MUJI在华连放大招 先降价20%再开全球最大旗舰店

　　MUJI连续两年降价，2015年降幅最大

　　日本“无印良品”的母公司良品计划决定在2015年8月以后，将在中国销售的衣物等约260个品类的商品价格平均下调20%。虽然近期中国股市震荡，经济减速也令人担忧，但良品计划在华业绩依然良好，2015年3～5月的营业收入同比大涨90%。良品计划希望通过突出价格优势进一步扩大消费层。

　　良品计划社长松崎晓分析良好业绩原因时称：“在推出新商品的同时，增加库存，确保畅销商品有货的做法也发挥了作用”。由于2014年的春季衣物供货延迟，使无印良品错过了销售时机。在总结教训之后，无印良品在2015年增加库存，成功抓住了市场需求。良品计划2015年3～5月的在华销售额为112亿日元，大涨94%。在东亚的整体销售额也增长了69%，但中国业务的增长率尤为突出。

　　增长的不仅是销售额。2015年3~5月的合并营业利润也同比增长了44%，达到95亿日元。其中约80%的利润增长(29亿日元)来自以中国为主的东亚地区。东亚营业利润率为20%，同比提高了近8个百分点。

　　目前，无印良品的顾客人数增长超过40%，品牌受到欢迎。但中国服装价格相对较低，大多数消费者认为无印良品的商品价位较高。因此良品计划决定降价。以热销商品为主，无印良品将在8月下调118个品类、12月将下调145个品类的商品价格，平均降幅达20%。无印良品通过在卖场陈列更加简约休闲的商品，扩大消费层，实现更大盈利。

　　良品计划在2014年秋季也曾对107个品类商品平均降价17.5%。尽管该公司表示，“如此规模的集中降价在中国尚属首次”，但此次将是良品计划连续2年降价，降价品类和幅度均超过2014年。

　　为了降价，良品计划努力削减了成本。2014年春夏服装中的60%左右在中国生产，其余约40%在东盟(ASEAN)国家生产。到2015年，这一比率发生逆转，在东盟的生产比例达到60%。2015年的秋冬服装将继续扩大在东盟生产。

　　虽然松崎晓强调降价“并非是为中国经济恶化采取的措施”，但中国的经济前景仍不明朗。虽然无印良品的主要商品为日常用品，不易受到经济恶化的影响。但如果中国经济减速更加明显，顾客人数增长乏力将成为可能。

　　MUJI全球最大旗舰店年底落户上海

　　据了解，MUJI即将开业的东方商厦店，无论规模还是产品丰富度均超过成都远洋太古里(专题阅读)店，被称为Muji全球最大旗舰店。该店汇聚了MUJI旗下所有产品线，包括Café&Meal MUJI和日本本土外首家MUJI BOOKS书店，以及汇集各种世界各地有机食材、布料等供参与产品开发体验的MUJI良品研究所。此外，店内还有零食、衣服、家具、文具、小植物、美容产品、生活杂物等。

　　东方商厦淮海店总经理姚志煜表示，MUJI的创始人和设计师多次来到东方商厦，对店铺进行陈设打造。另外东方商厦还可能会更名，换商号来匹配新定位。

　　据悉，东方商厦淮海店6月7日清场闭店，接下来几个月内，随着MUJI全球最大旗舰店、Under Armour和单向空间书店的入驻，有望让淮海路这个“老牌子”彻底改头换面。

　　Café&Meal MUJI是MUJI最新推出的餐厅品牌，在日本等地已开设20家店铺，在中国目前仅有成都远洋太古里一家门店。MUJI餐厅保持了MUJI一贯的“素之食”的概念，这里的“素”指的是食物最本真的味道，通过优选食材，以更自然的烹饪方式，少油、少糖、少盐，表现食材本身的风味。

　　MUJI BOOKS是MUJI新开的书店品牌，自我定位是生活商品与书店的综合体，而非单纯意义上的书店。整个亚洲只有日本本土才有。所以未来在上海的这家，将是全大中华区的第一家。长久以来被贴上简约、文艺、小清新标签的无印良品来说，卖书这事非但没有违和感，反而还显得如此顺理成章。据说MUJI BOOKS不卖畅销书，图书的售卖阅览区也没有和其他商品刻意隔开，而是依照相关主题摆放。

　　各种世界各地的有机食材呀、布料呀都可以在MUJI良品研究所里看到。另外，让顾客也可以参与产品开发，当店里没有想要的东西时，你可以主动登录生活良品研究所的网页，并写下他们的建议。说不到你想要的东西就会被设计出来。