中国产业升级下的温州鞋业命运探究

　　广州百丽鞋业的上市在让温州鞋厂老板惊惶失措的同时，也提供了另一条解决问题的思路。2007年5月份，广州百丽鞋业成功在香港上市，集资达到80多亿港元，超过国美市值，一举成为港交所市值最大的内地零售类上市公司。而在前不久，百丽又以16亿元并购森达集团旗下全部资产，从而拥有了男鞋品牌。

　　每家企业都有自己的相对优势，关键一点就是要把企业的优势和市场环境及市场需求的优势结合在一起，找出一个市场的最佳定位，这才是企业的真正优势。

　　百丽就是这样的聪明人，上市后有效地利用资本市场，买下填补自己缺陷的优质企业，一条国际化的道路光明地展现在眼前。

　　2003年，意大利著名鞋类品牌GEOX在八家厂商中最终选择了奥康做为合作伙伴，奥康董事长王振涛在解释原因时说：“那么多优秀企业为什么最后选择了奥康？他们说，别的都可以仿冒，学习和创新的精神却是不容易仿冒的。当我第一次走进GEOX老总办公室时，他告诉我，他们的第一张订单只有36双鞋。我很惊讶，在短短10多年时间里，GEOX就凭借他们神奇的‘会呼吸的鞋子’，成为欧洲鞋业的老大。这让我明白了品牌和网络背后真正考验的是学习和创新的能力。”

　　创新是人类进步的灵魂，国家发展的动力。这句话显然适合任何事物，国际国内市场竞争日趋白热化，只有拥有了独特的生产技术，个性的品牌营销，优质的产品质量，才能永远立于不败之地。对于温州鞋厂来说，更重要的是经营思路的改变，是战略眼光的形成。

　　二十几年前，温州人在这块缺少资源的土地上，以野草一般的性格，赤手空拳地开辟了气势恢弘的“中国鞋都”，创造了名扬四海的“温州模式”，但是，野草固然能够顽强地蓬勃生长，却永远不可能成为参天大树。现在，敢为天下先的口号仍然是一个航标，大树长成的背后是思维和眼光的转变和放大。

　　大浪淘沙过后，温州将呈现给世人一个崭新的“中国鞋都”。