低碳经济淬炼纺织强国

　　酝酿新型增长点

　　积极治理“低碳纺织链”体系

　　低碳经济为传统纺织展示新的空间和领域，促生新增长点甚至新型产业。

　　可以是与纺织无关或关系不大的全新领域。纺织企业利用实物资本和智力资本优势，进入新能源、新材料等领域，这将贡献于中国的低碳经济，也将反哺纺织产业升级。

　　可以将纺织材料、纺织技术应用于新的产业领域。如高性能纤维和复合材料用在交通运输工具轻量化、风能发电机叶片组件替代高能耗材料，提高性能，减少无效负荷。新型能源如燃料电池用纺织材料、柔性太阳能电池基材、环保和污水处理用过滤材料等，以及建筑物保温隔热、智能窗帘材料和道路建筑增强材料，以增加使用寿命、减少养护成本等。

　　也可以用创新技术改造传统纺织业。应用低碳生产技术、染色技术、织造技术、再生技术、流程再造技术，如低强力纤维纺织造技术改造传统纺织；缩短流程，减少上浆退浆等高能耗高污染环节，提高纱线品质的短流程工艺；扩大其他天然纤维应用的技术，增加原材料的选择，减少对资源依赖；推广应用减排节能的印染技术，如喷墨印花、常温转移印花、常温染色的化学纤维；提高纺织机械精度，减少机件重量和机械摩擦，降低能耗；采用高效的降温和加热技术等。

　　随着全球消费者低碳意识的加强和生活方式的转变，低碳、环保、清洁、健康的产品将更受青睐。这为低碳纺织新产品打开广阔的市场空间。这类产品是生产和使用过程中碳排放最少的，甚至完全是一类新概念产品，如智能窗帘、调温服装、节能保温材料等。

　　所谓纺织的碳循环，即生产过程中的碳循环：能源的综合利用和水的回用；纺织材料和产品的再生及循环使用；使用可再生的物质材料等；使纺织产业链融入“碳排放-碳吸收”的碳循环中，使纺织的生产、消费、流动融入大自然的碳平衡过程中。

　　在低碳价值链中，供应商、生产商、品牌商、贸易商、零售商乃至消费者都应该承担相应的责任与义务。一些国际零售商标榜自己的产品是低碳的，然而却大肆压价，不愿让利给生产供应商，不愿帮助后者加大投入以减少排放，这种做法既虚伪又对生产商不公平。因此，必须构造低碳纺织链体系和机制。

　　低碳不是权宜之计

　　纺织企业主动构建战略框架

　　在“低碳经济”中，低碳不是权宜之计，纺织企业应主动筹划，视低碳战略为主动行为，其中包括：

　　将低碳作为企业的哲学，形成企业与顾客消费者共同的价值观和营销理念与祈求，塑造低碳、绿色的企业形象。

　　形成低碳的商业模式。从OEA-OEM-ODM-OBM的逐步升级，走向价值链高端；或通过电子商务构造新的商务平台和赢利模式，实现低碳化无纸交易，减少库存。

　　通过产品结构优化，实现产品生产过程的总量低碳化；通过天然纤维和生物质可再生材料（如竹纤维、麻赛尔等）以及其他新材料的开发；通过低碳、节能、绿色、健康、可循环的纺织新产品开发，实现产品使用消费过程的低碳。

　　以健康、节俭、绿色、环保的消费观引导市场，以碳足迹、碳标识强化低碳理念，以可循环、可回收标识和低碳公益活动体现企业思想。

　　减少纺织产品设计中的过度包装、过剩的质量、冗余的性能、不当的寿命、过度的使用维护成本。研究与开发节俭与美观的包装、适当的质量、符合需要的性能、合理的标准、顾客期望的消费寿命、经济的使用成本，可混搭互换的纺织服装时尚产品。

　    低碳化工艺技术通过效率和质量提高，降低单项产品与质量的成本；通过流程的缩减与工艺革新，如涡流纺、紧密纺；通过新型的印染工艺降能减排，如常温转移印花、超临界二氧化碳染色；通过有色丝、天然有色纤维的使用而减免染色，用于伞面、装饰纺织、汽车内饰和高档服装面料等。

　　通过回水利用、动力热能和排放处理集成化，如新型锅炉、新能源（地热、风能、太阳能），推广节能灯降低碳排放，减少成本，增加收益。

　　此外还有数字化技术和管理模式创新。如在线设计和打样，EDI和无纸化贸易，快速反应减少库存、剩货和缺货，数字化色彩系统，数字化柔性加工系统，精益化生产，敏捷销售，数字化仓库自动配送，电子标签和视频识别（RFID）技术提高配送效率，第三方物流，市场化的集约化排放和污染处理，开展清洁生产和低碳审计，建立资源和能源计量制度和标准规范等。

　　总之，纺织企业低碳化战略的核心是创新和可持续发展，通过技术创新、管理创新、模式创新，实现低碳经济，满足消费者、企业、社会的共同利益。