阿迪达斯公司将重点放在主要市场和全球零售
生意社5月8日讯 经过8年期间的持续扩张和两位数的盈余增长,阿迪达斯集团已决定建立一个新的组织结构,为可持续长期增长奠定基础。这种业务调整将使集团成功地驾驭具有挑战性的市场环境,以便在目前的经济衰退背景下,发展得更加强大。
“经过几个月的筹备工作,包括执行阿迪达斯和锐步在几乎世界所有地区的联合经营模式,我们现在能够使游戏变化结构更加适合我们的业务,”阿迪达斯集团首席执行官和董事长赫伯特海纳(Herbert Hainer)说,“我们已采取的所有举措,或我们现在正按照指导原则实施的建设和执行目标是:使阿迪达斯集团的品牌和产品更接近消费者。目前的经济环境增加了紧迫感,加快我们的计划。”
在过去的7个月中,阿迪达斯集团已对整个集团和品牌功能实施了一系列审查。这一战略审查的重点在确定并支持重要的商业机会,同时消除无助于眼前商业成功的成本。这一审查的一个重要支柱包括全面分析集团结构,以便使其变化更快,更有效和更灵活。
迄今采取的措施包括:•实施阿迪达斯和锐步在欧洲和拉丁美洲的合经营模式,这一模式已经在亚洲取得成功。目前几乎所有本集团的主要市场都在执行这一联合经营模式。在这种新的组织结构中,无论是阿迪达斯还是锐步品牌依然保持独立和独特性,同时发挥集团客户实力和后台职能的杠杆作用。
•裁减锐步,Rockport以及TaylorMade-阿迪达斯高尔夫的员工.
•减少阿迪达斯和锐步产品制作过程的复杂性。
•迅速把阿什沃思(Ashworth)整合进入TaylorMade–adidas高尔夫组织内。
阿迪达斯集团首席执行官和董事长赫伯特海纳说:“在过去8年之久,我们集团已看到梦幻般的增长。现在,我们必须向前看,为本公司实现更高层次的中期和长期成功做好准备。
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编辑:纺织网