孙德良：现代杭商杰出代表的创业故事

　　“我们的团队是一支土鳖团队。”孙德良神情得意地表示，眼里随之泛出笑意。当互联网精英们梦寐以求希望获得风投的青睐时，孙德良一次又一次将他们拒之门外；当国内各大网站纷纷寻求海外上市机会时，网盛科技却选择了留在国内上市。拒绝资本的诱惑不是一件容易的事。但谈起这一段，孙德良还是觉得自己的选择是对的：“我只是觉得，中国互联网企业一定要坚守住某些民族化特征。”

　　与当前海归云集的IT企业相比，孙德良固守着多年的本土阵营。孙德良的团队坚持着“内主外辅”的原则，“我们会考虑在今后的产业扩张中引进海归，但仍然是以本地人才为主。”也就是这个土鳖团队，在人员流动性极高的互联网界，却一直保持着令外界称奇的稳定性。“自2000年以来，我们中层以上的管理人员没有一个流失的。”孙德良将这个奇迹归功于两大法宝，如果说员工持股计划是“定心丸”，那么企业的草根文化就是“还魂丹”。“我们团队有70多人持有股票，少则五万股，多则几百万股。我们的员工持股计划还会继续，主要是针对现在团队里新成长起来的骨干和新进入团队的精英。

　　而对于草根文化的内涵，网盛科技流行着“一桶水和一碗饭”的故事。一次孙德良在公司走廊上看到一个女员工在吃力地搬一桶水，他立即上去帮忙，但当他帮忙将水搬到办公室时，却发现一些男领导坐在办公室里无动于衷，他勃然大怒，而那些员工看到他也感到无地自容。“现在公司里，不管是领导还是员工，都要平等做事。”

　　一顿饭的故事，更体现了公司领导和员工之间的平等相融。“我们公司以前吃快餐，所有领导都要同员工一起排队，包括我在内也不能插队。”孙德良说，“这就是我们的平民文化，可能与我出身农村家庭有关，不管未来怎样发展，我的本色不会改变。”“我们的企业将最终走向国际化，如果有一天能够实现并购国外企业，在国外的资本市场上逐鹿，那才是国人的最终梦想。”孙德良温和的眼神闪烁着点点光芒。

　　孙德良还有个著名的“楼梯理论”。他认为，“每一个人的发展都需要一个过程，一个人能力的提高不可能一蹴而就，公司的发展也是如此，不可能像火箭一样火速上去。这就像是上楼梯，坐电梯的确比走楼梯快。但如果电梯从12楼掉下来，那就会摔得粉身碎骨。而如果是走楼梯摔下来，也就是摔到11楼的平台上，最多只会骨折，那就还有东山再起的机会。因此走楼梯比坐电梯来得好。”事实是，他执拗地走自己的“楼梯”，而且走得激情澎湃。谈到成功的秘诀，孙德良归功于他的“118理论”。“我觉得自己的成功，一分是智慧，一分是努力，八分是机遇。时势造英雄，但时势又总是给那些有准备的人。所以我认为一要努力准备着，二要与时俱进，这样才能抓住机遇，成就梦想。”

　　来源：《杭州通讯》(中共杭州市委机关刊物)