重庆茧丝绸协会：对南充丝绸工业发展的思考

　　1、招商引资，外引内联。南充本土丝纺服装企业总量和规模相对较小，我们要通过招商引资来促进本土丝绸品牌企业在技术创新、产品开发、销售服务、生产规模等方面进行突破，促使南充丝绸企业自身发展和壮大。要乘“东桑西移”东部企业梯度向西转移的历史机会，通过策划，精心营造气氛，把南充丝绸的硬软环境、优惠政策广为传播，利用我市各种重大政治、经济、文化活动举行招商活动，高质量地招商引资。

　　2、扶优扶强，培植龙头。要积极实施大集团战略，扶持一批生力军，如丝绸可以六合集团为龙头，引导其它丝绸企业，以经济为纽带组建大型丝绸企业集团，集团内实行一厂多制，组建多个互相参股、法人独立的子公司，以利争取国家技改投入，加速产品上档升级。鼓励一批中型企业向“专、精、特、新”方向发展。服装以依格尔、美亚、金嘉服装为龙头，利用依格尔、金嘉服装市场和外销客户的优势，整合市内服装企业，扩大服装出口。同时大力开发丝绸服饰和装饰用品，特别抓住各种大型政治、经济事件的机遇，开发具有南充特色的丝绸旅游制品。

　　3、打造品牌，做出特色。南充一定要着力打造本地企业自有产品品牌，扩大品牌知名度和市场占有率。对于任何一个地区乃至一个国家来说，真正可持续的增长多数还是源自其本土内部而非外部的投资，如果没有本土企业，没有自主品牌，就没有地区自己的核心竞争力。要紧紧抓住六合丝绸服装、美亚牌真丝睡衣、爱肤尔丝棉被、依格尔床上用品等一批企业有影响的主导产品，通过打造品牌和拓宽销售市场，进一步提高产品的市场占有率，在“小商品、大市场，小资本、大积聚”上做文章。

　　(三)升级设备，大力创新产品

　　要加大技改力度，提高丝纺服装企业装备水平，引导丝纺服装企业调结构，从低质、低档产品向高、中、低档产品合理发展。在争取国、省项目上，以大型丝纺服装企业为龙头，精心包装，优选项目，打捆上报，增强项目的可比性、实效性，通过实施一批重大技改项目，增强企业核心竞争力，不断提高产品附加值，开拓更大的市场空间。如支持六合、美亚高档无梭织机生产线、云禾印染高档园网印花生产线、新立新公司15组自动缫、南部绿神桑皮纤维生产等重大技改项目实施。

　　(四)聚集人才，积极创新管理

　　要振兴南充丝绸工业，必须加强人才队伍特别是经营管理人才队伍的建设。充分利用驻市大专院校人才培养、培训的基础优势，对丝纺服装产业急需的经营管理、市场营销、资本运作、产品研发、国际贸易等方面的人才进行重点选拔和培养，对大型丝纺服装企业的高级管理人员要实行重点培养和重点引进相结合，集聚人才和智力优势，增强企业发展内动力，为产业发展提供强有力的智力资源。并且，鼓励和吸引高校和科研院所专家、技术人才到企业兼职或以科技成果入股，与企业合作从事研发和科技成果转化。大力推进经理人才职业化、市场化，抓紧建立完善企业家培养、使用、激励、约束和保护机制。大张旗鼓表彰并重奖优秀企业家和有突出贡献的科技人员。加强对工业管理、研发、营销、技能人才的培养和引进，提高工业从业人员整体素质。

　　(五)创新思路，解决资金瓶颈

　　一是扩大直接融资。政府通过政策引导和鼓励民间投资、民间借贷、引进外资、上市筹资和银行发行企业债券等方式实现。比如：用优惠政策鼓励经营人才、技术人才、外出务工人员在南充投资创办丝绸类企业。二是改善间接融资。一方面银行要转变经营理念，改进信贷管理，对私营企业提供全方位的金融服务。对中小企业，可采取“多户联保、按期存款、周转使用”等管理办法，既降低信贷风险，又能有效扶持中小企业的发展。

　　此外，加大金融环境治理力度，巩固A级金融安全区创建成果。加强银政、银企沟通，推进信用文化建设，建立激励和共同防范风险机制，促进银行增大工业信贷额度。积极拓展新的融资渠道，争取境外金融机构贷款和新的金融形式更多地进入南充。指导帮助企业选好选准发展和技改项目，积极上报争取国债和财政贴息。加快组建中小企业融资担保机构。用好用活工业发展资金。鼓励有条件的企业参与资本运作，力争近年内我市企业在中小企业板块上市实现零的突破。