服装业搞电子无商务需重视技术

　　传统零售业的技术水平和技术认知、吸引技术人员的企业文化和工作环境仍然停留在上个世纪90年代。而他们面对的线上竞争对手的技术已经到云计算、金融创新和api式的开放平台、大数据的精准营销和个性化页面展示、后端已经到可视化傻瓜式操作的未来社会，中国电商的技术水平在快速增长的销售规模以及激烈多变的竞争环境中，已经可以比肩国外电商巨头甚至互联网巨头的技术并持续快速地学习和进步中。

　　技术人员以更加多样化的方式被吸引，包括互联网巨头、电商巨头、移动互联网。巨头们的开放平台更轻松获得收益，像通过淘宝api接口开放一款“满减”的促销工具，年收入高达百万元。这样的平台已经有百度、淘宝、腾讯、微信、微博、盛大、电信天翼、移动mm等数十家。无论是选择巨头和上千名技术人员共同快速成长、还是选择被投资进入新兴的移动互联网、或是通过巨头们提供的api接口开发服务于巨头上的用户的小软件小工具，都让技术人员的价值得到最大程度的重视且工作更自由更开心。

　　传统零售业死板的教条的企业文化、重视招商采购团队的氛围、西装领带的着装标准、黑白灰的办公家具、板着脸的老板和扫地阿姨、女强人似的女同事那简直就是技术人员的地狱。

　　或许话说得有点狠，但我相信这些亲自经历和了解的现状会让许多技术人员感同身受，对于不能理解的传统零售业老板们，我只能最后说句更狠的话：轻视技术的传统零售业必死。