即发集团:创新与转型的启示
即发诞生在县域,成长在县域,始终与农村、农民和农业有着割舍不断的情缘。他们把关注民生、回报社会、反哺农村作为义不容辞的责任并逐渐成为一种自觉行动,为群众解困、帮政府分忧成为即发企业文化之魂,突出表现在:
一是积极为社会创造就业岗位。就业是民生之本,在金融危机影响下,宁肯企业少赚钱,也坚持不减人、不裁员。
二是不断扩大生产经营规模,企业直接用工2009年新增1000多人。在即墨市5个镇新建了分厂,并将用工年龄放宽到40岁左右。目前企业在即墨市24个镇的17个镇设立了分厂和加工点,吸纳了厂外加工人员上万人,预计今年投放农村的加工费仍将超过2亿元,将带动即墨市农民人均年增收200多元。
三是积极扶持相对不发达区域发展经济,他们在安徽太和县建立了瑞泰公司,首批用工就达650人,被当地政府命名为返乡农民工再就业示范点;在山东省泰安市和沂蒙山区建立了上百个加工点,促进了当地农民就业和增收;积极培养输送技术人才,通过在农村办企业、发展加工点,培养了大批技术人员,这些技术人员有走出去创业成功的,也有到其他企业担任管理人员的,带动了区域经济不断发展壮大。
四是在金融危机影响下,一些小的企业受到严重冲击,经营萎缩、停产、甚至倒闭,对此,即发集团没有袖手旁观,及时给予技术支持,先后帮助20多家困难企业改善管理、提升质量,并给予订单扶持,帮助企业养住了职工、渡过了难关。
即发集团热心参与社会公益和慈善事业,近年来在农村大病医疗统筹、抗震救灾、捐资助教、奥帆赛、全运会等活动中,先后捐款捐物1000多万元。自2003年共向各类社会公益事业捐款1500多万元,其中为各类学校捐款312万元、文化体育事业捐款322万元、农村大病医疗基金捐款316万元、荒山绿化捐助68万元、抗击非典捐资捐物50万元、困难职工捐款27万元、残疾人捐款16万元,四川抗震救灾捐款捐物280万元,其他社会公益事业捐款126万元。
三、展现品牌之都亮丽形象,确立更高发展目标。
后金融危机时期已经到来,作为拥有中国驰名商标、中国名牌产品、中国出口名牌的青岛首批“三冠王”之一的即发集团,变危机为机遇,全面展现品牌之都亮丽形象,全面推进企业增长方式转型,创新企业发展模式,确立从2010年算起,三到五年实现企业营业收入突破百亿元,成为中国最有竞争力的现代化企业的更高发展目标。
(一)企业以经营知名品牌为动力,加快延伸产品价值链,加快延伸经营品牌价值链,打造具有强大国际竞争力的跨国公司。
青岛建设品牌之都的实践证明,单一品牌而集合起的品牌经济发展模式,必将由“名城基地”通过集群式集合起的品牌经济发展模式所替代。品牌产品与品牌企业的生命力在于以产品价值链延伸为基础的品牌价值链的延伸。中国的企业要真正实施经济国际化战略,必须打造具有强大国际竞争力的跨国公司,主要途径是加快延伸经营品牌价值链。
即发集团面向未来开始实施经营品牌价值链工程:一是充分发挥企业拥有的品牌比较优势,加快延伸产品品牌价值链,对接蓝色经济区建设,通过滨海大道“即发国际展示中心”建设,形成从生产到展示,再到工业度假、休闲旅游等完整的经营品牌价值链硬件体系。二是加快建设以即发品牌专卖店、连锁店等为中心的国内新型营销体系。三是充分发挥即发品牌在国际市场上的强力知名度,以拥有自主知识产权的品牌为中心,建设国际化的研发、设计、营销和现代服务体系。
(二)企业以可持续发展为中心,全面提高技术改造水平和力度,迎接低碳经济时代的到来。
即发集团从容应对金融危机的法宝之一是不断提高技术改造水平和力度,把推进技术创新作为加快企业发展的重要抓手。他们依托中国针织行业第一个国家级企业技术中心的创新研发优势,充分发挥国家级实验室的综合功能,积极整合各类创新要素,外联科研院所结成“产学研联盟”,内筑“三级塔型自主创新体系”,进一步配套完善了产业链条。同时,加大科技投入,使2009年的研发经费占销售收入的比重达到3.6%。加快了已有的15项国家授权发明专利和新型实用专利的深度开发,把获得国家科技进步二等奖的海洋生物甲壳质项目由服装向其他领域延伸,对微孔聚四氟乙烯膜及防风透湿功能型面料项目进行了纵深化研发,并着力在应用开发新材料、新技术、新工艺、新装备方面求突破,进一步提升了功能化、差异化、个性化产品比例,使产品结构更趋优化,科技含量和附加值不断提高,新产品产值率达到50%。
