外资品牌加速扩张中国休闲服装企业需产业升级

　　外资中档品牌快速挺进

　　在中国休闲服装产业推动沙溪这样的服装名镇快速崛起的同时，一股来自国外的中档快速服装品牌的力量和资本也在更加快速地抢食中国休闲服装市场的“大蛋糕”

　　在“2009中国休闲服装产业高层论坛”上，中华全国商业信心中心主任王耀博士表示，从中国休闲服10年的发展历程看，休闲服产业的增速正在放缓，销售量越来越小，销售额越来越大，少数品牌已无法垄断休闲服市场。而与国外休闲服相比，国内的休闲服无论在款式还是利润都与国外品牌有着较大的差距。

　　王耀研究指出，诸如国内规模最大的休闲服装品牌美特斯邦威，尽管门店数量拥有2106间，但总销售收入却只有3.156亿元，而日本UNI-QLO 748间门店却能创造30.559亿元的销售收入，净利润接近5个亿。而H&M、ZARA等的单店销售收入、净利润则更是远远将美特斯邦威抛在身后。

　　实际上，仅仅在短暂的一年时间内，H&M、优衣库、ZARA等国际性的休闲服装品牌已经越来越多地在全国撒网布局。与这些品牌门店规模不断壮大相辅相成的是其人气也水涨船高。在每个H&M开业的门店，近10个试衣间外都满排着拿着购物篮的消费者已几近常态。而在一些商场内，不少国内的休闲品牌专柜内却显得冷冷清清。

　　王耀博士告诉中国商报记者，作为H&M这些真正的国际性品牌，其物流配送、商品管理、成本控制、库存周转、人员培训等管理环节要远远强于国内的一些休闲服装品牌，运营体系先进使各个运营环节都能最大限度地节约成本，而且更新速度很快，导致这些品牌的商品价格即使与国内休闲品牌服装相比都更具竞争力，因而H&M、优衣库、ZARA等品牌通常都能在短时期内迅速占领市场。

　　国内休闲品牌尤其“沮丧”还在于，上述这些国际品牌无一例外地进行了特色营销和品牌推广。王耀举例说，在前门大街店开业时，H&M就推出了著名设计师Matthew Williamson的限定款式，这些商品只在全球200家专卖店内销售，这种营销模式无疑大大增加了品牌的吸引力。另外，与著名女艺人麦当娜合作销售其收藏系列，也取得了良好效果。

　　王耀表示，在中国消费者品牌意识逐渐增强的情况下，如果国内休闲服装品牌不能及时产业升级，在国际快速时装模式席卷而来时，国内休闲服装品牌的研发、生产、销售都将受到冲击。

　　尽管还是在金融危机背景下，但外资休闲服品牌已然有“逆市”的财务表现。2008财年，ZARAA品牌所属的Inditex集团销售额为104.7亿欧元；瑞典H&M品牌销售额为885.3亿瑞典克朗。以ZARA为例，哪怕是在2008年经济衰退期，其第三季度增长速度仍然达到了18%。另一家快速时装代表日本迅销公司的连锁店优衣库(UNIQLO)，今年上半年销售额也比去年同期大幅提高，实现了连续4个月的递增。

　　“目前的经济环境下，许多外资价廉物美的服装品牌和产品进入中国市场，受到消费者的青睐，国内休闲服装品牌亟待升级应对。”王耀说。

　　某大型门户网站时尚频道针对国内外休闲服品牌的网络调查问卷结果显示，在价格相近，甚至再高出一点的情况下，70%的消费者更青睐于外资品牌的产品。在谈及原因时，有网友称ZARA等品牌的服装更新速度快，且大都贴近国际潮流。

　　相比之下，国内休闲服品牌的服装在这方面的优势不明显，且品牌价值不及外资快速时装。而更占优势的已遍布内地的销售网点似乎也开始受到国外品牌的挑战。

　　仲量联行北京市场部分析师覃晓梅在此前仲量联行的第三季度市场分析会上告诉中国商报记者，随着优衣库、ZARA等国外中档品牌对国内消费市场的愈发了解，它们的全国扩张已持续发力，网点布局持续加速。