背后，是我国中小企业利润的大量流失——产业上游，外资拿走了创意、设计和核心技术；下游，外资掌控着品牌。“中国制造”与“外资创造”的现象，将我国现有制造业文化含量低，品牌、创意、设计水平低的劣势暴露无遗。

　　在走访大量中小企业后，记者发现，我国许多中小企业的形象和品牌意识非常薄弱，企业决策者往往只关心生产力和销售力，忽视形象力；只管计算人力、生产设备等有形资产的价值，却往往忽视了企业形象、品牌等无形资产的价值，并且，大多数中小企业的自主研发能力非常薄弱，大多是进行简单的贴牌生产或者代工生产，产品以低端为主，附加价值不高，增加值率（指企业全部生产活动的总成果扣除了在生产过程中消耗或转移的物质产品和劳务价值后的余额，是企业生产过程中新增加的价值）仅为26.23％，比美国、德国、日本等发达国家分别低22％、11％和22％。

　　目前，中国出口导向型中小企业的产出增长是156％，这是一个足以让人惊叹的数据，但并不太为人所知的是，在如此之高的产出增长率掩盖下，这些企业的平均利润率只有不到4.5％。在以前全球制造业整体上扬的趋势下，中国企业即便在较低的利润率状况下也能维持生存，甚至生存得并不差，但在如今，国际市场订单的大幅缩水已经让我国中小企业无法在这样的利润水平下继续维持生存，可是长期从事的都是附加值极低的简单生产，让他们没有任何议价能力，而为了保住目前仅有的客户，也让他们不敢在价格上稍有异动。

　　同时，中国中小企业的劳动生产率低也是造成目前困境的重要原因，许多企业更多的是采用人力进行加工生产，而非对产品、技术进行研发。这与国际市场的大型企业相比正好相反，不论是微软或是海尔，都可以看出，技术是他们的第一生产力，是市场上的通用语言。我国中小企业要想改变目前的窘境，只有从根本上做起，改变简单加工的生产观念，逐步建立起品牌意识，参与到国际品牌竞争中并占据一席之地。

　　潜伏的对手

　　随着欧美等发达国家的制造业对外转移，亚洲成为承接制造业转移的下家，中国改革开放以后，因为国内市场广阔，后来居上，成为新的世界工厂，这是中国经济发展的必然，也曾对中国的经济增长起到了促进作用。但随着中国工业化进程的推进，以及中国经济实力的增强，原本灵活机动的中小企业越来越表现出不适应性，比如能源消耗大，对环境污染比较严重；产业结构不合理，产品以劳动密集型为主，附加值不高等。