伟志男装：在变与不变的博弈中寻找新契机

　　生意社4月15日讯　日前，上海艾鲁玛服饰有限公司旗舰品牌“伟志男装”将首次亮相CHIC高级成衣发布。整场秀展围绕温情、真实、自然的“伟志男士”形象展开，塑造全新价值理念和文化内涵，寓意品牌即将迎来全面飞跃的新阶段，“花之绽放”的展示主题准确体现了伟志在未来发展模式上的转变与提升。

　　从1987年创始至今，伟志男装经历了“三个十年”的发展历程。从陕西汉中到西安再到上海，从产业基础、人才储备、经营环境相对薄弱的西部，到中国时尚产业发展制高点的国际化大都会，从单一的男士正装产品线到涵盖西服、衬衫、夹克等全系列商务休闲服饰，伟志所走过的道路可谓中国自主品牌由小到大、由弱到强的历史缩影。

　　如今，伟志男装虽然已经拥有500多家连锁专卖店，年销售额实现4.5亿元，但品牌整体正面临对未来前进方向再次抉择的重要关头。伟志的成长得益于不断变革和创新，而对经营理念和服务意识的坚守又保证品牌在市场浪潮中维持航向，在变与不变的平衡和博弈中，伟志男装正在寻求获取更大发展的新契机。

　　战略重心转变经营理念不变

　　进驻上海占据制高点

　　2005年进军上海，是伟志男装真正决心打造全国性品牌所走的关键一步。

　　此前20年，伟志已经完成了从汉中到西安的转变，成为中西部重要的服装品牌企业，然而要想进一步发展，在全国范围内寻求更大的成长空间，则必须将全局性指挥枢纽转向东部大都会，站在制高点做全盘布置。

　　伟志集团总裁、上海艾鲁玛服饰公司总经理沈建山表示对此深有感触：“过去我们将工作重心放在西部地区，但由于产业集群基础薄弱，信息渠道比较单一，经营管理过程中的各种要素相对落后，总部对于全国支持力度始终有限。于是伟志来到上海寻找新的机会。”

　　到上海来，伟志的目标非常清楚，希望借助于上海的人才优势、政策优势、信息优势和时尚理念，加大对于产品开发、企业运营、资源整合的力度，提升企业经营管理水平。

　　经历5年发展，伟志在产品开发、经营管理、品牌运作等方面做出积极调整，理顺产权和人事关系，品牌实力更进一步。

　　沈建山表示：“2008年成功引入了外资，非常有利于改善伟志的股东结构和管理专业度，为更科学规范的经营管理创造了条件。”