中国服装产业调查：设计是时尚创造的魔法

　　生意社3月22日讯　相比于国外消费者，中国人更在意款式

　　设计师越来越老，没有新鲜血液及时补充。

　　2010年9月18日晚，伦敦时装周。

　　深圳设计师谢海平及品牌“阁兰秀”时装秀，令国际时装界人士惊艳不已。

　　伦敦时尚界人士Holly Boyle称，谢让人想到三宅一生，但“谢有完全属于自己的风格”。她称其大胆的色彩、丰富复杂的装饰与细节令人惊叹。

　　自谢锋在法国时装周作秀开始，已有多位设计师出现在国际最权威的时装周。

　　显然，这是产业转型的重要力量。

　　看到这一点的，还有鄂尔多斯。

　　花了30年时间，鄂尔多斯已成长为全球第一的羊绒生产厂商，但却始终面临品牌局限的难题：鄂尔多斯羊绒衫被看成是中年人的服饰。

　　于是，一个大胆的设想实现了。

　　为香奈儿(Chanel)工作了15年，仅次于总设计师卡尔·拉格菲尔德(Karl Lagerfeld)的二号人物杜福尔，开始为其工作。

　　这个喜欢被喊做“老杜”的洋设计师，已亲自为鄂尔多斯设计了2009秋冬、2010春夏、2010秋冬三季产品，并且着手推出2011年春夏系列。

　　“鄂尔多斯要像香奈儿一样优雅大方，”鄂尔多斯服装有限公司总经理张奕龄说。

　　显然，在中国“消费者更看重款式，”很多负责运营国际品牌的品牌手说，不象国外消费者更在意品牌历史。

　　尤其那些80后对品牌极为挑剔，品牌不仅要质量上乘，还需要有个性，并且包含时尚和流行的元素。

　　前年年初，杭州大厦Celine专柜，一款和飞跃合作设计的板鞋一炮走红。

　　与此同时，早已寻觅不到的老牌国货飞跃、回力鞋，也在网络上掀起一阵狂澜。这些逐渐退出市场多年的老牌国货，经老外之手包装成小众潮牌，迎合了年轻人消费心理。

　　“现在年轻人更讲究个性。”银泰武林店相关负责人说。

　　其实，“个性潮牌”于近年纷纷涌现。这些潮牌，店面数量不多，体量也不大，给人以小众化的印象。

　　并且，这些消费者更看重情感，“‘爽’最重要。”中国十佳服装设计师林姿含说。

　　的确，消费者越来越看重款式。

　　“现在2000元左右的婚纱比较热销，尽管这个价位质量一般，但因款式多样成为80后选择的热点。”广州芝柏婚纱市场策划部人员周全斌说，甚至有人选择黑色等婚纱，观念前卫而新潮。

　　“消费者懂得如何去消费的时代开始了，”美特斯邦威董事长周成建说，我们需要以最快速度满足消费者需求，由此每年其推出几千款。

　　而事实上，一个以追求青春、时尚、流行为使命的服装企业，必须拥有一支走在时尚与流行前面的设计队伍，只有引导时尚与流行，企业才不会被时尚与流行淘汰。

　　“闭门造车是不可能创新的，”以纯董事长郭东林说，任何优秀的设计人才如果不常与外界联系、向他人学习，都会失去他的优秀之处。只有掌握了时尚与流行的脉搏，再利用自己的优势与独特的品牌文化，才能创新。

　　于是，他们采取了“走出去、引进来”的对策。

　　其中一个引人注目的做法是，以纯在伦敦设立了自己独立的设计工作室，“伦敦是国际时尚之都”，而设计工作室的设立，“可以让以纯与欧美流行时尚第一时间对接”。

　　以纯的设计师们不用固定在公司上下班。公司给予他们充足的时间去熟悉市场，了解市场。哪怕就是晚上他们也不允许在家休息，而要融入到当地的生活中去。

　　而在国内，公司拥有数个设计中心，聘有200多名服装设计师。

　　歌力思则聘请了国际大师JEAN PAUL KNOTT。

　　KNOTT原为YSL高级时装系列设计助理和“YSL左岸”高级成衣系列产品研发总监。加入歌力思后，他告诉歌力思：如何塑造、把握和坚持风格，“现在歌力思的风格更明确了，也更集中了，虽然每季服装都会有变化，但风格却延续下来。”歌力思董事长夏国新说。

　　同样地，七匹狼和法国著名时装设计师DANIEL FARET合作的“SEPTWOLVES”品牌已正式对外发布。

　　“时尚的本质在于颠覆。”有专家说。

　　而在中国服装协会会长杜钰洲看来，“把握好自然美、社会美、技术美，就要扩大眼界、扩大知识范围。”

　　跨界开始了。

　　影儿请意大利的设计师，并设立SOFA品牌，通过玩艺术给设计以艺术支撑，通过跨界艺术给设计创新带来灵感。

　　这需要修养的融合，“如果你内在修养上不去，怎么可能设计出让消费者感动的服装？”上海德村文化研究所所长曹世潮说，我们应该从中国找到这样一种文化个性，是中国人独具的，是全世界喜欢的，让我们的消费者深受感动。

　　而更重要的是，“这个世界根本不缺乏能设计出时尚、优雅、性感、漂亮时装的设计师，却非常缺乏服装设计师。”例外设计总监马可说，在21世纪，设计师不应该再是一味只为展示自我个性、创造短时间流行的消费促进者；那些原本满脑子只有创意和激情的人，也需要填补自己在商业知识方面的空白。

　　问题是，“设计师越来越老，没有新鲜血液及时补充。”中国服装设计原主席王庆说。

　　显然，设计师的成长也很艰难。

　　2004年，王培沂成立了Alex Wang定制工作室，“外国设计师首先得到政府支持，他们给设计师提供很多机会展示自己。”

　　但在中国，“我们则要靠自己单枪匹马奋斗，而且服装市场环境一直混乱，能坚持下来已经是幸运的。”

　　也因为要求苛刻，他拒绝了几次投资机会。如果投资商对设计一窍不通，或者想在设计或经营上指手画脚，这就容易违背了设计的品牌理念和初衷。

　　同样，设计师与企业家的合作，也是一个业界需要认真探讨的问题。

　　而去年，凡客正式宣布进军牛仔裤市场时，采用了“买手模式”。

　　这些买手们，到欧美参加时装节、逛商场，从中寻找最流行时尚元素。

　　设计师团队根据买手们提供的信息进行加工创新，一款款时尚的牛仔裤由此诞生。

　　据介绍，凡客首次推出的8款牛仔裤，款式时尚，富有设计感，很快受到消费者欢迎。

　　买手们一手设计，一手市场，获得了良好的效益。