面对世界与中国进入低碳经济发展的时代,即发集团提出全面提高技术改造水平和力度,迎接低碳经济时代的到来。发展以低能耗、低排放为标志的低碳经济,实现可持续发展,正在成为世界各国与现代企业的共同选择。低碳经济是在较高文明发展水平前提下,表现出的一种碳生产力水平较高,但人均碳排放水平较低的经济形态。目前中国城市低碳经济实践尚处于起步阶段,还未形成系统的低碳经济发展框架,国家还没有出台评价低碳经济发展的标准体系。
在上述情况下,即发集团确立起跟紧低碳经济发展的步伐,全面提高技术改造水平和力度,实现更高发展目标。一是抓住企业生产与消费过程中的能源结构清洁化、资源结构节约化,突出单位产出所需能源、资源消耗逐步下降;二是巩固已经形成的清洁生产技术优势,通过技术改造和技术引进,促进低碳技术创新提高能效;三是优化产品结构,降低高碳产品比重;四是建立企业“绿色消费”模式。
(三)企业以诚信为经营的最高理念之一,不断提高企业诚信度,在每一个环节都展现着企业诚信的形象。
世界经济社会发展规律揭示,经济全球化规则的本质必须建立在信用基础之上。在社会主义市场经济条件下,建设有中国特色社会主义,必须树立企业诚信形象。商以诚为本,诚以信为基,信以德为源。诚信是一切经济活动的基础,没有了诚信的支撑,市场经济就没有了生命和灵魂。为实现更高发展目标,即发集团深入推进“诚信即发”建设工程;打造“诚信即发”就是为企业鼓帆远航,就是为企业聚财,这是企业生存和发展的最高理念。
依法诚信经营不仅是企业的立身之本,也对形成良好的社会风尚、构建和谐社会具有积极推动作用。2009年企业上缴税金超4.2亿元,塑造了一个诚信企业的良好形象。即发集团深刻体会到,诚信作为即发的核心价值观和企业文化精髓,保证了企业54年的稳健和谐发展。为实现更高发展目标,即发集团用实践诠释和弘扬诚信的理念和传统。他们提出,坚持以人品铸造产品,信守质量承诺;以产品赢得人心,打造富有功能化、个性化的高质量产品,赢得消费者信赖。
(四)企业以人为本,抓住机遇,抓紧时间,引进和培养人才;借助“外脑”,形成强力的人才资源优势,实现更高发展目标。
截止2009年10月份,公司职工人数15107人,其中研究生31人,大学本科学历338人,大专学历956人,中专971人,按职称分:高级职称7人,中级职称27人,初级职称323人。其中领导班子中,本科、研究生学历7人,占58.3%;研究生学历5人,占41.7%;高级职称5人。
即发集团先后获得享受国务院政府特殊津贴2人,山东省优秀中青年突出人才2人,青岛市专业技术拔尖人才4人,位居青岛市民营企业首位。
当今世界的竞争,从生产力的标准看,根本的竞争是人才竞争。有评论指出,“‘人才争夺战’是一场全球战争,目前美国吸引了全球最多的人才”。实践已经证明,单个的企业绝对不会形成推动自身发展需要的人才体系,唯有借助“外脑”,才能形成强力的人才资源优势。不会借助“外脑”,舍不得必要的资金投入,是借不到“外脑”的,也绝不会形成强力的人才资源优势,是很难完成预定目标的。
(五)企业从居安思危出发,不断强化企业领导集体的建设,让更多的年青人走上企业高管的位置。
目前即发控股集团公司党委成员和控股董事会成员平均年龄48.6岁;控股监事会成员平均年龄45.6岁;经理班子成员平均年龄45.3岁。中层干部平均年龄39.7岁。数字显示着在即发越来越多的年青人走上企业高管的位置。
(作者:郭先登,青岛社会科学院研究员、国家轻纺专业专家委主任、青岛市品牌经济发展专家委主任,享受国务院政府特殊津贴、青岛市专业技术拔尖人才。)