黄贵：做产业胜过做企业 波司登责任领军

　　充足的资金，让波司登在产品研发和设计、科技创新方面一直走在同行业的前列。我们自2004年与国内权威科研机构——中国科学院理化技术研究所结成科企“战略联盟”，将具有国内领先水平的纳米“三拒(拒水、拒油、拒污)”面料和纳米抗菌羽绒引入防寒服领域之后，双方合作硕果累累，特别是在防寒服抗菌、护理、保养、洗涤等方面取得了重大突破。2007年推出的抗菌、防霉、防蛀、防异味“四效合一”健康羽绒服，就是双方合作的最新成果。这些科技创新对环保和节能减排有着巨大的推动作用。同时，庞大的资金也有助于我们帮助解决产业链上其他小企业所遇到的资金困扰。

　　在团队建设方面，多年来，波司登始终把推进企业文化建设、打造和谐企业作为提升公司核心竞争力的战略之举，公司提倡“以我的爱心换你的诚信”的企业文化，认为企业的竞争在于人才的竞争，和谐团队才会有凝聚力，才能提供优质的服务和有竞争力的产品。公司将企业文化建设和人力资源建设融为一体，最大程度地为人尽其才创造环境和条件。我们的中高级管理人员，很大一部分来自祖国各地，将个人的发展与企业的发展和谐相融,成为新波司登人。这个优秀的团队创造了我国羽绒服装行业许多新的管理模式，为我们在产业链上输出管理奠定了基础。

　　在员工权益方面，波司登有着长期和国外知名品牌合作的历史，他们的评厂工作对波司登在保护员工权益、安全、健康等各方面有着巨大的促进作用。目前，我们员工的薪酬在周边地区是最高的，福利也是最好的，许多方面走在了国家法律法规前面。

　　德智兼备，履责到位

　　《WTO经济导刊》：波司登的企业社会责任核心理念是什么？

　　黄贵：波司登从最初的一辆自行车加八台缝纫机创业开始，就一直秉承着“德智兼备”的原则。

　　德，就是企业家的道德与良心。在我们高总看来，一个企业家的“德”决定了一个企业的“德”，企业利益的最大化，应该是其社会价值的最大化，包括经济利益、环境利益和社会利益。所以，波司登一直将“德”放在首位。

　　同时，仅仅有“德”还是不够的，企业家还必须有“智”，即领导企业和经营管理企业的能力。如果你能力差，不能让一个企业健康地发展，也是尽不到社会责任的。

　　所以，虽然波司登目前还没有设专业的组织来做这件事情，但集团各个公司和部门都在按照这个原则履行着各项社会责任。我们要打造世界知名品牌的服装公司，打造“百年品牌，百年企业”，这个原则我们会一直坚持下去。

　　《WTO经济导刊》：波司登做了很多公益事业项目，请问波司登选择公益项目的原则是什么？波司登如何看待公益在企业社会责任中的位置和作用？

　　黄贵：我们做公益，比较侧重于帮困扶贫，通过具体项目体现道德和良心，体现善。

　　目前，我们的公益项目主要集中在教育捐赠和防治自然灾害的捐赠方面。

　　从企业履行社会责任角度来看，公益项目应该属于企业社会责任的道德层面，较之企业社会责任的长期与可持续，我们认为就业、税收、环保、安全等责任，才是波司登应该更加致力于去奋斗的。