南京羊毛市场专访江苏新芳纺织集团董事长黄和芳先生

天下之难事必做于易
天下之大事必做于细

　　从最先的粗纺生产，到2005年上半精纺项目，再到2009年上机械项目，可以说每一步新芳集团都抓住了每一轮的发展优势，一步一个脚印，一直发展到今天。目前，新芳集团成品呢绒年生产能力达到650万米，半精纺纱线8000吨，集团综合实力在国内半精纺和粗纺行业中居领先地位。

黄和芳先生

　　江苏新芳纺织集团董事长黄和芳先生是我们市场的老朋友，在2009年市场举办的首届羊毛高层论坛上曾以“创新半精纺产品，拓展纺织新空间”为题发表了主旨演讲。一年后，市场记者走进工厂对黄董事长进行了专访。

　　记者：请问后金融危机时期，新芳集团今年的效益如何？并如何抓住危机中的机遇进行产业转型升级的？
　　黄和芳董事长：目前新芳集团有两大主导产品粗纺和半精纺，粗纺目前年销售额在3亿元左右；而半精纺产能总数达到8万锭，年生产半精纺纱线8000吨，年销售额达到4亿余元，成为国内最大的半精纺生产基地。面对从2008年下半年开始的国际金融危机的影响，新芳集团通过加快产业转型升级、技术改造、实行跨行业新投资等措施，企业依然保持了快速健康发展。2009年实现销售收入5.8亿元。随着整个经济形势的好转，今年新芳集团发展速度非常快，每个月的增幅都在50%左右。目前已完成今年年初制定的全年各项指标，预计今年的销售额将达到10亿元。

　　记者：请问近期纺织原料在全球资源性商品上涨的大背景下也一路大涨，您认为原因何在，新芳会有何对策？
　　黄和芳董事长：金融危机虽已渐渐远去，但是全球经济并没有走上健康发展的道路。美国宣布有可能重启量化宽松的货币政策，使得全球范围内的资本市场像吃了兴奋剂一样出现了全面上涨。美国二次经济刺激计划，大肆印刷美元，导致全球货币贬值，新兴经济体通货膨胀率高企，资金借助基本面良好的大宗商品进行保值避险。美元贬值、流动性泛滥和通胀预期导致的投机力量已经占据了市场上风。除了这些外在原因外，金融危机后纺织品库存消耗殆尽，需求恢复。同时，中国等新兴国家对纺织品的需求也在增加，导致原料需求增加很多。这时企业只能尽量做原料库存，现在我们室内车库都全部用来存放棉花、粘胶等原料。但是，据我了解，棉花价格上涨还是外资推手，实际上全球棉花产量除了我国因为气候和巴基斯坦因为水灾减产，美国产量增加了50%，全球棉花供求还是基本保持平衡的。我预计明年棉花价格肯定会掉，原因有一、今年棉价高涨使得棉农种棉积极性增加，产量增加；二、由于高位的原料价格，产品结构肯定会调整，原料转向低档的或低价的替代纤维。

　　记者：大家都觉得未来印度等其他新兴加工国家会对中国纺织等企业构成威胁，您觉得会这样吗？
　　黄和芳董事长：我觉得未来在低端领域，威胁的确存在。但是这些国家的劳动力素质、企业管理水平与中国还是无法相比的。拿半精纺来说，印度还未掌握这一技术。即使掌握了，在产品制成率等方面也会和中国企业存在一定的差距。倒是西部承接产业转移，工人不愿外出务工，沿海地区用工危机困扰着企业的发展，但有时也是好事，以前细纱车间400个工人，通过技术改造，增加工人工资等，现在300人也能圆满完成任务，提高了生产效率。

　　记者：您对新芳未来发展有什么规划？
　　黄和芳董事长：对于未来集团“三驾马车”之一的粗纺，我们的计划是今后只进行技改，不进行扩大规模。今年在安徽又投资了一个工厂，会随着产业升级，转移部分产能到安徽。今后，集团发展的重点将在半精纺和普格机械两方面：半精纺这一块，在目前集团总部8万锭生产能力的基础上，明年整个集团可以形成18万锭的半精纺生产规模，到时仅半精纺一项的年销售额就可以达到8亿元左右；而普格机械压力容器项目，我们预计到今年年底销售目标可以达到6000万元以上，明年的销售目标为2亿元以上，而且在一期的基础上，明年我们还准备在下半年开工建设普格机械二期工程，拟再建15000平方米标准型厂房，再增加年生产能力8000吨。

　　虽然，采访时间很短暂，但是市场记者可以从黄董事长的话语中真切的感受到新芳集团始终以科技创新、深化管理为发展理念，以产业转型升级、跨行业为发展主线，使规模优势、技术优势、开发优势融为一体。记者深刻地体会到”天下之难事必做于易、天下之大事必做于细”的道理。

南京羊毛市场 记者 蒋雅丽