纺织网首页 | 搜索 | 产品 | 企业 | 供应 | 求购 | 人才 | 论坛
会员登录  免费注册  新闻订阅  我要投稿
纺织资讯
您的位置:首页 > 信息中心首页 > 正文
【收藏到商务室】

运动服饰业务或成百丽“拯救者”?


http://www.texnet.com.cn  2014-07-03 10:29:07  来源:中国纺织报 收藏

  被称为女鞋"巨鳄"的百丽国际,旗下其实还有一块非常重要的业务,便是运动、服饰产品经营。在国内多家百货商场的运动楼层,有不少耐克、阿迪达斯的店铺其实都是由百丽国际负责运营的。

  依据百丽国际此前公布的截至2014年2月末的14个月全年业绩,期内其运动、服饰业务的收入为166.749亿元,较2013年2月底的140.065亿元同比增长19.1%。相较同期女鞋业务同比5.04%的增幅,这一收入增幅十分抢眼。

  在某种程度上,在鞋类业务收入增速明显放缓的大背景下,运动、服饰业务充当了百丽国际业绩"拯救者"的角色。

  2010-2013年收入增幅为12%-20%,好于本土运动品牌

  与鞋类业务以自有品牌经营为主不同,百丽国际旗下运动、服饰业务目前以经销代理为主,其经销代理的品牌包括Nike、Adidas、PUMA、Converse及Mizuno等。其中,Nike和Adidas两个品牌的销售额占百丽国际运动、服饰业务总销售额的比例约90%。

  截至2014年2月末,运动、服饰业务合计占百丽国际总收入的比例为38.7%。较上年同期的35.8%提升2.9个百分点。其毛利率为39.5%,较上年同期的37.2%提升2.3个百分点。

  百丽国际表示,集团的运动、服饰业务增速较快主要是由于相对较好的同店销售增长。期内,其同店销售增长约6%,其中单价上升和数量增长的贡献大体各半,运动鞋和运动服两个品类的表现也大致相当。

  同时,是由于集团并购的Big Step业务的带动。

  2012年3月,百丽国际收购Big Step公司的全部股权,加大在国内运动休闲市场的开拓力度。Big Step是国内一家运动品牌经销企业,在国内市场以经销、销售Nike和Adidas品牌产品为主,拥有600家自营门店。百丽国际认为,该收购将会增强百丽在部分区域市场的战略和渠道布局,而且由于双方业务基本一致,收购后可以产生规模效应,降低采购成本。

  当时,由于国内运动、服饰行业的竞争已经白热化,李宁、安踏等一批本土运动品牌已经开始出现存货高企、大规模关店、终端销售折扣的严重情况,因此对于该项并购不少券商机构持审慎态度。但数据显示,该业务的收购效应在2013年开始逐步显现出来。Big Step公司从2013年第二季度开始合并报表,贡献了超过10个百分点的销售增长。

  此外,毛利率的提升主要有两个原因,一是行业库存良性化,总体促销环境正常化,折扣率逐步恢复正常;二是品牌商给予分销商更多的补贴和支持,有效降低了产品成本。

  事实上,近3年来一批本土运动品牌都处于"水深火热"中,自2011年下半年开始它们的营收和净利纷纷出现不同程度的下滑,终端店铺也大规模关闭出现"关店潮",这一状况一直持续到今年才有所好转。但百丽国际旗下的运动、服饰业务的销售收入却一直保持了不错的增长。

  财报显示,2010-2012年,百丽国际旗下运动、服饰业务的收入分别为90.565亿元、104.121亿元、118.137亿元,同比增速分别为12.8%、15%、13.5%。店铺方面,2011年年底,百丽国际旗下运动、服饰自营店达到4680家,全年净增店铺1025家。2012年年末其数量为5474家,全年净开店794家。

  而这与在此期间各大本土运动品牌的业绩下滑与"关店潮"形成鲜明对比。以2012年为例,依据年报数据,领军者安踏体育营业额为76.2亿元,同比下降14.4%;净利润为13.587亿元,同比大幅下降21.5%。同年,李宁、安踏、匹克、中国动向、特步这5大品牌关店总数近5000家,其中李宁品牌关店1821家,匹克关店1323家,中国动向关店1101家,安踏关店590家,特步关店86家。

  截至2014年2月底,百丽国际旗下运动、服饰业务自营零售网点数为5925家,其中Nike、Adidas自营零售网点数合计为4878家,PUMA、Converse及Mizuno自营零售网点数合计为1047家。其中,净增零售网点451家。

  但需要指出的是,由于新并购的Big Step业务并入,一次性增加500多家店铺。而剔除该因素,同样受累于大环境下的业务调整,其运动、服饰业务期内零售网点数目略有减少。

  对此百丽国际指出,出现这种状况的主要原因是:首先,由于个别品牌业务不再经营,期内陆续关闭超过200家的店铺。其次,并购业务整合过程中,集团于2013年第二、三季度对整体店铺结构进行了优化调整,关闭了少量店铺。调整于2013年第三季度末完成,第四季度开恢复了运动、服饰业务的正常开店拓展。

