机器缫丝开启产业之门 科技兴纺屡创经济奇迹

　　浮城绘

　　新时代的桃源梦

　　我从不排斥内心迂腐的一面，譬如对男耕女织、青山绿水的桃源之境的向往，吃着自家田地出产的菜肴，穿着桑麻织成的衣服，“日出而作，日入而息，凿井而饮，耕田而食”，悠哉游哉，尽享生命静好。这当然只是一个梦，一个永恒的桃源梦。

　　广东有桃源胜景的地方不在少数，比如西樵简村。这是一个有着传奇色彩的村庄，它有着岭南水乡的风貌，亦有着紧跟时代脉搏的发展之旅，正是在这里中国第一家机械化缫丝厂被哺育，而这也可谓一个源头，一百多年后，“中国面料名镇”之称号花落西樵。桃源之境与经济领域的著名村镇合二为一，冲突吗？当然不。

　　在一般人的思维中，商业时代必然伴随着农耕文明的消亡。这显然是狭隘之思。在欧洲，最传统的文明与最先进的文明往往都能相融相生，在中国又何尝不可以？以服装面料而言，最有价值、最昂贵的面料几乎都是手工制作的产物，手工制作便是农耕文明之景。享受田园风光与享受物质之赐从来都不是必然相克的，最古老的田园亦可以催生最潮流的经济产品。

　　“文明”二字，拥有无限的空间，拥有超乎想象的包容能力，以现代之狭隘的商业思维怀疑传统存在的必要性，是不成立的。人类从远古洪荒走入今时今日，各种文明现象都仍若隐若现地存于当世，并没有因为“进化”而抛弃全部的过去。由是而言，也许西樵简村可成为此一现象的代言人。

　　也许我可以稍稍修正自己的迂腐。我仍然可以身处趋近于桃源之境的领域，然而无需“凿井而饮，耕田而食”，而是过着贴近时代潮流的日常生活。桃源之梦仍存，同时又不抛却时代的恩赐，此等美好，那就不在古人所思范围内了。

　　第一访谈

　　变身销售中心是总部经济关键

　　访谈人：陈树彬佛山纺织服装行业协会会长、南海区纺织行业协会会长、佛山市樵利化纤织造有限公司董事长

　　“科技兴纺”促使行业重组洗牌

　　南都：有一种说法称西樵最大的纺织企业，在规模上也许只是江浙一带最小的一家。你以为呢？

　　陈树彬：改革开放后，西樵纺织业发展迅猛，但普遍存在规模小、研发能力弱、设备落后等问题。1998年后，在镇政府“科技兴纺”战略的推动下，行业开始重组洗牌，剩下了1200多家，但总产能每年都在提升。到2010年，剩下的纺织企业大概只有750家左右，但规模以上，即固定资产过亿的有五六十家。在江浙地区，纺织业大多是由集体企业改制而来，企业规模较大，西樵大部分是民营企业，甚至是家庭式的作坊发展起来的，在规模上比不上江浙一带也是必然的。

　　南都：西樵的纺织企业与江浙一带的纺织企业相比，有什么优势？

　　陈树彬：相对国内其他纺织服装大省和名镇，西樵纺织面料具有自主开发能力强、产品更新换代快、技术含量和附加值高等优势。西樵原来的国营企业在上世纪80年代或倒闭或解散了。后来，为了提高竞争力，我们先后成立了轻纺城布料工艺制版公司和南方创新中心，在业内率先运用计算机进行新原料、新品种、新工艺的开发，并开始注重产学研的联合。

　　我以为，现在不再是拼产量的年代了，过去传统的加工业中，企业一般以生产为主。现在对布料的时尚性和物理性质量，譬如耐磨度、色牢度等的要求也更高了。其实，西樵的纺织业这些年走的都是“多品种，小批量”的战略，主打国内市场。

　　目前不适合大投入扩建工厂

　　南都：佛山的其他一些专业镇，近年来提出要延伸产业链，争取终端消费市场，西樵纺织没想过往终端这方面发展吗？

　　陈树彬：一个产业要发展，必须有传统、有聚集，还需要经过漫长的沉淀才能发展起来。现在，西樵的纺织业能做到下游认可，在业界有一定影响力已经算很成功的了。产业链要延伸，企业的投入势必要扩大，目前于西樵的企业来说，很难有时间、资金去完善这一块。

　　南都：那你觉得西樵的纺织业要取得更大的发展，现在面临的问题是什么呢？

　　陈树彬：过去十年，我们的重点是抓人才抓技术，但在市场功能这一块却有所欠缺。上世纪80年代棚架结构的南方化纤布匹批发市场，可是人山人海的。而后来，我们虽然建立了西樵轻纺城，但我们在成长别人也在成长。现在的广州中大、大沥盐步的布匹集散，在我们之后都兴起来了。这些年看到乐从家具市场的发展，给了我很大的启发。建立总部经济，不是建立了大楼就是总部，发展成为销售中心才是关键。我觉得，在目前制造业普遍过剩的前提下，实在不适合大投入扩建工厂，应着力投入人才营销。