江龙控股敲定分拆重组 方案尚需多方博弈

江龙控股 为何难“过江”？
1	“带头大哥”华联三鑫携浙 江帮吞6亿巨亏苦果
2	绍兴最大印染企业江龙控股资金链断裂
3	高利贷缠身拖欠巨款 印染老大江龙控股濒临破产
4	江龙之死曝绍兴纺织业危机 当地政府或将接盘
5	危机升级 江龙控股上千员工集体讨薪
6	江龙控股20亿元“非典型”资金黑洞
7	江龙控股敲定分拆重组 方案尚需多方博弈
8	陶氏夫妇被批捕 江龙控股重组方案难产
9	非法吸储8000万 江龙控股董事长被批捕
10	江龙控股之死：印出海市蜃楼
11	江龙控股债主最后一丝希望：资产拍卖

　　生意社11月14日讯　总资产从0到22亿元，陶寿龙用了短短8年时间；从22亿元到负18亿元，不到一年。就像一颗流星，江苏人陶寿龙从绍兴的天空划过，留下一个令人唏嘘感叹、又充满传奇色彩的滑行轨迹。在当前的形势下，这条轨迹带给我们更多的是反思和警示。

　　幸好，昨天记者从绍兴县政府了解到，江龙控股的重组工作近期有望取得实质性结果；而华联三鑫重组工作的落定，也给大家面对江龙控股问题时增加了不少解决的信心。

　　A.敲定分拆重组

　　“虽然比起华联三鑫慢了一步，但是江龙控股的重组工作近几天应该也会有实质性进展。”绍兴县政府相关人士告诉记者，在基本确定对江龙控股旗下的七八家企业进行分拆重组的策略之后，目前正在挑选绍兴当地的优质企业分别接手。“来查看企业、有意参与重组的企业比较多。”

　　江龙控股集团是一家集纺织、印染、服装、贸易于一体的大型纺织企业，出事前拥有总资产22亿元，员工4000多人，2007年销售额为20亿元。

　　虽然停产多日，江龙控股总部门口仍然停满了车，陆续有人进进出出，他们中多数是江龙控股的供应商，因为货款至今没有支付，他们选择了每天来走走，希望江龙的重组方案中，不要把拖欠他们的货款忘记掉。

　　到底倒下的江龙控股目前有多少欠款？由绍兴县审计局牵头，会计师事务所为主体，组成三个审计小组，已经对江龙控股的相关债务基本摸清。据初步统计，江龙控股总负债22.17亿元，其中银行贷款12.81亿元，社会性借款5.87亿元，供货商欠款1.5亿元，建筑工程余额0.2亿元。

　　绍兴县副县长孟柏干在不久前的经济形势工作会议上介绍，目前江龙控股职工工资已清理完毕，应收款催缴工作正在抓紧进行，并与供货商代理委员会和社会性借款代理委员会进行谈判，与参与重组的优势企业进行沟通洽谈，预计近期确定重组方案。他估计，待优势企业进入重组后，银行的基本利益不会受到影响。

　　B.新加坡上市

　　知道江龙控股回天乏力，董事长陶寿龙和妻子严琪选择了逃跑，不过，他们已于10月17日在广东汕头被捕，目前已被绍兴警方羁押。

　　从一个普通的业务员，做到一家总资产超过22亿元的集团老总，陶寿龙的“发迹史”本身就令绍兴当地人唏嘘不已。

　　陶寿龙是江苏扬州地区人。最早上个世纪80年代中期，陶大学毕业后回到家乡，从事纺织印染方面的工作。2000年，他来到绍兴，在柯桥的华宇印染纺织集团当业务员，主要做外贸生意，表现出很强的业务能力。

　　2003年，陶寿龙和严琪加入浙江南方控股集团，负责旗下一家外贸公司。这是陶寿龙后来能够迅速发家的关键和转折。

　　南方控股集团成立于1979年，老总徐顺兴靠做纺织和印染起家。目前，集团总资产超过30亿元，形成集聚酯化纤、织造、印染、缝纫服饰为一体的一条龙垂直发展产业链。

　　之后，徐顺兴在绍兴滨海工业区兴建新厂。在此期间，徐顺兴意识到印染行业将迎来一波下滑趋势，赚钱将越来越困难，因此，有意将建设进度已经达到60%的滨海新厂出让。

　　在难以找到买家的情况下，徐顺兴将该厂转让给了当时并没有多少家底的陶寿龙。这一笔买卖为陶寿龙的发家打下了重要基础，原属于南方控股集团的这家滨海印染厂，成为后来的江龙纺织印染有限公司。