  4大压力犹存,但仍看好耐克、阿迪增长潜力

  事实上,当前整体运动服饰市场还面临较多挑战。对于本土运动品牌而言,主要是消化存货、零售环节店效下降、费用高企等方面的压力。百丽国际代理经营的虽然主要是国际运动品牌,但同样压力重重,其主要压力来自四方面:

  一是Nike和Adidas在中国市场的服装品类受到国际休闲品牌和快时尚品牌的冲击较大,业务增长乏力、市场份额下降。

  二是百货商场渠道近年来逐步调整运动区域,少数商场放弃运动业务,很多商场缩小了运动品牌专柜的面积,对于终端零售造成阶段性压力。

  三是经销商进货成本偏高,毛利空间窄,而目前费用持续上升,利润率受到明显挤压,一些区域性经销商资金缺乏、难以继续正常的经营活动,对于终端销售造成较大影响。

  四是期货制的订货模式、加上品牌商传统的比较强势,导致订货偏多的现象时有发生,在市场高速成长时该矛盾容易解决,但在近年市场偏弱、增长放缓的背景下,不合理订货直接造成渠道内存货堆积,既影响货品结构和单店销售额,又对毛利造成压力。

  百丽国际认为,这些挑战属于市场"结构性挑战",短期内难有明显改观。尽管如此,百丽国际对于旗下运动、服饰业务的发展仍充满信心。

  在百丽国际看来,当前一线国际品牌的运动鞋产品竞争力较强,增长状况相对较好。同时,国际一线运动品牌的品牌优势明显,不仅在传统百货商场渠道,而且在新兴的购物中心渠道都有能力保持并扩大零售空间。

  事实上,百丽国际对于Nike和Adidas在国内市场长远增长的看好不是没有依据的。

  财报数据显示,截至2014年2月末,Nike、Adidas(依据在集团内部的销售贡献,百丽国际称之为一线品牌)的收入为147.834亿元,增长率为19.4%,占集团总收入的比例为34.3%;PUMA、Converse及Mizuno(依据在集团内部的销售贡献,百丽国际称之为二线品牌)的收入为17.021亿元,增长率为10.8%,占集团总收入的比例为4%;其他运动服饰业务收入为1.894亿元,尽管占集团总收入的比例仅为0.4%,但却成为集团新的增长点,同比大幅增长105.4%。

  其中2013年,Nike、Adidas的收入为123.788亿元,占百丽国际集团总收入的比例为31.7%%;PUMA、Converse及Mizuno等品牌的收入为15.355亿元,占集团总收入的比例为3.9%。

  2012年Nike、Adidas的收入为104.343亿元,增长率为15%,占百丽国际集团总收入的比例为31.8%;PUMA、Converse及Mizuno等品牌的收入为13亿元,增长率为5.8%,占集团总收入的比例为4%。

  2011年Nike、Adidas的收入为90.755亿元,增长率为16.3%;PUMA、Converse及Mizuno等品牌的收入为12.292亿元,增长率为7%。可以发现,百丽国际旗下Nike和Adidas的收入增幅明显高于其他国际品牌。

  百丽国际表示,随着中国消费者收入不断增加、运动参与程度不断提高、消费习惯进一步成熟,对于运动服饰产品、特别是专业性、功能性较强产品的需求将长期持续扩张。Nike和Adidas等国际一线运动品牌凭借其强大的品牌号召力,配合领先的研发、丰富的产品线和优越的供应链,有望继续提高在中国市场的份额。而集团作为这些品牌在中国的主要合作伙伴,有信心持续加大投入,改善经营质量,与品牌商加强合作,实现有赢利、高质量的长期增长。

转载本网专稿请注明出处“中国纺织网”
编辑:芦苇
贸易行情论坛】 【打印】 【关闭】 【我要收藏
文章关键词: 女鞋  百丽  运动服 
「相关报道」
更多精彩行业动态
进入行业动态>>


免责声明:浙江网盛生意宝股份有限公司对中国纺织网上刊登之所有信息不声明或保证其内容之正确性或可靠性;您于此接受并承认信赖任何信息所生之风险应自行承担。浙江网
盛生意宝股份有限公司,有权但无此义务,改善或更正所刊登信息任何部分之错误或疏失。

站内支持:关于我们 - 服务项目 - 法律声明 - 意见反馈 - 企业邮箱 - 联系我们 - 友情链接 - 纺织数据库 - 快速产品通道 - 外贸助手
兄弟站点:生意宝 - 国贸通 - 中国化工网 - 全球化工网 - 医药网 - 中国服装网 - 机械专家网 - 中国农业网 - 中国蔬菜网 - 浙江都市网 - 中国红娘网 - 南阳商务网
糖酒招商网 - 中国卫浴网 - 中国粮油网 - Global Buyers & Suppliers - ChinaChemNet

中国纺织网 版权所有 1997-2014 浙ICP证:浙B2-20080131
服务热线:0571-88228405