陈年：80%订单来自网络 和PPG并不完全竞争

　　陈年：对，所以我们谈不上竞争，我希望他们在他的道路上走得更好更远。

　　陈中：公司再往下发展，你是想卖掉还是上市？因为做企业，从开始到后来可能会有一些变化。

　　陈年：我今年已经39岁了，我觉得我做vancl这件事就够了，不需要再做新的事情。而且把卓越卖给亚马逊，我们也挺难过的，这并不是一个愉快的过程。尤其是我们卖掉以后，包括B2C，尤其是电子商务整个领域，就经历了一个非常高速的增长期，在过去的三年里，尤其是05、06年，06年是最重要的一年，整个发展非常快。我不需要把vancl卖掉。

　　陈中：最近淘宝、拍拍，他们做了一个Shopping Mall的事情，你怎么看这个事情？

　　陈年：这是一个度的问题，我们作为一个理论研究者研究他的细微差别。我们能够感觉到过去的淘宝也是集中了很小的店来做B2C，这个差异并不大。而且整个亚马逊网站里面，很重要的一块，尤其是重要的利润来源是来自于Shopping Mall，这是我们在2004年和他们谈判的时候，一个重要的发现。当时我们很惊讶，因为他整个产品的毛利率很低，但是他的利润又不错，原因在哪里，后来我们发现，最重要的一块来自于Shopping Mall，所以，马云这样去做，还是未来卓越和当当去做，我觉得都是一件好事情，这对于激活整个电子商务市场是一件好事情。但是我不知道他们是做一个短期的概念一是长期坚持做。

　　陈中：您会关注互联网上产品的应用度吗？比如会关注哪些网站的什么应用？

　　陈年：我现在最关注的是B2C，尤其是我们要把过去做卓越七八年经历的过程，包括流程方面的梳理，这些方面我们会关注得非常多，我们也会非常关心这些年里面亚马逊的变化。我也非常关心，比如说我在技术上会不会有，比如说3D的试衣间，这些做法，对未来vancl这个品牌是非常重要的。

　　陈中：博客其实已经很普通、很普遍了，您怎么看待博客在中国的发展？

　　陈年：我觉得所有的博客网站都没有想到新浪和搜狐把博客做得这么好。

　　陈中：我记得你们说过通过一些口碑营销，也获得了很好的效益。口碑营销这块您怎么看？

　　陈年：因为我们知道这个世界上最重要的营销是人际关系的营销。我穿这个衣服不错，我买的这个东西不错。vancl在这方面，鼓励博客来做这件事情，我们也拿出了一个计划来做这个事情。现在来看，好像大家都做得挺好的。好像是vancl的一支隐型的推广大军。