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历史变局:看中国服装业发展道路


http://www.texnet.com.cn  2010-05-21 09:18:45  来源:中国服装协会网 收藏

  生意社5月21日讯 当中国服装业在认真地、谦虚地找差距,寻找方向的同时,欧美以及日本等一些国家,仍沉浸于原来的百年辉煌,找不到未来发展的路径

  危机重构产业格局

  2009年,对世界服装业来说都是一个不平常的一年,而对中国服装业来说显得更有深远影响和深刻意义。

  金融危机使得国内没有品牌、没有渠道的服装企业被淘汰,或转化为产品精良成本优势明显的加工品牌;同时,产业优势资源开始向品牌、有渠道的企业集聚。

  “金融危机加快了产业调整的速度和力度,可以把不好的因素剔除掉,这样对一些比较优秀的企业反而是机会来进行布局。”七匹狼股份公司董事长周少雄表示,高速、粗放的经济发展必然出现回调,企业将从注重概念转变为注重核心竞争力。

  在他看来,“金融危机为中国服装品牌创造了机遇,可能会掀起一次发展新高潮”。

  一方面,金融危机使得消费者的消费观念理性回归,拉近了中国品牌与国际品牌的距离;另一方面,牵一发而动全身的经济全球化,让我们进一步看清了全球文化大融合的趋势。

  同时,金融危机让世界时装业受到重创,世界时装产业格局将发生一定改变。

  世界看中国

  2009年,受金融危机影响,欧美日大批奢侈品品牌陷入了业绩下降甚至债务危机。山本耀司所属的公司向东京地方法院申请破产保护,日本百货商店从3000多家减少到2000多家;很多法国设计师没有资金、没有精力在时装周进行时装发布;“意大利制造”和“法国制造”的地位也受到全球众多权威媒体的质疑。然而,在欧美经济还处于低迷、徘徊时,中国经济率先企稳回升,内销市场强劲增长。这引来全球各大奢侈品牌争相在中国展开圈地运动。

  “全球人都知道,世界未来的市场在中国。”法国CHANEL公司总裁穆琳·琪凯特在2009年CHANEL新品发布会上表示,公司将会进一步加大在中国开店的步伐。

  经济危机的寒风把越来越多的国际奢侈品牌吹到了中国市场,中国市场在全球消费市场地位不断上升。

  今年的CHIC,海外馆面积达2万多平方米,总面积较去年增加了15%以上。300多个国际品牌,带着他们的新设计、新眼光、新理念、新战略和与中国伙伴合作的热望莅临CHIC,把登陆CHIC作为开拓中国服装市场的一个重要途径。

  这个现象进一步说明,中国市场作为最具成长性的消费市场,其市场潜力受到海外品牌越来越广泛的关注。中国服装业将迎来了一个新的发展契机,需要重新思考中国服装品牌在世界上格局中的位置和价值。

  另一方面也警示我们,在一个越来越开放的时代,在越来越多的外国竞争者攻入中国市场的同时,我们应加快探寻由“服装大国”通往“服装强国”的路线图。

  在加快开拓中国市场的同时,一些奢侈品品牌迫于经营压力,正积极向中国的一些投资商,或者是一些经营商投递橄榄枝,希望进行洽谈合作或收购,借此冲破危机。

  2010年3月,报喜鸟集团董事长吴志泽受邀到欧洲谈品牌合作。

  其中一家是著名是时尚品牌,目前在中国已经有一部分市场。吴志泽提出只进行中国区域的收购,对方说什么也不同意,表示“中国区域不能拆开收购,必须要用一个整体的资产包去收购”;另外一品牌是意大利的二线品牌,这个品牌在欧洲做得比较好,但是还没有进入中国市场,同样吴志泽只要求获得中国区的代理权,并且要求购买中国区的商标所有权。对方却表示,“除了中国以外,随便哪个国家都可以卖”。

  吴志泽表示,这说明国际上的知名品牌对中国市场都很看好,甚至已经没落的品牌,对中国市场还是寄予很大的希望。

  2009年,越来越多的国外品牌正在积极制定战略,开拓中国市场。在巩固高端市场的同时,国际品牌开始向二、三线市场迈进。

  未来,在中国,中国服装品牌开始由中低端向高端延伸,而国际品牌则推出二线品牌由高端向中低端渗透。这就直接形成了面对面的竞争。

  所以,吴志泽认为,“未来十年将是中国品牌与国际品牌全面竞争的十年”。

  从未有过的自信

  “其实,中国品牌或主动或被动早已走进了国际舞台。”依文集团总裁夏华表示,现在全世界最好的品牌和我们在同一个空间下,在家门口“世界大战”已经开始。

  在她看来,中国服装品牌已经是时装领域国际品牌的一份子。

  “事实上,对于‘中国服装业的未来’这个话题我们在十年前,中国刚刚加入WTO的时候,在全国已经谈过一次了,那一次的范围更加广泛。但是上一次的讨论跟这一次的讨论有根本的区别,上次的讨论更多的是焦虑、迷惑,甚至是担忧,有的甚至是恐惧,觉得狼来了。这一次感觉更多的是自信,还有从容。”吴志泽说。

  现在中国是一个服装大国,未来我们一定要打造成服装强国。对此,吴志泽非常有信心。

  对于未来中国服装强国之路的前景,山东如意集团的董事长邱亚夫也显得非常有信心,他用两次去欧洲考察的情况对比进行佐证。

  1998年,邱亚夫带队去意大利考察学习,发现中国与国际的差距是30甚至50年的距离,“可能有生之年都无法改善”。

  2009年,他用三个月又跑遍了意大利、法国、日本和美国的工厂和市场,欣喜地看到中国纺织服装业已经发生了根本革命性翻天覆地的变化,中国生产的面料已经远远地超过了国外。在这次考察期间,如意的面料让法国设计师惊讶、震撼、敬佩,法国媒体对此进行大篇幅。

  当邱亚夫准备买一件服装(非中国产的),专卖店的销售经理马上说:“你为什么不买中国的?中国的设计好,产品好,质量好,难道你买韩国的吗?你买日本的吗?”

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