雅戈尔李如成：三大主业发展方向

　　经济观察报：同时这个品牌又是您的三大主业在共享的，会不会对品牌有影响？

　　李如成：这个影响不到。为什么影响不到呢？因为我们的房地产品牌形象还是很好的；金融投资则是企业行为。

　　经济观察报：雅戈尔地产在宁波、杭州、苏州三个城市做得好，是不是因为雅戈尔品牌在这些城市大家认可度更高？

　　李如成：有一点关系，但也不是很重要。

　　雅戈尔作为一家公司，有很长的服装业从业经历，做得也还不错，现在做房地产，就容易让人家接受。至于做投资，很多公司希望雅戈尔来投资，因为我们来投资他们就放心。

　　经济观察报：目前您最担心的问题是什么？

　　李如成：后继无人。像我们这些人都是要退休的。我们这一代出生在上世纪50年代的人，既有传统社会的道德观念，也接受过共产主义教育的风潮，后来也能够接受国际上新的潮流。现在的一代人不一样了。新一代人功利心特别强，自我意识也特别强。整个社会有这样的问题，雅戈尔也有这样的问题。

　　经济观察报：你跟其他的人交流过这个问题吗？

　　李如成：交流，我们会议上天天在交流，你没参加过我们的会议，我们的会议上讲得很多。但是谈也没用。你跟我女儿差不多年龄，她跟我说爸爸你讲的对是对，但是没有人要听你的。

　　她是新时代的人。我们的第二代跟我们的经历不同，对行业的理解也不同。

　　经济观察报：这在江浙一带应该是普遍的问题吧。

　　李如成：基本上接班做服装的也有，也有去做地产的。毕竟上一辈人所处的环境、所受到的教育和下一代人不同。你看搞文学的人，第二代人继续搞文学的也很少啊，鲁迅的儿子也没有搞文学。欧洲为什么很多企业家会有第二代、第三代？他们的文化是什么，他们不做大，只做精，做精了以后公司很稳定，运作公司是一种享受。