福建运动品牌集体转身 从“游击队”到“正规军”

　　生意社7月1日讯　6月底，全国大部分地区拉响高温橙色警报，闽南小城晋江尤为沸腾。这来源于一则新消息：福建运动品牌安踏正式宣布，取代阿迪达斯成为中国奥委会的合作伙伴，成为伦敦奥运中国代表团官方服装提供商。实际上，此前一周，诸多体育用品企业的热情已被点燃，因为随着朝鲜男足奇迹般挺进南非世界杯决赛圈，该球队赞助商鸿星尔克将代表中国运动品厂商首次打进世界杯。

　　一直以来，奥运会、世界杯这两大能够吸引亿万眼球的重要赛事赞助权都被阿迪达斯、耐克等国际品牌把持，国产运动品牌只能“曲线”参与体育营销，而福建运动兵团集体出线国际顶级赛事，意味着新一轮体育资源布局启动，“体育用品、晋江制造”正在走向更高的领奖台。

　　安踏“大手笔”

　　6月23日，当安踏公司董事局主席兼首席执行官丁世忠从中国奥委会主席刘鹏手中郑重地接过特制的中国奥委会会徽时，国家奥林匹克体育中心掌声如潮。

　　据安踏公司介绍，此次双方合作所涉权益覆盖之广、年限之长、赞助金额之高，在中国奥林匹克运动史上可谓空前。安踏将在今后4年为中国体育健儿出征的2010年温哥华冬奥会、2010年广州亚运会、2012年伦敦奥运会等在内的11项重大国际综合性运动会提供冠军装备。

　　尽管安踏拒绝透露此次赞助的具体金额，但中国奥委会市场开发委员会主任马继龙称：“这是中国奥运史上赞助金额单笔最大的一次合作，赞助费用已超过TOP计划的门槛。”据悉，在北京奥运会上，阿迪达斯总计付出6000万—8000万美元，而安踏此次4年打包大订单估计不会少于这个数字。

　　拿下这笔双方均表示是中国体育史上最大的一笔合约，丁世忠认为“是水到渠成的事情。”五年前，在北京奥运会合作伙伴激烈竞标争夺战中，阿迪达斯强势出击夺得标的。“民族品牌积极酝酿，等待下一次机会。”金融危机对体育用品民族品牌来说，既是“危”，更是“机”。

　　从安踏的发展历程来看，安踏一直非常注重广告和宣传，丁世忠创业之初北京卖鞋的艰难历程，使其深感品牌力量巨大。2007年7月10日，致力于体育用品的安踏在香港上市，融资超过35亿港元。安踏的招股书表明：此次募资，只有2.5亿港元是用于扩大生产规模，而剩下的大部分资金将用于品牌推广和扩大营销网络。

　　此次与中国奥委会的合作，应该算是安踏上市以来品牌推广和扩大营业销售网络的大手笔。丁世忠表示：“企业达到一定的规模，不应该再打擦边球，过去主要靠赞助中国体育联赛和产品自主创新，下一步希望能代表中国体育精神。”今后，安踏每年都将把销售额的15%投入营销。

　　业内观点普遍认为，安踏此次牵手中国奥委会，品牌价值可能得到提升，但同时管理层也面临着如何将赞助效益最大化的挑战。