2014年国内传统服装企业应不断创新

　　生意社3月19日讯　传统的服装企业面临各方面的挑战,那么,如何才能突破困境,走向新局面呢?这就需要服装企业不断的摸索与创新,给自己的品牌开辟出一条新的道路,服装企业就应该不走寻常路。

　　北京会议中心一间会议室外，全国政协委员、休闲服装品牌美特斯·邦威的创始人周成建笑着说。蓝色西装、浅蓝色休闲牛仔、一双帆布鞋，一身混搭，像个阳光大男孩。“希望借着国家新一轮改革的东风，打造立足于世界的民族休闲服饰品牌。”他说。

　　让卖场无处不在

　　“今年两会，我更关注民营企业的发展，也更关注互联网零售业的政策。”他说。

　　5年前，正当美特斯·邦威零售业做得红红火火之时，周成建袖子一卷，头也不回地带领他的团队打造出中国第一个服装零售互联网平台，邦购网。如今，他又瞄准下一个目标，未来10年，网络销售要占据整个集团销售额的半壁江山。

　　从20多年前走出小山村做小裁缝，到1982年初涉商海，再到1995年美特斯·邦威品牌诞生，周成建这一路走来，无一不伴随着挑战与改变。“我平时就喜欢琢磨点与众不同的东西，这大概就是不走寻常路吧。”周成建这样形容自己。“不走寻常路”，后来成为美邦产品的广告词。

　　周成建说，未来，邦购网将从传统互联网模式转变到移动互联网模式，通过大数据实现实时调拨、实时整合，让卖场无处不在。“要做到比行业内任何一个企业都更懂互联网，比任何一个互联网企业都更懂行业。”他平和的语气中充满期望。

　　爱服装业“犹如坠入情网”

　　谈起事业，他眼睛发亮。

　　他说：“自己只热衷做两种事情，一种是喜欢的，一种是想证明自己的。唯有对服装的热爱一直让自己觉得犹如坠入情网。”

　　看到近几年身边的企业纷纷转行到高回报行业，周成建的想法却丝毫没有动摇，他要实现“百亿企业，百年品牌”的战略目标，力争打造一个世界服装行业的知名品牌。“再给我一万次机会选择，我还会选择服装这个行业。这么多年来，美邦拒绝了各种多元化发展的诱惑，有做地产的机会，也许今天资产翻了十几倍，但也许美特斯·邦威就没有了。”他说。“我不可能成为最有钱的人，但我希望自己能成为某个行业内被认同的人。”

　　2008年8月，美邦上市仪式上，周成建向深交所赠送了一台镀金小缝纫机，寓意为：自己最早是一个村庄的裁缝，现在有幸成为中国的裁缝。

　　创新意味着机遇

　　在他看来，改革就意味着要创新，创新就意味着机遇。

　　谈到今年两会，他感触颇深：“政府工作报告处处体现着改革的决心和力量，委员们的核心讨论议题也是改革，这让企业家们感受到信心与动力。”

　　“这届政府对互联网经济的支持是前所未有的。”他说，“我们没有理由不拥抱新的希望!”

　　他表示，新商业环境下的创新不是“破四旧”，是持之以恒为消费者挖掘价值的利器。转型不是腾笼换鸟，而是不断自我颠覆固有的行为和经营思路，并寻找适应未来经营思路的行为模式。

　　“现实中，人们往往只希望改别人而不希望改自己。如果每个人和每个企业都能主动变革，未来不是会更美好?借改革东风，我愿成为全球的‘裁缝’!”他说。