中国服装协会童装专业委员会：竞合赢未来

　　生意社7月23日讯　中国经济与国际的对接离不开企业，企业又离不开行业，单个企业做得再好没用，必须是一个行业做好了，才能与国际抗衡。

　　　一次求解之旅

 　　“这么大岁数了，激动的时候还真不多，今天着实激动了一下。”在2011中国童装品牌企业家沙龙活动上，北京嘉曼服饰有限公司董事长曹胜奎表示，参加这次沙龙活动让自己激动不已。

　　2011年7月5日，由中国服装协会童装专业委员会主办，上海荣臣博士蛙(集团)有限公司承办的2011中国童装品牌企业家沙龙活动在上海召开。中国服装协会常务副会长陈大鹏与巴拉巴拉、红黄蓝、派克兰帝、水孩儿、嗒嘀嗒、玛米玛卡、棵棵树、小猪班纳、今童王、力果、博士蛙、淘帝等中国优秀童装品牌企业负责人共同就童装行业的现状以及未来发展方向进行了深入的探讨。

　　会后，与会企业家们还参观了博士蛙公司总部样板店以及位于上海的365生活馆。

　　“如果上次沙龙在‘淘帝’看到了中国强大的童装加工基地，今天看到的博士蛙是一个资本运作比较成功的企业。”曹胜奎表示，看到博士蛙的店面形象和产品结构后，感觉非常震撼，很受鼓舞。

　　之前，曹胜奎的很多朋友都问他，“为什么一直做童装，这点小事，有啥意思？”而曹胜奎却一直在说服自己的员工从利益共同体变成事业共同体，但他一直困惑于“如何让员工感受到事业的伟大？”

　　“今天通过沙龙发现‘童装行业的伟大在于提高3.6亿儿童的生活水准’，用爱追求极致和完美。”曹胜奎高兴地说。

　　曹胜奎认为，博士蛙的成功，不仅是其自身的成功，也是整个中国童装行业的成功，自己很受鼓舞，“博士蛙给我们指明了一个方向”。

　　和博士蛙一样，福建格林集团有限公司正在谋划上市，“通过这次沙龙，我了解了博士蛙上市的过程和上市后的战略，学到了很多东西。”格林集团董事长赵建河说。

　　2011年，在本次沙龙上，很多企业家找到了困惑他已久的问题答案。而2011年对于整个童装业来说也是非常关键的一年，因为2011年是我国“十二五”开局之年，更是我国服装产业转型升级的关键一年。

　　面对此，中国服装协会常务副会长陈大鹏强调指出，面对国内、国际新的发展机遇和不断变化的全球经济环境，童装企业要不断创新，进而推进品牌建设。

　　他表示，现在好多国内童装企业通过代理，品牌授权经营了好多国际童装品牌，“现在我们要考虑的是如何把本土品牌做强、做大？要找到原创童装品牌的未来发展之路。”

　　　可以预见的未来

　　众所周知，中国童装行业规模巨大，到2008年，我国0—14岁的孩子的总人口已经达到2.5亿，2010年达到3.6亿。随着80后父母生的孩子数量还在不断增长，到2013年中国童装的市场规模将达到1000亿元的销售，“童装行业爆发式增长的时代即将到来”。

　　“1000亿的规模，这个数据还相对保守。具体市场数据虽然很难统计，但有一个结论非常清楚，那就是中国童装的市场潜力很巨大。”陈大鹏表示。

　　巴拉巴拉总经理徐波也认为，现在中国童装市场潜力肯定超过1000亿的规模，应该有2000亿的规模。但从单个品牌的销售额来讲还是非常低，现在巴拉巴拉单品牌也就10多个亿，博士蛙多品牌也就25个亿，未来单品牌突破100亿将成为可能。就算你能做到100个亿，才占有市场的5%，市场潜力非常大。

　　同时，他表示，现在的消费结构正在变化，消费观念在变化，80后父母品牌意识和消费意识很强。“巴拉巴拉的消费群体76%是80后父母。”

　　据上海荣臣博士蛙有限公司董事长钟政用介绍，博士蛙在美国、英国上市路演的时候，对接的是全球最好的投资公司，而国外资本对中国童装市场研究很透，都一致看好中国未来童装市场。通过路演，钟政用看到了中国童装业的地位和未来。

　　“童装行业是一个非常具有发展前景的行业，因为孩子的衣服不是因为穿坏而更换，而是穿不下而更换。”钟政用开心地说。

　　曹胜奎也表示，现在国际品牌非常看好中国市场，这次他去国外展会非常有这样的感觉，很多国际品牌看到你的企业发展不错，纷纷要求寻求合作，“今年水孩儿又将引进三个国际童装品牌。”

　　很显然，未来5-10年是中国童装行业发展的机遇期。