中国劳动密集型产业出路何在？

　　此外，温州服装及制鞋业领头企业注重人才的培训，这些企业特别注重对企业经营管理人才的培训及引进。报喜鸟目前要求中层以上的管理者应有研究生以上学历。企业内部办了报喜鸟大学堂，内部举办了两期MBA的培训班。公司高层针对培训的效果有自己独特的认识，公司董事长说：我们举办MBA的培训班花了很多钱，值不值？我觉得50个人参加培训，其中只要有一个人培训出来，并留在企业工作，就是我们的成功。由于这种大视野的人才培养观，使企业舍得在人才培养方面进行投入，能有足够的后备人才为企业服务。

　　从上面的几点分析可以看出，温州服装及制鞋业发展情况较好与这些企业在过去相当长的时间内不断注重提升自身的竞争力是分不开的。在经济快速增长的时期，多数企业在快速增长中不会关注创新(包括技术创新与管理创新)，品牌与人才；这时多数企业家不会认识到企业此时的快速发展主要应归因于有利的外部环境，而企业实际上存在较大的内部危机，当经济形势不好时，企业就会快速从繁荣到破产；但少数企业家在企业快速增长时，就认识到了企业应注重自身竞争力的提升，在繁荣时不断提升企业的能力，在危机时不仅可以渡过难关，甚至可以在危机中发现机遇，在危机相对提升自己的竞争力，在危机过后迎接新一轮增长期。

　　劳动密集型产业发展的障碍是什么？

　　在对温州劳动密集型产业调研中我们注意到以下因素已经成为阻碍劳动密集型产业进一步发展的障碍。

　　1 软实力的不足

　　2004年，中国社科院工业经济研究所进行的一项调查表明，国民已经初步改变了国产产品价低质次的看法，民族企业已经具有了实施品牌战略的外部条件。但目前一些企业仍有利用部分民众“崇洋媚外”心态的动机，利用品牌名称及广告宣传误导民众。

　　在对温州服装及制鞋业调研中我们也感受到同样的问题。例如，我们调研的一家上市公司的主要客户都是中国人，但其宣传册中所用都是外国模特的形象。再例如，很多中国民族企业所用的品牌名称都在使用国外词汇的音译，例如巴拉巴拉童装、西服(夏蒙、华士、奥利士、乔顿、仕登)、美特斯邦威等等。正如奥康副总裁徐晓杰所说，要发达国家接受中国品牌还要一定时间。而由于目前国际主流媒体的话语权基本被发达国家控制。这些媒体将影响服装及制鞋业的流行款式，在这种情况下中国难以出现真正的世界级的设计大师，也就难以引领潮流，中国企业难以摆脱模仿的境地。

　　2 高水平的产业技术工人缺乏

　　在调研中了解到，报喜鸟长期聘请了一名意大利人作为公司的技术总监，但这名意大利人并没有受过高等教育，实际是一名高级技师，但这名高级技师对公司产品质量起到了极大的提升。在调研中，其他企业家谈到最多的问题也是高级技术工人的不足。由于技术工人不足，已经严重影响了中国产业升级的速度。在中国改革开放初期，由于从建国后有不断的产业技术工人的积累，从而使中国民营企业能直接利用国有企业已有人力资本积累。随着制造业的快速发展，民营企业成长后只愿意从国有企业挖人，却不愿意培养人，导至中国产业工人及工程师人力资本积累相对不足的，这目前已经成为中国产业升级的障碍。

　　中国的劳动密集型产业需要发展，更需要升级。可以说，中国的产业将与劳动力素质一起升级；甚至可以说没有劳动力素质的升级，中国的产业升级将仅是“镜中花，水中月”。在可以预计的时期内，中国的劳动密集型产业的升级更多将是生产过程的工艺升级及产品升级，这一过程中技术工人的作用是不可替代的。因而对产业技术工人的培养，将中国技术素质较低的产业工人升级为高级技工，并不断将新增长劳动力培养为高级技工是中国产业升级的必修课。