网购时代,杭派女装怎么做生意
生意社4月10日讯 如果你问服装店的老板:为什么现在生意不好?他们几乎都是同一个答案:消费者都去网购了。
做网店已经成了服装业的共识,不管是主动还是被动,这似乎已经成了企业要生存下去的必经之路。但是品牌的成熟度和知名度越高,线上线下的冲突往往越剧烈,最直接的反应就在价格上,因为网上的价格往往是实体店二分之一甚至更少。
如何在不影响实体店的情况下,拓展线上生意?如何用除了“低价策略”以外的东西,笼络习惯比价的网购一族?带着这个疑问,记者走访了杭州本土的两家服装企业,一个是有着20年历史的老牌杭派女装代表“蓝色倾情”,另一个是在淘宝上起家的新秀品牌“七格格”,听他们讲述电商之路。
如何摆平线上线下的价差
主动拥抱电子商务的杭派女装“蓝色倾情”,在2012年的营业额是5000万,对于一个2011年底才开始做电子商务的品牌来讲,这样的业绩很可观。不过,创始人钱峰报出这个数据时,只是微微一笑,他不是不满意,而是感觉到了瓶颈。
蓝色倾情是钱峰1993年创立的品牌,至今走过了20年。比起销量,钱峰更为在意的,是这个他苦心经营的品牌形象,会不会在进入电子商务后,渐渐沦为“便宜货”?
蓝色倾情于2011年底上线,目前,他的天猫店里卖两种产品:一种是线下实体店的库存,打折出售,占比三分之一;另一种是针对25岁到35岁女性研发的新产品,在定位上与实体零售店(30岁到40岁)拉开差距,价格也只是实体店的二分之一甚至三分之一。
转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:纺织网