“用工动荡期”　纺企四处招人不如就地留人

　　好不容易在正月里招进一批工人，不到一个月流失了一大半；老员工春节后都如期返工了，却在3月里接连辞职。企业主纷纷感慨——“用工动荡期”四处招人不如就地留人

　　最近这一个月里，锦兴(福建)化纤纺织实业有限公司的人力资源部经理洪再热过得颇为忐忑。

　　事实上，春节过后，锦兴绝大多数的工人都及时返厂，更有不少老员工不断介绍新员工进厂，曾经创下了一天带来100多个工人的最高纪录。如今，他已经顺利完成了今年锦兴的招工目标。按理说，洪再热此时该喜不该忧。

　　可是，他收到了消息：锦兴在晋江当地的第一竞争对手，另一家知名化纤纺织公司将于今年全面扩厂。

　　设备工艺相似、实力相当的竞争对手扩厂意味着什么？意味着竞争对手将需要大量的工人，意味着锦兴的工人将有可能流向竞争对手。　　

　　在洪再热看来，招工目标的顺利完成并不意味着今年将一劳永逸，尤其是在3月期间，很多人以为，正月一过，招工高峰期也随即结束，可以松口气了。事实上，招工高峰期一过，“用工动荡期”接踵而至。　　

　　“如果不能有效地留住返厂和新招进的工人，招进再多人也于事无补。” 　

　　3月是用工动荡期　　

　　3月份是“用工动荡期”不仅仅是洪再热一人的观点，晋江众多企业都颇有同感。

　　记者随机调查了特步晋江分公司、露友(中国)有限公司、晋江超世纪有限公司等企业，即使这些规模较大的企业，也都表示还是有工人被老乡带走、被其他企业挖走的现象。　　

　　据竞渡服饰公司负责人陈政有经理介绍，为了拉到工人，一些中小企业甚至将招工展位摆到了其他企业的门口。更有甚者，开着车在别人厂门口等着挖员工。

　　几家企业分析，3月份工人异常动荡有几个原因。　　

　　锦兴碰到的竞争对手扩厂是其中一个原因。春节过后，有不少企业都增加了流水线，对工人的需求量自然也大增。为了新增的流水线马上运转起来，当然要招熟练工，而招熟练工的最快途径，自然是从同类型的企业中挖了。“我们这个行业培养一个熟练工人需要三个月，竞争对手能不从我们身上下手吗？”洪再热叹息道。